Qu'est-ce que la gestion du financement en capital ?

Alors que la planification des immobilisations consiste à définir des portées, à analyser un portefeuille de projets proposés et à déterminer les meilleurs à construire, le financement d'investissement est l'acte d'acquérir, d'allouer et de gérer l'argent à payer pour ces projets.

Le financement en capital provient de diverses sources, avec leurs conditions propres. Une gestion efficace du financement en capital consiste à établir le processus d'acquisition de ces fonds avant de les allouer, les suivre et rendre compte efficacement de leur utilisation tout au long d'un projet.

Ici, nous explorerons les bonnes pratiques et les défis liés à l'acquisition et à l'affectation de fonds de capital, ainsi que l'importance de surveiller et de gérer les fonds de capital une fois qu'ils sont sécurisés.

Qu'est-ce que le financement en capital ?

Le financement en capital est le moyen d'obtenir le financement de projets de construction avant qu'ils ne commencent.

Pour une entité gouvernementale, le financement en capital est généralement de l'argent public obtenu par des obligations et l'impôt. Le financement en capital peut être utilisé pour de nouveaux projets de construction, de modernisation ou pour couvrir les coûts opérationnels.

Dans le secteur public, le financement en capital ne sert pas seulement à réparer des routes et construire des ponts. En 2024, l'État de New York a accordé 32 millions de dollars de financement en capital à des organisations artistiques et culturelles à but non lucratif pour couvrir la rénovation de bâtiments, améliorer l'accessibilité et créer de « nouveaux espaces pour le travail créatif et culturel ».

D'autre part, le financement en capital dans le secteur privé finance généralement des projets qui profitent aux résultats de l'organisation. Les entreprises du secteur privé financent généralement leurs projets en utilisant des prêts, des capitaux propres, des investissements et d'autres sources privées.

Points clés à retenir

• Le financement en capital est la façon dont les projets immobiliers et les dépenses afférentes sont financés dans les secteurs public et privé.
• Les contraintes budgétaires et économiques sont généralement les plus grands défis de la gestion du financement en capital.
• Dans le secteur public, le financement en capital provient généralement de sources nationales, régionales et locales, de subventions, d'obligations et de partenariats public-privé.
• Les entreprises du secteur privé financent leurs projets par des capitaux propres, des investissements et des prêts d'une banque ou d'un autre prêteur.
• Lors de l'allocation du financement, il est important de déterminer comment le projet bénéficiera à l'entreprise (dans le cas du secteur privé) ou au grand public (dans le cas du secteur public).

Ce que vous devez savoir sur la gestion des programmes d'investissements

Les dépenses d'investissement peuvent représenter un pourcentage important du budget d'une organisation. Les projets varient en taille et en coût. Les plus importants, en particulier dans le secteur public, peuvent coûter des milliards de dollars et prendre des années. Par exemple, l'aéroport international John F. Kennedy de New York fait l'objet d'une rénovation de 19 milliards USD qui comprend la construction de deux nouveaux terminaux géants, l'agrandissement et la modernisation des terminaux existants ainsi que la consolidation des routes.

Les entités publiques et les entités quasi publiques telles que les fournisseurs d'eau et d'énergie exploitent différents types de sources de financement de capital. Les fonds provenant de ces différentes sources sont désignés pour des types spécifiques de projets ou de parties de projets et ne peuvent pas être utilisés à d'autres fins.

Par exemple, les fonds fédéraux ne peuvent être utilisés que pour des projets d'immobilisations, comme le remplacement d'un pont, mais pas pour la réparation de nids-de-poule, qui sera payée avec des fonds locaux. Au niveau local, le fonds de capital d'un district scolaire est utilisé pour construire et entretenir des installations, et son fonds de fonctionnement est utilisé pour les opérations quotidiennes. Les fonds sont généralement générés par les revenus de l'État et les impôts fonciers locaux. Chaque fonds a des règles quant à la façon dont l'argent doit être dépensé.

Les entités privées doivent également garder une trace des différents types de financement et de la façon dont les fonds spécifiques sont dépensés. Ces dépenses sont souvent simplement classées comme dépenses d'investissement (un investissement dans la construction de quelque chose de nouveau ou l'amélioration d'un actif existant) ou une dépense de réparation et d'entretien, mais la distinction est importante. Chaque type de frais doit faire l'objet d'un suivi séparé, car il existe des budgets différents pour chacun avec des implications fiscales différentes.

Sources de financement en capital

Dans le secteur public, il existe différentes sources de financement en capital : le financement par endettement (principalement les émissions d'obligations et les prêts), les subventions fédérales et étatiques, les partenariats public-privé, les frais spéciaux (tels que les frais de transport de passagers pour financer des types spécifiques de projets d'immobilisations aéroportuaires) et le financement par répartition (les organisations gouvernementales utilisent essentiellement les fonds laissés après les dépenses de fonctionnement).

Dans le secteur privé, les sources de financement en capital comprennent les réserves de liquidités, les prêts bancaires, les offres de capitaux propres et d'emprunts, les subventions et, pour les petites entreprises et les jeunes entreprises, le capital-risques, les angel investors, le financement participatif et même les amis et les membres de la famille. À l'instar du secteur public, les organisations privées doivent séparer leurs initiatives financées afin que les dépenses provenant de divers budgets soient correctement réparties et comptabilisées.

Les organisations évaluent et choisissent diverses options de financement en fonction de différents critères, y compris l'urgence du projet d'investissement, les taux d'intérêt qu'elles doivent payer, les rendements attendus de chaque projet, la durée de la période de remboursement, la disponibilité de certaines options de financement et les enjeux de propriété qu'elles doivent abandonner. Voici plus de détails sur les principales sources de financement en capital.

• Financement par ouverture du capital
  Le financement par ouverture du capital est un moyen de mobiliser des capitaux en vendant des actions de l'entreprise à des investisseurs. Les entreprises passeront souvent par plusieurs cycles de financement privé et de financement par actions publiques à mesure qu'elles se développeront et feront évoluer leurs opérations.
• Financement par endettement
  Le financement par endettement implique d'emprunter de l'argent auprès d'une banque ou d'un autre prêteur, ou d'émettre des obligations auprès d'investisseurs publics ou institutionnels, puis de rembourser le prêt avec des intérêts selon un calendrier spécifié. Les entreprises utilisent souvent le financement par endettement à long terme pour acheter des actifs, des bâtiments, du matériel et des machines.
• Bourses et subventions
  Les bourses et subventions gouvernementales peuvent se faire attendre et leur obtention peut se révéler fastidieuse, mais elle peut également fournir un financement important. Par exemple, USGrants.org a enregistré plus de 200 programmes de financement avec plus de 3,5 milliards USD (à l'heure d'écrire ces lignes) seulement pour les projets de construction.
  
  Les programmes de subventions ont généralement des objectifs spécifiques. Les subventions du Wisconsin pour les projets locaux, par exemple, aident les organisations non étatiques à poursuivre des projets de construction dans un but public à l'échelle de l'État. Le programme Building Excellent Schools Today (BEST) du Colorado prévoit des subventions pour la construction de nouvelles écoles et la rénovation des écoles existantes.
• Autres sources de financement
  Bien que le financement participatif soit une méthode de financement populaire pour les initiatives communautaires, il est peu probable qu'il permette de construire un pont. Le capital-risque et le financement par des angel investors sont des alternatives plus courantes aux sources de financement traditionnelles, en particulier pour les entreprises en phase de démarrage.
  
  Les partenariats public-privé sont un autre modèle de financement alternatif, généralement réservé aux grands projets d'infrastructure où les organisations des secteurs public et privé se réunissent pour construire et développer des installations telles que les hôpitaux, les aéroports, les systèmes ferroviaires, les oléoducs et les parcs éoliens. Les objectifs et les résultats doivent être alignés, et c'est aux deux parties de convaincre le public de la valeur de chaque projet.
  
  Un exemple récent est la résurrection de l'aéroport LaGuardia de New York, peut-être le projet de redressement d'aéroport le plus étonnant au monde. LaGuardia a été élu « aéroport de grandes villes le plus détesté d'Amérique du Nord », mais la transformation de neuf ans, de 8 milliards USD, financée par un partenariat public-privé, considéré comme le plus important de l'histoire des États-Unis, a impliqué la destruction et la reconstruction de deux terminaux, ainsi que la mise à niveau et le réacheminement d'environ cinq miles de route.
  
  En Inde, l'India’s Hyderabad Metro Rail Project est le plus grand projet ferroviaire au monde construit grâce à un partenariat public-privé. La ligne ferroviaire fait près de 75 kilomètres de long, avec un coût estimé à environ 4 milliards de dollars.

Planification stratégique du financement en capital

La planification stratégique du financement en capital est un processus continu qui consiste à allouer des fonds à des projets en fonction des priorités actuelles et d'autres critères et à réaffecter des fonds libérés à partir de projets annulés ou reportés.

Pour décider efficacement les projets de construction à financer et dans quelle mesure, vous devez noter la priorité de chacun en fonction de facteurs tels que le coût, les avantages, le calendrier et les risques, qu'ils soient en passe d'être lancés ou nécessitent des autorisations ou d'autres permis ; et si cela aidera à atteindre les objectifs organisationnels (par exemple, en ajoutant de la capacité de fabrication ou, dans le cas d'un projet de modernisation de data center, en améliorant la sécurité, la fiabilité et l'efficacité énergétique).

Il est important d'avoir la flexibilité d'examiner les projets de différentes manières en fonction du type de projet, de la division, de la région et de toutes les autres priorités importantes pour chaque division et l'organisation dans son ensemble. Cependant, vous devez toujours être en mesure de comparer tous ces projets les uns aux autres d'une manière à la fois cohérente et objective. Par exemple, si deux divisions identifient chacune les 20 principaux projets d'investissement qu'elles souhaitent financer en fonction de leurs propres critères uniques, il est important qu'elles utilisent toutes les deux des méthodes de notation cohérentes et une échelle cohérente afin que les scores de tous les projets puissent être comparés directement et équitablement.

Acquisition de capital financier

Le capital financier (le plus souvent tiré du financement par endettement et par ouverture du capital) est l'argent que les organisations utilisent pour produire des biens et des services et est différent du capital physique, qui comprend les outils, l'équipement, les machines et les usines que les organisations utilisent pour construire des choses. Pour décider si et comment acquérir du capital financier, vous devez évaluer vos options et évaluer le niveau de risque et de coût à court et à long terme que votre organisation est prête à assumer, ainsi que les résultats attendus du projet et leur impact sur les objectifs organisationnels.

Étant donné que la dette augmente le risque, ce type de financement rend particulièrement important pour un projet de rester dans les délais et le budget pour éviter d'avoir à emprunter plus d'argent ou de prolonger le calendrier de remboursement.

Allocation de capital financier

L'allocation de capital financier est la façon dont les organisations du secteur privé et du secteur public distribuent et investissent leurs ressources financières pour accroître l'efficacité, maximiser les revenus et les profits et/ou servir le bien public.

Il existe de nombreuses façons de quantifier les avantages des différentes allocations de capital, mais c'est une étape avec laquelle la plupart des entreprises ont du mal. Les projets doivent être classés en fonction de l'urgence, de la faisabilité, du coût, du risque et de l'importance stratégique. Les projets ayant l'impact positif le plus élevé par rapport au coût et au risque devraient généralement avoir la priorité. Cette analyse avancée des coûts et des avantages est importante pour s'assurer que les projets sont sélectionnés et que les finances sont allouées en fonction d'une évaluation cohérente et objective des données disponibles, et non en fonction de celui qui parle le plus fort.

Voici quelques questions à se poser : Le projet soutient-il les priorités de l'organisation ? Est-il probable qu'il atteigne ses objectifs ? Quels sont les risques et les inconnues ? Est-il justifié d'allouer des capitaux à ce projet ? Quelles sont la durée et la valeur du retour sur investissement ? Quel est le ROI des autres projets proposés ? Qu'ils soient financés par la dette ou non, vous voulez utiliser toutes les méthodes disponibles pour déterminer si vos projets retourneront ce qu'ils sont censés retourner.

Selon la publication « Crunch time series for CFOs: Untangling capital allocation » de Deloitte, se concentrer sur l'allocation de capital est un moyen pour l'entreprise de continuer à créer de la valeur au milieu des changements continus de sa charte ou des changements dans les attentes des actionnaires. En comprenant qui sont vos parties prenantes, ce qu'elles veulent et pourquoi, vos administrateurs financiers peuvent atténuer les biais du projet, ce qui est un défi majeur dans l'allocation du capital.

Surveillance et gestion du capital financier

Il est important de surveiller et de gérer les investissements en capital financier, non seulement pour quantifier si un projet a le ROI escompté, mais aussi pour suivre l'écart entre le budget et l'écart réel, tirer des leçons et identifier les opportunités de réaffecter le financement en temps opportun. Cette analyse aide également les organisations à évaluer le financement de projets futurs. Par exemple, si votre organisation a récemment construit un centre de recherche médicale et est sur le point d'en financer un autre, vous pouvez utiliser vos données actuelles et détaillées sur les coûts et les rendements pour estimer plus en toute confiance le financement dont le nouveau projet a besoin.

Assurez-vous que votre organisation priorise ces postmortems de projets d'investissement et saisit comment elle pourrait dépenser son argent plus judicieusement et améliorer la planification, l'exécution et la gestion des données. Ne laissez pas ces discussions tomber à la trappe, peu importe si votre calendrier est déjà surchargé.

Défis liés à la gestion du financement en capital

Aucune organisation ne se plaindra jamais d'avoir trop de budget ou de devoir chercher plus de projets à financer. Voici les défis les plus courants en matière de financement en capital.

• Contraintes économiques et budgétaires. La plupart des organisations sont confrontées à la réalité d'avoir beaucoup de millions / milliards de dollars de travail à réaliser, mais seulement une infime fraction du financement nécessaire pour terminer ce travail. Comme nous l'avons vu précédemment, les organisations doivent aligner leurs projets d'investissement proposés sur les objectifs de l'organisation et créer des modèles de notation de la hiérarchisation pour prendre des décisions basées sur les données.
• Défis politiques et réglementaires. Les organisations sont tenues de se conformer aux lois locales, régionales et nationales. Il est important que les fonds publics soient alloués dans l'intérêt du public et que le processus soit transparent. Non seulement les organismes gouvernementaux appliquent les lois et les règlements, mais ils peuvent également enquêter sur les fautes et inspecter les organisations pour s'assurer de leur conformité.
  
  Alors que les gouvernements du monde entier font progresser les politiques de lutte contre le changement climatique, les entreprises doivent également planifier et budgétiser des projets d'investissement pour se conformer à des réglementations plus strictes en matière de durabilité environnementale. De telles réglementations doivent être prises en compte dans la méthodologie de notation et la budgétisation du projet à l'avance, sinon il y aura des implications coûteuses par la suite.
• Priorisation et allocation. Le succès d'un projet d'investissement dépend de l'allocation efficace du financement, des matériaux et d'autres ressources. La hiérarchisation et l'attribution des priorités nécessitent de traiter toutes les variables importantes pour l'organisation, de classer chaque projet et de décider lesquelles sont financées.
• Gestion des risques et adaptabilité. L'évaluation de différents niveaux de risque dans un portefeuille de projets est un autre défi de gestion du financement en capital. S'agit-il d'un nouveau type de projet pour l'organisation ? La livraison d'acier ou d'autres matériaux clés est-elle moins fiable qu'elle ne l'était autrefois en raison d'incertitudes dans la supply chain ? Le projet proposé se trouve-t-il dans une zone sujette aux ouragans ou aux inondations ? Lorsque vous passez par le processus de budgétisation et que vous prenez des décisions difficiles sur le financement, ces facteurs doivent être pesés en raison des risques supplémentaires qu'ils présentent.
  
  Vous devez également comprendre à quel point votre entreprise est à l'aise avec les risques. Est-elle prête à prendre beaucoup de risques pour atteindre des objectifs importants ? Ou bien choisit-elle la voie la plus sûre ?
• Défis technologiques. La plupart des entreprises publiques et privées gèrent leur financement en capital à l'aide d'une combinaison de systèmes ERP, de logiciels de gestion de financement indépendant et de feuilles de calcul. Des systèmes disparates, la saisie manuelle des données et des problèmes de contrôle des versions de feuille de calcul peuvent entraîner des erreurs.
  
  Dans cette situation, il n'est pas possible d'avoir une source centralisée d'informations fiables pour la gestion du financement en capital. Il s'avère également impossible d'intégrer vos systèmes de planification et de gestion de projet et les planificateurs ne peuvent pas voir les prévisions actualisées des chefs de projet. Les équipes de projet ne voient pas non plus les budgets dès qu'ils sont approuvés.
  
  En outre, en plus d'être un risque pour la sécurité, l'envoi manuel de données financières essentielles est fastidieux et empêche l'équipe d'accéder aux informations les plus récentes et de les utiliser pour prendre des décisions en temps opportun. Au moment où l'e-mail a circulé et que toutes les parties prenantes ont répondu, il pourrait y avoir eu un changement de budget sur un grand projet et vous découvrez que vous avez un million de dollars de moins parce que vous planifiez avec des informations dépassées.

Bonnes pratiques de gestion du financement en capital

Les bonnes pratiques permettent de s'assurer que les projets d'immobilisations les plus importants pour une organisation sont financés. Comme les projets d'investissement ont tendance à être à grande échelle avec de longues durées de vie et que de nouveaux projets sont toujours ajoutés, il est important d'affiner continuellement le processus de financement. Tenez compte des sept bonnes pratiques suivantes.

1. Aligner le financement sur les objectifs stratégiques. Associez les projets à des objectifs stratégiques afin de savoir comment ce qui est financé affectera l'organisation.
2. Engager les parties prenantes dans la prise de décision. S'éloigner de la gestion du financement en capital dans des feuilles de calcul est le moyen le plus rapide et le plus transparent d'impliquer les parties prenantes. L'automatisation du processus au sein d'un système collaboratif l'ouvre aux parties prenantes qui proposent des projets d'investissement, élaborent les analyses de rentabilisation et vérifient les projets. Impliquer les parties prenantes dans différents domaines, tels que la finance, la planification des ressources et la planification des immobilisations, peut aider à prendre une décision plus sûre et plus défendable. Sans un processus transparent, il ne sera pas clair pourquoi un projet a été rejeté.
3. Évaluer et atténuer les risques. L'évaluation et l'atténuation continues du niveau de risque d'un projet d'investissement sont cruciales pour maintenir des budgets précis, permettre le déblocage en temps opportun des fonds de réserve, rester dans les délais, assurer la confiance des parties prenantes et améliorer l'apprentissage de projet à projet, qui contribuent tous à la réussite d'un projet et soutiennent les approbations de financement de projet futures.
4. Auditer régulièrement les finances. Un audit régulier des finances consacrées aux projets d'immobilisations contribue à renforcer la responsabilisation et à améliorer la transparence. Dans un cas, une organisation publique a placé tous ses projets d'investissement et ses scores sur un tableau de bord accessible publiquement. Cette initiative s'est avérée un énorme succès dans l'établissement de la confiance avec la population. Bien qu'elle ait reçu des plaintes, elle a également reçu des commentaires précieux. La visibilité sur les données a renforcé la confiance de la population.
   
   Les audits visent généralement à garantir que les organismes publics et les organisations privées sont honnêtes et précis quant à leur situation financière. Les audits externes, effectués par des tiers, peuvent aider à éliminer les préjugés lors de l'examen de l'état financier d'une organisation. Ces vérifications visent à déterminer s'il existe des incohérences importantes dans les états financiers. Les audits internes sont utilisés pour apporter des changements de gestion et des améliorations aux processus et contrôles internes. L'objectif est de promouvoir le respect des lois et réglementations et d'aider à maintenir des rapports financiers précis et opportuns et la collecte de données.
5. Enregistrez les transactions de manière transparente. Les grands projets d'investissement nécessitent du temps et des investissements. Ils nécessitent également un alignement avec la stratégie organisationnelle, la collaboration entre les parties prenantes et une visibilité sur l'avancement du projet. Établir un registre transparent des raisons pour lesquelles votre organisation a pris les décisions d'investissement en capital qu'elle a prises, basées sur une évaluation objective de critères cohérents, vous permet de montrer comment et pourquoi un projet a été choisi pour le financement. Toutefois, la transparence ne se cantonne pas à seulement lister chaque dépense. Une comptabilisation transparente des transactions prouve que chaque dépense a été planifiée intentionnellement, puis réalisée comme prévu.
6. Adapter les contrôles à l'évolution des besoins. Les changements dans les priorités organisationnelles, les conditions économiques, les capacités technologiques et les lois et réglementations peuvent modifier la façon dont les budgets d'investissement sont alloués et dépensés. Les entreprises doivent s'adapter à ces changements et gérer les risques et les défis qu'ils posent. Si des ajustements sont nécessaires, faites-les rapidement et documentez pourquoi votre organisation les a effectués à des fins de reporting.
7. Affiner les pratiques en continu. Un modèle de notation solide peut vous aider à prendre de meilleures décisions en toute confiance. C'est pourquoi il est essentiel de continuer à affiner le modèle de notation de votre organisation à l'aide des données et des leçons tirées des projets terminés.
   
   Vous constaterez peut-être qu'un projet d'investissement particulier est bien en deçà des attentes, mais qu'il a obtenu un score élevé. Pourquoi ? Les parties prenantes ont-elles manqué un élément qu'elles auraient dû prendre en compte dans le score dès le début ? L'échec ou le résultat décevant du projet était-il dû à des facteurs ponctuels ou révèle-t-il des défauts dans le système de notation sur lequel son approbation était fondée ?

Exemples de financement en capital

Les projets d'investissement sont importants, prennent du temps et peuvent coûter beaucoup d'argent. Pour recevoir du financement, les organisations doivent prouver comment le projet d'investissement apportera une amélioration ou un avantage, comme une capacité de fabrication ou de distribution supplémentaire, des capacités de R&D, ou aider l'organisation à se développer sur de nouveaux marchés ou à aborder de nouvelles parties de ceux existants.

Les projets du secteur public tels que l'extension d'une ligne de chemin de fer ou la rénovation d'une école sont généralement financés par des budgets nationaux, régionaux et/ou locaux, ainsi que par des subventions spécifiques, des émissions d'obligations et des frais d'évaluation. Toutes les sources de financement allouées doivent être suivies et déclarées.

Le financement est également déterminé par le type de projet de construction. Construisez-vous un terminal d'aéroport, rénovez-vous un terminal existant ou ajoutez-vous une extension ? Vous changez l'équipement physique ? Il existe différents types de financement, avec des règles et des implications fiscales différentes, qui peuvent être utilisés pour les nouveaux projets de construction par rapport aux projets de modernisation ou de maintenance. Il existe également différentes structures et obligations de déclaration.

Dans le secteur privé, les entreprises financent des projets par le biais de réserves de trésorerie, de dettes, de capitaux propres, de subventions et de sources de financement alternatives. À l'instar des organismes du secteur public, les entreprises du secteur privé gardent généralement leurs sources de financement séparées à des fins comptables.

Gérer le financement de vos programmes et projets d'investissement avec Oracle

N'essayez plus de gérer le financement en capital des programmes à grande échelle à l'aide de plusieurs feuilles de calcul et d'applications non connectées. Oracle Primavera Cloud Portfolio Management and Capital Planning aide les équipes de planification à aligner les projets d'investissement sur les objectifs stratégiques, à s'adapter aux changements du marché, à éliminer les investissements non stratégiques et redondants et à mieux comprendre le retour sur investissement des différents projets et l'état général du portefeuille de projets. Il offre un certain nombre d'options de notation permettant de hiérarchiser différents groupes de projets et peut créer plusieurs scénarios pour le portefeuille de projets que vous souhaitez financer. Oracle Primavera Unifier peut gérer et suivre les allocations de financement, gérer tous les contrôles de projet et suivre en détail les dépenses en dollars pour chaque projet. En savoir plus sur les applications Oracle de gestion des programmes d'investissement.

Une intégration prête à l'emploi entre Primavera Unifier et Primavera Portfolio Management alimente les dernières prévisions et le budget de chaque projet, du chef de projet aux mains des planificateurs d'investissement, afin qu'ils disposent de données en temps réel pour éclairer leurs décisions de planification, sans avoir à attendre les e-mails en amont ou les rapports périodiques contenant des informations obsolètes.

FAQ sur la gestion du financement en capital

Qu'est-ce que la gestion des fonds de capital ?
La gestion des fonds de capital implique de suivre comment et quand ils peuvent être utilisés, comment ils sont alloués à différents projets, et quand ils doivent être remboursés tout en aidant à s'assurer qu'ils sont utilisés aussi efficacement que possible.

Qu'est-ce qu'une entreprise de financement en capital ?
Les entreprises de financement en capital sont des prêteurs, des banques traditionnelles ou des organismes de prêt spécialisés, qui fournissent un financement à court et à long terme, se concentrant parfois sur des secteurs spécifiques.

Quelle est la méthode de financement en capital ?
La méthode de financement des projets d'investissement implique généralement que les organisations collectent des informations sur tous leurs projets actifs et proposés dans un format préapprouvé, établissent un budget basé sur toutes leurs sources de financement, puis déterminent les critères de priorité de ces projets et sélectionnent finalement ceux à financer.