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Les équipes du projet énergétique ITER, mobilisant 35 pays pour construire le plus grand tokamak du monde, ont choisi Oracle Primavera P6 EPPM. La solution P6 a permis d’intégrer les plannings et de maintenir une codification cohérente sur l’ensemble des 250 projets individuels dont ITER est composé.
Vesta Industrial Real Estate a implémenté l’intégration de Primavera Unifier avec Oracle Sales Cloud et Oracle Enterprise Resource Planning Cloud pour rationaliser leurs activités de location et de gestion immobilière.
La société Astaldi Türkerler JV met la sécurité au premier plan dans le plus grand projet hospitalier d’Europe avec Oracle Aconex Field.
Hawkins, l’une des plus grandes entreprises de construction verticale de Nouvelle-Zélande, appartenant à la famille Downer, a choisi Oracle Aconex et a tiré parti des API pour atteindre ses objectifs d’utilisation des données et de normalisation afin d’améliorer l’exécution de ses projets.
Richard Crookes Constructions recrute des experts du domaine digital et adopte Oracle Aconex pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs en matière de transformation digitale, pour l’Université de technologie de Sydney et dans l’ensemble de son entreprise, notamment grâce à l’adoption du BIM à 95 %.
Assystem est une entreprise du domaine de l’énergie utilisant à la fois Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management et Primavera Unifier pour améliorer sa gestion des coûts et des données.
Bombardier Transportation UK a transformé son processus de planification pour tous ses projets en effectuant une standardisation sur Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
Le consortium Connect Plus, incluant Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty et Egis Road Operation UK, a mis en œuvre Oracle Aconex pour améliorer les processus et gérer les données tout au long de son contrat de 30 ans.
Siemens Gamesa Renewable Energy a implémenté Oracle Aconex au sein de sa division offshore. L’entreprise a été en mesure de distribuer des documents 50 % plus rapidement qu’auparavant et a économisé jusqu’à 5 000 heures de travail par projet sur l’ensemble du traitement de la documentation.
Oracle Textura Payment Management permet à Austin Commercial d’améliorer l’efficacité de la facturation et des paiements, de gagner du temps et réduire les coûts mais également de fournir les analyses et les rapports financiers dont le maître d’œuvre a besoin.
Swinerton a choisi Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management dans le cloud pour ses fonctionnalités élaborées de reporting et d’analyse de données afin de répondre aux besoins des équipes projet et des autres parties prenantes.
Oracle Aconex a permis aux membres de l’équipe projet de gérer chacun de leurs processus spécifiques à l’aide de workflows faciles à configurer.Hans Hoppe, Gestionnaire principal des risques, Parsons
L’entreprise d’architecture Clayco a opté pour la solution cloud Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management afin de réduire les coûts d’exploitation directs et indirects, et de disposer des fonctionnalités les plus récentes.
Si une information n’est pas transmise via Oracle Aconex, elle n’est pas officielle !Luis Hidalgo, Directeur de la construction, Rio Tinto
Chacun a accès aux données du projet et chacun contrôle l’accès à ses propres données.Greg Morley, Directeur des systèmes d’information, United Living Group Enterprise
Suite à une importante fusion, Alectra Utilities a choisi la solution cloud Primavera P6 EPPM pour réaliser des économies d’échelle et améliorer l’efficacité en matière de gestion des ressources et d’exécution des projets de construction.
Burns & McDonnell a adopté Oracle Aconex pour la collaboration de projet à l’échelle mondiale. Oracle Aconex est un élément clef de sa stratégie de standardisation de l’exécution de projets à l’échelle mondiale.
Grâce à Oracle Aconex, John Holland met en place une collaboration à l’échelle du projet afin de gérer les informations et les processus à toutes les étapes du cycle de vie de l’ouvrage : de la faisabilité à la soumission, la conception et la construction.
Le projet du métro de Riyad a gagné en efficacité et en visibilité grâce à l’utilisation d’un référentiel neutre unique pour tous les documents, à la mise à disposition d’un accès mobile à tous les contrôleurs de chantier et au suivi automatique de toutes les modifications des évaluateurs.
Le constructeur McCarthy s’est orienté vers la solution Oracle Primavera Cloud pour digitaliser ses processus de construction lean et intégrer la gestion des tâches à son planificateur CPM. Cette solution basée sur le cloud a également permis d’améliorer la coordination et la collaboration entre les équipes de projet.
Oracle Aconex a aidé Balfour Beatty à répondre aux exigences réglementaires gouvernementales, à améliorer les évaluations d’actifs et à supprimer le besoin de constituer des réserves de trésorerie importantes.
Engagée en tant qu’équipe de gestion des obligations au Long Beach City College, Cordoba utilise des solutions Oracle pour mettre en place une gestion exhaustive des projets et de la construction.
Oracle Aconex a permis à Mirvac d’améliorer le flux de communication et le contrôle des versions, générant une réduction du temps consacré aux tâches administratives et d’ingénierie et une diminution des erreurs et des reprises.
L’une de nos principales priorités lors de l’obtention d’un nouveau projet est de pouvoir exploiter Oracle Aconex de manière optimale.Kez Taylor, PDG, ALEC Engineering & Contracting LLC
En augmentant l’efficacité de notre traitement des opérations de comptabilité fournisseurs, nous permettons à nos équipes de se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée.Matt McCabe, Vice-président et contrôleur de gestion régional
Buckeye Partners utilise Oracle pour la planification de projets d’investissements pétroliers et hiérarchise les projets en fonction de leur coût, de la sécurité, de la réglementation et du retour sur investissement pour établir sa feuille de route d’investissements.
Graham a réduit la procédure d’appel d’offres d’un jour à une heure maximum. Elle a également diminué le délai de traitement des demandes d’informations de 50 %, tout en réduisant le temps consacré à l’enregistrement et la distribution des réserves de 80-85 % par réserve.
Torres Unidas a utilisé Primavera Unifier pour mettre en place une solution personnalisée pour la gestion des livraisons d’infrastructures de télécommunications couvrant la budgétisation, les commandes, les achats et les approbations.
Oracle Aconex propose des services de collaboration basés sur le cloud pour les projets actuels et futurs d’infrastructure et de construction de CIMIC Group dans huit pays.