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Tendencias de preguntas
Oracle Modern Best Practice para RRHH y gestión del talento
Lea el estudio global que destaca cómo la IA está cambiando la relación entre las personas y la tecnología en el trabajo.
Oracle HCM Cloud nombrado nuevamente líder por Gartner
Trabajamos con algunas de las mentes más inteligentes e innovadoras en el espacio de RRHH: nuestros clientes. Gracias al éxito de esta colaboración, durante cuatro años consecutivos, hemos sido nombrados líderes en el Gartner Magic Quadrant de 2019 para Cloud HCM Suites en empresas de más de 1000 empleados.
Lea el informe para obtener una descripción general de los principales proveedores de HCM y por qué Oracle ocupa el primer lugar en el cuadrante del líder para conocer nuestra visión completa.
Descubra cuánto podría ganar su empresa con Oracle Modern Best Practice. Consiga un informe personalizado.
- Descripción general
- De la contratación a la incorporación
- De los beneficios a las nóminas
- De las nóminas a los pagos
- Registro de tiempo
- Establecimiento de objetivos
- Planificación de la trayectoria profesional
- Revisión del talento
- Planificación de ausencias
- Información sobre empleados
- De la desvinculación al análisis
RRHH y gestión del talento impulsados por la inteligencia
¿Sabía que PWC predice que, tan pronto como 2030, la IA podría aportar a la economía mundial hasta 15,7 billones de dólares, de los que 6,6 billones de dólares se deberían a una mayor productividad?* Con Oracle Modern Best Practice, puede aprovechar la inteligencia artificial y el machine learning, junto con otras tecnologías emergentes, como blockchain, redes sociales, tecnología móvil, analítica, big data y la nube, para revolucionar su organización de RRHH y ayudar a que sea más inteligente, eficiente, centrada en el talento y receptiva.
*Estudio global de inteligencia artificial de PWC (2017)
- De la contratación a la incorporación
- De los beneficios a las nóminas
- De las nóminas a los pagos
- Del registro de tiempo a las nóminas
- Del establecimiento de objetivos al rendimiento
- De la planificación profesional al desarrollo
- De la revisión de talento a la sucesión
- De la planificación de las ausencias a la continuidad
- Información sobre empleados para la alineación de la vida laboral y la vida personal
- De la separación de empleados al análisis del personal