Planejamento e Execução Integrado de Negócios

O Oracle Integrated Business Planning and Execution fornece recursos de planejamento de ponta a ponta para empresas de manufatura, permitindo que elas atinjam suas metas de desempenho de longo, médio e curto prazo. A solução da Oracle usa a Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial (IA) e análises prescritivas para transformar planos em execução. Ele fornece uma análise hipotética de cenários futuros e avalia as alternativas para manter ou melhorar as metas de negócios da empresa. Uma vez gerado um novo plano que incorpore essas informações, o Integrated Business Planning and Execution transforma os planos em ação usando sistemas de execução empresarial.

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Quadrante Mágico do Gartner® em Soluções de Planejamento em Cadeia de Suprimentos

Descubra por que a Oracle foi classificada uma das líderes no Quadrante Mágico™ do Gartner® de 2024 em Soluções de Planejamento de Cadeia de Suprimentos.*

Benefícios do Planejamento e Execução Integrado de Negócios

Integra planos e suas execuções para eliminar as latências comerciais

O Integrated Business Planning and Execution é a primeira arquitetura de solução no mercado que fornece planejamento e execução de negócios integrados (IBP) de ponta a ponta. A solução da Oracle combina planejamento de vendas e operações com tecnologias avançadas (IoT, IA e análise prescritiva) para monitorar a execução do planejamento em tempo real. Ele detecta futuras oportunidades de melhoria, minimizando o valor do negócio perdido pelos processos tradicionais onde o IBP e a execução são isolados.

Melhore a visibilidade através de toda empresa

O Integrated Business Planning and Execution usa um modelo de dados unificado para fornecer uma visão única para todos os participantes. Ele também utiliza análises avançadas para fornecer projeções de resultados de negócios para cada linha de negócios, simplificando a complexidade dos negócios e permitindo que os gerentes tomem decisões apropriadas e oportunas.

Consolide o planejamento em um único local

A solução da Oracle permite o planejamento estratégico de longo prazo; modelagem estratégica; fusões e aquisições; planejamento financeiro, de projetos, de capital e de força de trabalho; planejamento de vendas e operações; e planejamento da cadeia de suprimentos.

Produtos relacionados a Planejamento e Execução Integrado de Negócios

A cadeia de suprimentos do amanhã, hoje

A cadeia de suprimentos moderna tem muitos ruídos. O feedback digital está em toda parte, seja a voz do cliente pela Internet, a voz da fábrica por meio do monitoramento de produção ou de ativos ou a voz do próprio produto.

Torne-se ágil e receba os insights para se superar

O Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) é a única solução de EPM completa e conectada. Adote os processos de negócios altamente configuráveis ​​do Cloud EPM, que incluem as melhores práticas, recursos e usabilidade do setor, e alinhe sua estratégia com a execução.

Obtenha insights sobre custos e lucros escondidos

Aloque recursos de maneira mais efetiva com uma compreensão mais aprofundada dos custos e da lucratividade.

A reinvenção das análises avançadas

Simplifique a maneira como você analisa e age sobre as informações para poder dimensionar os insights em toda a organização.

Recursos da Integrated Business Planning and Execution

Integrated Business Planning and Execution: Visão geral sobre os principais recursos

Este documento fornece uma visão geral detalhada dos principais recursos do Oracle Integrated Business Planning and Execution. A Oracle combina recursos líderes do setor em gerenciamento de desempenho empresarial (EPM) e planejamento da cadeia de suprimentos (SCP) com IoT, IA e análise prescritiva para fornecer uma solução completa de planejamento de negócios integrado (IBP) e execução que se adapta às necessidades exigentes dos fabricantes globais .

Leia o documento: Planejamento e execução de negócios integrados: visão geral e recursos principais (PDF)

As 5 áreas de latência comercial que pode deteriorar o seu planejamento e execução integrados de negócios

Um estudo recente da consultoria McKinsey descobriu que “apenas 20% dos entrevistados dizem que suas organizações são excelentes na tomada de decisões. Além disso, a maioria diz que grande parte do tempo que dedica à tomada de decisões é usada de forma ineficaz.”

Leia o blog: As 5 áreas de latência de negócios que podem atrapalhar sua integração Planejamento e Execução de Negócios

Aproveitamento da tecnologia para reduzir a latência nas decisões comerciais

No mundo de hoje, as empresas globais devem estar atentas a eventos inesperados que podem afetar o desempenho da empresa. Há uma variedade de tecnologias avançadas que agregam valor aos processos de decisão de negócios reduzindo a latência. As principais áreas em que você pode reduzir a latência com investimentos em tecnologia incluem previsão, detecção, relevância, adaptação e ação. Reduzir a latência em cada área tem efeitos diferentes em seus negócios.

Leia o blog: Como aproveitar a tecnologia para reduzir a latência das decisões de negócios

Planejamento e execução integrado de negócios e o seu papel na transformação da manufatura

A Frost & Sullivan conduziu recentemente um think tank virtual de planejamento de negócios com líderes de pensamento do setor GE, Juniper e Oracle. Este artigo resume os problemas críticos que essas empresas enfrentam durante seus ciclos de planejamento e destaca a importância estratégica de uma estrutura de planejamento de negócios integrado (IBP).

Leia o artigo do analista: Planejamento Integrado de Negócios e seu papel na transformação da manufatura (PDF)

Una as finanças e a cadeia de suprimentos com uma solução transformacional de planejamento de ponta a ponta

As soluções integradas de planejamento de negócios (IBP) ajudam você a alinhar os planos financeiros e operacionais e tomar as melhores decisões para atingir as metas corporativas. Ao desenvolver um plano operacional de consenso e monitorar continuamente as principais métricas de desempenho, você pode executar decisões estratégicas e garantir que o plano operacional esteja funcionando para atingir as metas financeiras.

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A Juniper economiza US$15 milhões com a implementação de uma cadeia de suprimentos digital

A Juniper Networks se mantém conectada com a Oracle Cloud

A visão da Juniper era implementar uma cadeia de suprimentos digital com planejamento de negócios integrado (IBP), onde o processo de planejamento de negócios estenderia os princípios de planejamento de vendas e operações (S&OP) em toda a cadeia de suprimentos, portfólios de produtos e clientes, demanda de clientes e planejamento estratégico para fornecer um sistema de gerenciamento contínuo com processos de negócios de suporte. Desde a mudança para a Oracle Cloud, o prazo de entrega da Juniper Network aumentou em 55%, enquanto o custo de estoque foi reduzido em 15%, permitindo que eles paguem 3,5 vezes o que investiram na jornada em si.

* Gartner, “Quadrante Mágico para Soluções de Planejamento da Cadeia de Suprimentos”; Pia Orup Lund, Tim Payne, Joe Graham, Caleb Thomson, Jan Snoeckx; abril de 2024.

Este gráfico foi publicado pelo Gartner, Inc. como parte de uma pesquisa maior e deve ser avaliado no contexto de todo o documento. O documento do Gartner está disponível mediante solicitação da Oracle. *O Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações de pesquisa, nem aconselha os usuários de tecnologia a selecionar apenas os fornecedores com as classificações mais altas ou outra designação. As publicações de pesquisa do Gartner consistem em opiniões da organização de pesquisa do Gartner e não devem ser interpretadas como declarações de fato. O Gartner se isenta de todas as garantias, expressas ou implícitas, em relação a essa pesquisa, incluindo quaisquer garantias de comercialização ou adequação para um propósito específico. GARTNER é uma marca registrada e de serviço do Gartner e QUADRANTE MÁGICO é uma marca registrada do Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas nos EUA e internacionalmente e são usadas aqui com a devida permissão. Todos os direitos reservados.