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Oracle Modern Best Practice: De la revisión de talento a la sucesión

De la revisión del talento al desarrollo

Descubrimiento del talento

De la revisión de talento a la sucesión

Las mejores organizaciones del sector tienen una probabilidad un 50 % mayor de implementar un proceso para la identificación de talento de alto potencial.* Comprenda mejor los puntos fuertes y débiles de su talento a través de debates online interactivos, colaborativos y basados en conocimientos. Utilice una visualización avanzada para evaluar factores como el potencial, el riesgo y el impacto de la pérdida, así como el rendimiento. Coloque a los empleados en reservas de talento y listas de sucesión.

*Grupo Aberdeen: Seis maneras de hacerlo mal al planificar la sucesión, 2015

Revisión del talento
Clasificación y evaluación
Colocación
Análisis de las reservas de talento
Puntos fuertes y débiles de la sucesión

Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales. Big data.

Revisión del talento

Evaluación de las capacidades de talento a través de un debate online interactivo, basado en el conocimiento y colaborativo.

Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales.

Clasificación y evaluación

Evalúe y clasifique el talento mediante una visualización avanzada para valorar factores como el potencial, el riesgo y el impacto de la pérdida, así como el rendimiento.