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Secteur de la construction et de l’ingénierie - Témoignages clients

Secteur de la construction et de l’ingénierie - Témoignages clients

Logo ITER

Le projet ITER Fusion gagne avec Oracle Primavera P6

 

ITER

Les équipes du projet énergétique ITER, mobilisant 35 pays pour construire le plus grand tokamak du monde, ont choisi Oracle Primavera P6 EPPM. La solution P6 a permis l'intégration du planning et la codification cohérente des 250 projets individuels que compte le projet ITER.

logo de Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV améliore la sécurité avec Aconex Field

 

Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV met la sécurité au premier plan dans le plus grand projet hospitalier d’Europe avec Oracle Aconex Field.

logo de Hawkins

Hawkins améliore le reporting pluri-projets grâce à Oracle

 

Hawkins

Hawkins, l’une des plus grandes entreprises de construction verticale de Nouvelle-Zélande, appartenant à la famille Downer, a choisi Oracle Aconex et a tiré parti des API pour atteindre ses objectifs d’utilisation des données et de normalisation afin d’améliorer l’exécution de ses projets.

logo de Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions réduit les réclamations avec Oracle Aconex

 

Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions recrute des experts du domaine numérique et adopte Oracle Aconex pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs en matière de transformation digitale, pour l’Université de technologie de Sydney et dans l’ensemble de son entreprise, notamment grâce à l’adoption du BIM à 95 %.

Logo Assystem

Oracle Primavera aide Assystem à assurer la réussite de ses projets

 

Assystem

Assystem est une entreprise du domaine de l’énergie utilisant à la fois Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier pour améliorer sa gestion des coûts et des données.

logo de Bombardier Transportation

Bombardier se lance dans une standardisation sur Oracle Primavera P6

 

Bombardier Transportation

Bombardier Transportation UK a transformé son processus de planification pour tous ses projets en effectuant une standardisation sur Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.

logo de Connect Plus

Connect Plus met en œuvre Oracle Aconex pour un contrat de 30 ans pour l’autoroute M25

 

Connect Plus

Le consortium Connect Plus, incluant Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty et Egis Road Operation UK, a mis en œuvre Oracle Aconex pour améliorer les processus et gérer les données tout au long de son contrat de 30 ans.

Logo Siemens Gamesa

Siemens Gamesa adopte Oracle Aconex pour ses parcs éoliens offshore

 

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy a mis en œuvre Oracle Aconex au sein de sa division offshore. L’entreprise a été en mesure de distribuer des documents 50 % plus rapidement qu’auparavant et a économisé jusqu’à 5 000 heures de travail par projet sur l’ensemble du traitement de la documentation.

Logo Austin

Austin Commercial améliore sa gestion des paiements des sous-traitants

 

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management permet à Austin Commercial d’améliorer l’efficacité de la facturation et des paiements, de gagner du temps et réduire les coûts mais également de fournir les analyses et les rapports financiers dont l’entreprise a besoin.

Logo Swinerton

Swinerton améliore le reporting grâce à Oracle Primavera

 

Swinerton

Swinerton a choisi Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management dans le cloud pour ses fonctionnalités élaborées de création de rapports et d’analyse des données afin de répondre aux besoins des équipes projet et des autres parties prenantes.

Logo de Parsons

Parsons économise un montant estimé à 5,5 millions de dollars sur les examens de documents techniques du projet concernant l’autoroute I-405

 

Parsons

Oracle Aconex a permis aux membres de l’équipe projet de gérer chacun de leurs processus spécifiques à l’aide de workflows faciles à configurer.
Hans Hoppe, Gestionnaire principal des risques chez Parsons
Logo Clayco

Clayco réalise des économies et observe des améliorations grâce à Primavera P6 EPPM Cloud Service

 

Clayco

L’entreprise d’architecture Clayco a opté pour la solution Cloud Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management afin de réduire ses coûts d’exploitation directs et indirects, et de disposer des fonctionnalités les plus récentes.

logo de Rio Tinto

Rio Tinto économise 3 millions de dollars en améliorant le transfert d’informations entre les équipes sur le chantier de la mine Holden

 

Rio Tinto

Si une information n’est pas transmise via Oracle Aconex, elle n’est pas officielle !
Luis Hidalgo, Chef de projet de construction chez Rio Tinto
logo de United Living

United Living optimise les performances de ses projets grâce à Oracle Aconex

 

United Living

Chacun a accès aux données du projet et chacun contrôle l’accès à ses propres données.
Greg Morley, Directeur des services d'information chez United Living Group Enterprise
logo de Alectra

Alectra Utilities utilise la solution Primavera P6 EPPM Cloud Service

 

Alectra

Suite à une importante fusion, Alectra Utilities a choisi la solution Cloud Primavera P6 EPPM pour réaliser des économies d’échelle et améliorer son efficacité en matière de gestion des ressources et d’exécution des projets de construction.

Logo Burns & McDonnell

Découvrez comment Primavera Unifier permet à Burns & McDonnell de gérer tous les processus métier d'un projet.

 

Burns & McDonnell

Burns & McDonnell passe de Primavera Contract Manager à Primavera Unifier d'Oracle, ce qui lui a permis d’améliorer ses systèmes d’information de gestion de projet (PMIS) avec de nouveaux processus métier pour les prévisions, la valeur acquise, la gestion des documents et les intégrations ERP.

logo de John Holland

John Holland adopte Oracle Aconex pour tous les projets

 

John Holland

Grâce à Oracle Aconex, John Holland met en place une collaboration à l’échelle du projet afin de gérer les informations et les processus à toutes les étapes du cycle de vie de l’ouvrage : de la faisabilité à la soumission, la conception et la construction.

logo de McCarthy

McCarthy numérise la construction lean avec Oracle Primavera Cloud

 

McCarthy

Le constructeur McCarthy s’est orienté vers la solution Oracle Primavera Cloud pour numériser ses processus de construction lean et intégrer la gestion des tâches à son planificateur CPM. Cette solution basée sur le cloud a également permis d’améliorer la coordination et la collaboration entre les équipes de projet.

logo de United Living

Mirvac économise 700 heures de travail de préparation de la remise

 

Mirvac

Oracle Aconex a permis à Mirvac d’améliorer le flux de communication et le contrôle des versions, générant une réduction du temps consacré aux tâches administratives et d’ingénierie et une diminution des erreurs et des reprises.

logo de ALEC

ALEC réduit les temps de réponse dans les communications de 50 % grâce à Oracle Aconex

 

ALEC

L’une de nos principales priorités lors de l’obtention d’un nouveau projet est de pouvoir exploiter Oracle Aconex de manière optimale.
Kez Taylor, PDG d'ALEC Engineering & Contracting LLC
logo de Turner

Turner améliore son efficacité dans la gestion des paiements aux sous-traitants

 

Turner

En augmentant l’efficacité de notre traitement des opérations de comptabilité fournisseurs, nous permettons à nos équipes de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée.
Matt McCabe, VP et contrôleur régional
logo de Buckeye Partner

Oracle Primavera aide Buckeye Partners à optimiser la gestion de ses portefeuilles de projets

 

Buckeye Partners

Buckeye Partners utilise Oracle pour sa planification de projets d’investissements pétroliers et hiérarchise les projets en fonction de leur coût, de la sécurité, de la réglementation et du retour sur investissement pour établir sa feuille de route d’investissements.

logo de Graham

Graham réduit les cycles de procédure d’appel d’offres de 90 % grâce à Oracle Aconex

 

Graham

Graham a réduit sa procédure d’appel d’offres d’un jour à une heure maximum. Elle a également diminué son délai de traitement des demandes d’informations de 50 %, tout en réduisant le temps nécessaire pour signaler et consigner les défaillances de 80 à 85 % par défaillance.

logo de Torres Unidas

Torres Unidas personnalise Primavera Unifier pour atteindre une croissance rapide

 

Torres Unidas

Torres Unidas a utilisé Primavera Unifier pour mettre en place une solution personnalisée pour la gestion des livraisons d’infrastructures de télécommunications couvrant la budgétisation, les commandes, les achats et les approbations.

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