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Perguntas Frequentes

Oracle Supply Planning

Planeje e gerencie o material e a capacidade em suas fábricas, centros de distribuição, fornecedores e parceiros fabricantes contratados em operações de fabricação discretas, de processo e baseadas em projetos.

Aumente a eficiência operacional com o Oracle Supply Planning.

Oracle Fusion Cloud Supply Planning

Tome decisões melhores, mais rapidamente

Identifique o risco da demanda e avalie o impacto das mudanças na demanda sobre a oferta.

Unifique o planejamento para reduzir o tempo de ciclo

Use um único aplicativo para planejar o fornecimento, a produção, o estoque e a carteira de pedidos de vendas.

Equilibre a demanda e a oferta globais

Revise proativamente os planos para lidar com paralisações e sobrecargas com base nos dados mais recentes de toda a cadeia de suprimentos.

Alinhe segmentos de negócios empresariais

Reduza o custo de atendimento, a variabilidade do buffer e a falta de estoque alinhando os planos do segmento de negócios usando uma rede de suprimentos comum.

Honre os compromissos do cliente

Priorize, simule e reprograme pedidos em aberto com base na disponibilidade de suprimentos mais recente.

Maximize a taxa de transferência do chão de fábrica

Desenvolva programações de fábrica intradiárias, executáveis e de alta qualidade para seus planos de suprimento diários que maximizam a utilização de ativos e componentes.


Planeje-se em todas as camadas da cadeia de suprimentos

Gerencie o material e a capacidade em fábricas, centros de distribuição, fornecedores e fabricantes contratados.

Desenvolva planos restritos

Selecione automaticamente recursos e componentes alternativos para reduzir o prazo e as restrições de capacidade.

Atenda a necessidades diversas de produção e atendimento

Planeje processos, produção discreta, da configuração ao pedido e produção terceirizada, bem como envio direto e atendimento back-to-back.


Analise o desempenho geral do plano

Obtenha resumos agregados e detalhados de receita, margem, demanda, suprimento, utilização de recursos, tempo de transição e outras métricas.

Realize o diagnóstico das causas principais

Use a navegação guiada para chegar aos detalhes e realizar análises de causa e efeito dos problemas.

Responda a perguntas ad hoc

Configure facilmente análises para visualizar problemas, realçar exceções e se concentrar no que importa.


Simule soluções para problemas críticos

Simule o impacto de mudanças em demanda, suprimento, capacidade e estrutura de itens para evitar interrupções.

Identifique mudanças feitas no plano

Examine e colabore em mudanças de plano com as partes interessadas internas e externas.

Execute instantaneamente o novo plano

Execute pedidos prontos para criação e libere recomendações de compra e transferência.

Gerencie com eficiência a reserva de pedidos

Minimize o custo de atender à demanda mais urgente enquanto maximiza as remessas para atender às metas de receita.

Reprograme a produção dinamicamente para reduzir atrasos

Responda instantaneamente a interrupções de máquinas, escassez de mão de obra, atrasos de material e mudanças nas prioridades dos pedidos. Libere programações ajustadas para execução no chão de fábrica conforme o necessário ao longo do dia.


Melhore a eficiência da produção

Programe a produção durante o dia para maximizar o uso de recursos de gargalo e componentes disponíveis. Reduza o trabalho em estoque de processo, desperdício e agilidade. Visualize como as operações da ordem de serviço são alocadas aos recursos. Arraste e solte para simular a melhor resposta a problemas ou alterações e libere cronogramas para execução em tempo real.

Crie programações executáveis de alta qualidade

Use a disponibilidade de recursos em tempo real e as ordens de serviço no Oracle Cloud Manufacturing para criar programações viáveis que levem em consideração o material, a capacidade e as restrições de calendário mais recentes.

Otimize as trocas para minimizar o tempo de inatividade

Aumente o rendimento e a utilização de ativos com programações que fazem mudanças eficientes com base nos atributos do seu setor, minimizando o tempo ocioso.

Resolva gargalos de chão de fábrica

Programe as operações de ordem de serviço com a sequência de atributos desejada para maximizar a eficiência de suas linhas de produção. Reduza os gargalos ao transferir para recursos alternativos.

Simule o impacto das mudanças de cronograma

Inspecione agendas facilmente e analise problemas de produção em um gráfico de Gantt visual. Faça ajustes de arrastar e soltar e editar listas de despacho conforme necessário. Execute simulações em linha rápidas e hipóteses para resolver problemas.

Minimize o efeito do tempo de inatividade não planejado

Execute e repare cronogramas dinamicamente para lidar com interrupções inesperadas de máquinas, falta de mão de obra, atrasos de material e mudanças nas prioridades dos pedidos. Libere programações ajustadas conforme o necessário ao longo do dia para execução instantânea no chão de fábrica.

Monitore proativamente seu chão de fábrica

Avalie rapidamente como sua fábrica está programada, com análises interativas que revelam percepções sobre o tempo de troca, a utilização de recursos e os pedidos atrasados.


Gerencie com inteligência os pedidos em aberto

Priorize os pedidos em aberto para reduzir atrasos na entrega, aumentar as vendas ou atingir metas de margem quando a oferta ou a demanda mudar. Simule várias alternativas de atendimento e selecione aquelas que melhor atendam aos seus objetivos de negócios.

Reaja de maneira inteligente às mudanças de oferta e demanda

Use o suprimento disponível para agendar novos pedidos e reduzir atrasos respeitando as datas prometidas existentes.

Atenda aos pedidos mais importantes primeiro

Priorize pedidos na reserva usando regras de negócios flexíveis que maximizem a receita, a margem e o serviço dos pedidos.

Resolva problemas de compras e atendimento

Modele mudanças hipotéticas para compras, modo de trânsito e restrições de remessa a fim de responder rapidamente e encontrar as melhores soluções.

Realize o planejamento de pedidos hipotéticos

Simule o impacto do planejamento e da disponibilidade de um pedido em potencial sobre o restante da reserva.


Veja todos os casos de sucesso de clientes

Sucessos dos clientes do Supply Planning

Clientes em uma grande variedade de setores usam o Oracle Supply Planning para aumentar a eficiência operacional e reduzir os custos.

Logotipo da Biogen
Logotipo da Cohu
Logotipo da Juniper Networks
Logotipo da Marvel
Logotipo da NCR
Logotipo da ResMed
Logotipo da Wonderful Citrus
Logotipo da ResMed

ResMed Melhora o Atendimento ao Cliente com o Oracle Cloud Supply Planning

Casos de uso do Oracle Supply Planning

  • Planeje-se para vários métodos de fabricação e atendimento

    O Oracle Cloud Supply Planning oferece recursos de planejamento robustos para uma grande variedade de estratégias de fabricação – da construção até a previsão, passando da engenharia para o pedido – e qualquer tipo de método de atendimento.

    Assista ao vídeo (2:28)

  • Gerencie sua reserva de pedidos

    Atenda a seus pedidos mais importantes primeiro. Priorize e reprograme dinamicamente seus pedidos em aberto para reduzir os atrasos na entrega, atingir suas metas de margem e manter seus clientes satisfeitos.

    Como atender aos seus pedidos mais importantes primeiro

  • Colabore com fornecedores e parceiros internos e externos

    Planeje-se de maneira efetiva nas cadeias de suprimentos complexas e com vários níveis atuais. Alinhe seu plano com fornecedores externos e fabricantes contratados para executar sua estratégia de operações.

    LiDestri Inova com Oracle Planning Cloud (1:50)

  • Entenda o impacto das mudanças de plano propostas

    Determine o impacto global das mudanças e reduza as interrupções. Avalie o impacto das mudanças, considerando automaticamente a urgência do negócio e a facilidade de execução.

    TaylorMade qualifica o atendimento ao cliente com o Oracle Supply Chain Planning Cloud

14 de março de 2019

Hach Conecta sua Cadeia de Suprimentos Global para Ampliar a Experiência do Cliente

Por Ankit Tiwari, Diretor de Consultoria da Cadeia de Suprimentos da Tata Consultancy Services

A maioria das empresas se esforça para ser “centrada no cliente”, mas poucas consideram como sua cadeia de suprimentos pode contribuir para o foco no cliente. O fato é que sua cadeia de suprimentos – aquela parte de sua empresa que fabrica e entrega produtos – desempenha um papel importante na experiência de seus clientes.

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