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Comment les dirigeants obtiennent-ils de meilleurs résultats en matière de planification connectée?

Les entreprises les plus prospères d’aujourd’hui passent du cloisonné à la planification connectée et voient ainsi un meilleur rendement commercial. Établir des liens entre la planification financière, de secteur d’activité et hiérarchique améliore la prise de décision et donne aux entreprises la souplesse de surpasser leurs concurrents. Voici un exemple parfait : Une approche connectée a aidé les clients d’Oracle à améliorer les marges de 35 % et à réduire les cycles de planification de 30 %.1 Nous avons compilé les meilleures pratiques, la recherche et d’autres ressources pour vous aider à y parvenir.

Voyez comment Oracle Fusion Cloud EPM établit la connexion de la planification à l’échelle de votre entreprise (2:26)
Rapport du MIT Sondage : Les organisations qui planifient ensemble réussissent ensemble

Selon le sondage, 74 % des cadres affirment que la planification connectée améliorera la prise de décision. Découvrez comment les dirigeants abandonnent les silos et les feuilles de calcul, pour tirer parti de l’intelligence artificielle et des technologies évoluées afin d’améliorer les résultats.

Cinq éléments clés du recueil de planification connectée Cinq éléments clés de la planification connectée

La planification d’entreprise connectée n’est pas seulement une pratique exemplaire, c’est une nécessité. Apprenez ce qu’il faut pour établir des liens et améliorer la planification au sein de votre organisation.

Démonstrations de 30 minutes d’Oracle Cloud EPM

Voyez de façon pratique comment Oracle Cloud EPM alimente une meilleure performance dans ces démonstrations en direct de 30 minutes, qui auront lieu jusqu’en décembre. Consultez la liste des séances en direct et sur demande.

Sommet virtuel sur la planification connectée en nuage d’Oracle : 19 octobre 2021

Joignez-vous à nous pour découvrir comment l’intégration de l’information sur le secteur d’activité et des analyses normatives dans votre planification peuvent synchroniser les objectifs opérationnels et d’entreprise, réduire les retards dans la prise de décision et permettre à votre entreprise de devenir plus agile.