Cum depășesc liderii orice situație cu ajutorul planificării conectate
Cele mai reușite companii de astăzi trec de la depozite de benzi de stocare la planificarea conectată – rezultatul constând într-o performanță a afacerii mai bună. Conectarea planificării financiare, operaționale și a domeniilor de activitate îmbunătățește procesul de luare a deciziilor și le oferă organizațiilor flexibilitatea necesară pentru a depăși concurența. Exemplu de caz: O abordare conectată a ajutat clienții companiei Oracle să îmbunătățească marjele cu 35% și să reducă timpul de planificare cu 30%.1 Am adunat cele mai bune practici, cercetări și alte resurse pentru a vă ajuta în acest sens.
Sondaj: Organizațiile care planifică împreună, reușesc împreună
Potrivit sondajului, 74% dintre cadrele de conducere au declarat că planificarea conectată va îmbunătăți procesul de luare a deciziilor. Descoperiți cum liderii renunță la depozite de benzi de stocare și foi de calcul, utilizând AI și tehnologiile avansate pentru a îmbunătăți rezultatele.
Cinci elemente cheie ale planificării conectate
Planificarea conectată la nivelul companiei nu reprezintă doar o bună practică – este o necesitate. Aflați de ce este nevoie pentru a conecta și a îmbunătăți planificarea în întreaga organizație.
Planificarea conectată la nivelul companiei
Oferind o perspectivă unificată a planificării financiare, operaționale și a domeniilor de activitate, Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) îmbunătățește precizia planificării și vă face compania mai flexibilă. Tehnologiile avansate, cum ar fi AI, machine learning și analizele predictive, le permit echipelor financiare să integreze date în timp real în planificare, eliminând întârzierile în procesul de luare a deciziilor.
Planificarea și executarea integrată a afacerii
Pentru a avea succes, companiile de astăzi trebuie să înțeleagă întârzierile pe măsură ce acestea au loc și să aibă la dispoziție instrumentele de asistență pentru luarea deciziilor, necesare pentru a reacționa rapid. Cu planificarea și executarea integrată a afacerii, puteți să conectați planificarea financiară și cea operațională, să aliniați planurile cu executarea, să reduceți latența deciziei și să creșteți vizibilitatea globală.
Planificarea financiară la nivelul proiectului
Dezvoltarea afacerii este adesea stimulată de proiecte, atât mari, cât și mici, dar pentru a avea succes, aceste proiecte trebuie să fie legate de departamentul financiar și de alte domenii de activitate din întreaga organizație. Aflați cum să modelați toate cheltuielile și veniturile proiectului pe o singură platformă, să monitorizați costurile în raport cu previziunile și să efectuați rapid ajustări la nivelul portofoliului de proiecte.
Planificarea forței de muncă
Companiile schimbă modul și locul în care caută talente, iar angajații reconsideră locul în care vor să lucreze. Cu un plan al forței de muncă complet conectat, puteți să colaborați în timp real în departamentele financiar și HR, să înțelegeți modul în care deciziile privind forța de muncă afectează costurile, să îmbunătățiți deciziile privind angajarea și să vă reorientați în funcție de tendințe.
- Demonstrații Oracle Cloud EPM de 30 de minute
Priviți direct modul în care Oracle Cloud EPM stimulează performanțe mai bune în aceste demonstrații în timp real, cu durata de 30 de minute, care se desfășoară până în luna decembrie. Vedeți gama de produse pentru sesiuni în direct, precum și la cerere.
- Sporiți-vă agilitatea cu Connected Planning Virtual Summit
Vizionați chiar acum summitul nostru pentru a descoperi modul în care încorporarea informațiilor de business practice și prescriptive în activitățile dvs. de planificare vă poate ajuta să sincronizați obiectivele operaționale și corporative, să reduceți întârzierile din procesul decizional și să îi permiteți companiei dvs. să devină mai agilă.
1. Oracle, Lecții din studiile de caz Enterprise Planning, 2021