Comment les dirigeants obtiennent-ils de meilleurs résultats en matière de planification connectée?
Les entreprises les plus prospères d’aujourd’hui passent du cloisonné à la planification connectée et voient ainsi un meilleur rendement commercial. Établir des liens entre la planification financière, de secteur d’activité et hiérarchique améliore la prise de décision et donne aux entreprises la souplesse de surpasser leurs concurrents. Voici un exemple parfait : Une approche connectée a aidé les clients d’Oracle à améliorer les marges de 35 % et à réduire les cycles de planification de 30 %.1 Nous avons compilé les meilleures pratiques, la recherche et d’autres ressources pour vous aider à y parvenir.
Sondage : Les organisations qui planifient ensemble réussissent ensemble
Selon le sondage, 74 % des cadres affirment que la planification connectée améliorera la prise de décision. Découvrez comment les dirigeants abandonnent les silos et les feuilles de calcul, pour tirer parti de l’intelligence artificielle et des technologies évoluées afin d’améliorer les résultats.
Cinq éléments clés de la planification connectée
La planification d’entreprise connectée n’est pas seulement une pratique exemplaire, c’est une nécessité. Apprenez ce qu’il faut pour établir des liens et améliorer la planification au sein de votre organisation.
Planification d’entreprise connectée
En offrant une vue unifiée de la planification financière, opérationnelle et du secteur d’activité, Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) améliore l’exactitude de la planification et rend votre entreprise plus agile. Les technologies avancées, comme l’IA, l’apprentissage automatique et les analyses prédictives, permettent aux équipes des finances d’intégrer en temps réel les données à la planification, éliminant ainsi les délais dans la prise de décision.
Planification commerciale et exécution intégrées
Pour réussir, les entreprises d’aujourd’hui doivent comprendre les perturbations au fur et à mesure qu’elles surviennent et disposer de l’aide à la décision nécessaire pour réagir rapidement. Grâce à la planification et à l’exécution intégrées de l’entreprise, vous pouvez connecter les planifications financière et opérationnelle, harmoniser les plans avec l’exécution, réduire la latence des décisions et améliorer la visibilité globale.
Planification d’entrlanification financière de projeteprise connectée
La croissance de l’entreprise est souvent alimentée par des projets, petits et grands, mais pour réussir, ces projets doivent être reliés aux finances et à d’autres secteurs d’activité dans toute l’organisation. Apprenez à modéliser tous les coûts et les rendements des projets sur une seule plateforme, à surveiller les coûts par rapport aux prévisions et à apporter rapidement des modifications au portefeuille de projets.
Planification de la main-d’œuvre
Les entreprises changent la façon et l’endroit où elles recherchent des talents, puis les employés repensent à où ils veulent travailler. Grâce à un plan de main-d’œuvre entièrement connecté, vous pouvez collaborer en temps réel à l’échelle des finances et des RH, comprendre comment les décisions en matière de main-d’œuvre influent sur les coûts, améliorer les décisions d’embauche et pivoter en fonction des tendances.
Voyez de façon pratique comment Oracle Cloud EPM alimente une meilleure performance dans ces démonstrations en direct de 30 minutes, qui auront lieu jusqu’en décembre. Consultez la liste des séances en direct et sur demande.
Joignez-vous à nous pour découvrir comment l’intégration de l’information sur le secteur d’activité et des analyses normatives dans votre planification peuvent synchroniser les objectifs opérationnels et d’entreprise, réduire les retards dans la prise de décision et permettre à votre entreprise de devenir plus agile.
1. Oracle, Leçons tirées d’études de cas d’Enterprise Planning, 2021