Tour do produto — Gerenciamento de métricas de sustentabilidade

Medindo a sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos

Com o crescente escrutínio sobre a sustentabilidade, as empresas estão enfrentando uma pressão crescente por transparência ambiental. O Carbon Disclosure Project (CDP) é uma organização internacional sem fins lucrativos que está impulsionando maiores níveis de transparência, incentivando relatórios mais frequentes.

No geral, o CDP relatou um crescimento de 41% nas divulgações de cadeias de suprimentos em comparação com o ano anterior.¹

Ação em cascata para atingir metas ambiciosas

Os resultados do CDP indicam que as empresas não estão fazendo as mudanças transformacionais necessárias para realmente impulsionar a ação na devida escala. Embora o número de divulgações esteja aumentando ano após ano, apenas 38% das empresas estão confrontando seus próprios fornecedores a respeito das mudanças climáticas.

Ainda mais preocupante, apenas 16% o fazem em relação à segurança hídrica.¹

Atenda às metas de sustentabilidade com o Sales and Operations Planning (S&OP)

O Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning permite que você integre, monitore e melhore seu desempenho de sustentabilidade.

Esse tour do produto orienta você pelas etapas necessárias para incorporar e melhorar os objetivos de sustentabilidade em seu processo de S&OP.

Comece com um processo de sustentabilidade

O primeiro passo é criar um processo de revisão regular para medir o nível de sustentabilidade.

No Sales and Operations Planning, você pode atribuir tarefas relacionadas aos objetivos de sustentabilidade como parte do processo de planejamento.

Monitore as métricas de sustentabilidade em várias dimensões

O Sales and Operations Planning fornece uma visão de suas métricas de sustentabilidade em várias dimensões. Por exemplo, o primeiro infotile mede as emissões de gases de efeito estufa (GEE) em kg de CO2 por kWh devido ao consumo de eletricidade em suas instalações de fabricação.

O gráfico de barras mostra que a usina FE:510 apresentou altas emissões em comparação com outras usinas.

Avalie o consumo e as projeções

O próximo infotile mostra o consumo de água de cada fábrica. O detalhamento mensal permite que você veja quando o consumo de água é projetado para ser alto.

Revise o desperdício em todos os itens

Você pode monitorar os resíduos sólidos produzidos por cada produto ao longo do tempo. Neste exemplo, embora a taxa de resíduos sólidos seja projetada para diminuir significativamente para máquinas de cardio fitness, a quantidade de resíduos para componentes de fitness ainda é projetada para ser relativamente alta.

Configure métricas de acordo com seus requisitos de sustentabilidade

Você também pode criar vários infotiles com métricas específicas com base em suas necessidades, por exemplo, infotiles que representam gases de combustão e particulados ao longo do tempo e por fábrica.

Aqui, a FE:415 é tida como a maior produtora de partículas e gases de combustão.

Obtenha visibilidade completa do fornecedor

O Sales and Operations Planning amplia a visibilidade upstream, dando a você acesso ao desempenho de sustentabilidade de seus fornecedores. Você pode entender quais fornecedores têm pontuações de sustentabilidade mais baixas que requerem atenção e analisar alternativas quando necessário.

Meça o desempenho de sustentabilidade

Por fim, todas as métricas da fábrica são agregadas em uma pontuação total para fornecer uma imagem completa do desempenho de sustentabilidade da sua cadeia de suprimentos.

Aprimore os processos para ter melhores alternativas sustentáveis

Para melhorar sua pontuação de sustentabilidade, você pode ajustar sua proporção 'fazer x comprar' ou ajustar a alocação de fornecedores com base no desempenho de sustentabilidade. Nesse caso, você pode criar um novo plano e alterar a alocação de fornecedores, escolhendo fornecedores com pontuações de sustentabilidade mais altas.

Compare os ajustes com sua linha de base para avaliar as melhorias

Você pode então comparar os dois planos usando as métricas de sustentabilidade. No exemplo, o fornecimento no plano ajustado cria um resultado mais sustentável devido ao uso de material de qualidade superior que requer menos pré-processamento.

Entenda o impacto em sua cadeia de suprimentos

Também é importante revisar o impacto da implementação de um plano mais sustentável em custos e receitas. Neste exemplo, o novo plano gerou economia de custos devido à diminuição do consumo de eletricidade, bem como à diminuição do desperdício de material.

Otimize sua cadeia de suprimentos enquanto considera as metas de sustentabilidade

A receita também não foi afetada pelo novo plano. Isso demonstra que você pode atingir suas metas de sustentabilidade sem comprometer os objetivos gerais da sua cadeia de suprimentos.

Tome decisões melhores e mais sustentáveis sobre a cadeia de suprimentos

O plano mais sustentável agora pode ser adotado como padrão.

Acelere suas iniciativas de sustentabilidade incorporando métricas em toda a sua cadeia de suprimentos com o Oracle Fusion Sales and Operations Planning.

Veja como tomar decisões sustentáveis usando o planejamento de vendas e operações.