什么是人力资本管理？
人力资本管理 (HCM) 旨在将人力资源 (HR) 部门的传统管理职能（包括招聘、培训、工资单、薪酬和绩效管理）转化为提高员工敬业度、企业生产力和业务价值的机会。HCM 认为员工不仅仅是一项经营成本，还是一种核心业务资产，而且一如任何其他资产，可以通过战略投资和管理来尽可能提升员工资产的价值。
人力资本管理的定义
HCM 一词既可以表示一项业务战略，也可以表示用于实现该战略的一系列现代 IT 应用和其他技术。尽管有时可以互换使用，但 HR、HRMS 和 HRIS 等相关术语确实有细微的差别：
随着电子商务的爆炸式增长，电子商务已经成为一种越来越有价值甚至必不可少的工具，让企业能够
- HR：表示一系列传统员工管理职能，包括招聘、工作和职位管理，全球人力资源合规性和报告。
- HCM：除了上述流程之外，还包括劳动力报酬管理以及人才和劳动力管理。
- 人才管理：涵盖整个人才生命周期的人才战略管理。这包括求职者的寻源和招聘、目标和绩效管理、学习和职业发展、人才评估以及继任管理。
- 劳动力报酬管理：包含管理任何货币或非货币报酬的人力资源职能，包括薪酬、福利和工资单。
- 劳动力管理：涉及与积极和消极时间管理相关的所有人力资源职能，包括时间、人力和缺勤管理。
- HRMS：代表在整个员工生命周期内支持并实施自动化 HR 流程的一系列应用和其他技术。HCM 和 HRMS 经常代表相同的含义，但 HCM 更强调管理员工的战略方法。
- HRIS：最初指收集和保存员工记录的过程。现已在很大程度上被 HRMS 一词取代。在实践中，HRMS 和 HRIS 这两个词实际上可以互换使用。
功能强大的 HCM 解决方案的主要优势
| 吸引并留住人才 |
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| 优化劳动力管理和支出 |
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| 敏捷应对变化 |
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| 简化 HR 运营 |
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HCM 解决方案的功能组件
| 全球人力资源 |
通过单一全球记录系统简化 HRIS 系统并管理整个员工团队。
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| 人才管理 |
帮助企业管理整个人才生命周期，从有效寻源和招聘到新员工入职、目标和绩效管理、绩效奖励、持续学习、职业发展、人才评估以及最佳继任者计划，同时保持员工敬业度。
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| 劳动力管理 |
在全球范围内控制人工成本、减少手动流程并让所有员工能够更加轻松地满足合规性要求。
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| 劳动力报酬管理 |
通过差异化的劳动力报酬策略来吸引和留住合适的人才并创造价值。使用现代和创新技术尽可能提高工资单和薪酬数据的准确性。
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HCM — 简史
“人力资本”一词最初出现在 20 世纪 50 年代和 60 年代，正值工业时代运用计算加速自动化的初期阶段。经济学家和商界人士开始认为，员工不再是完成日常任务的可替换单位，而是具有特定技能的知识型员工以及可推动业务增长的人才。
不出意料，随着 20 世纪 90 年代后期互联网的兴起，人力资本再次引起人们的关注。新技术正在迅速推进一系列全新业务流程的自动化。互联网改变了雇主和管理人员的工作和协作方式。所有这些变化意味着员工的领导者必须改变其在不断变化的工作岗位中吸引、留住和激励人才的方式。
这十年可谓 HCM 的黄金时代。人力资源领导者可以利用新的数字技术来大规模提供更具吸引力和更加个性化的员工体验。与此同时，数据自动化、预测分析和人工智能 (AI) 等新兴技术在理解、管理、激励员工并提升员工敬业度方面带来了全新的创新。而且，人力资源领导者可以运用一系列全新的工具来尽可能发挥员工的价值，从智能化、社交驱动的招聘和个性化保留实践到高度优化的薪酬管理。
| 云中的 HCM |
云和软件即服务 (SaaS) 交付模式正迅速成为 HCM 技术的新常态。云模式可加速和简化升级路径，从而加速部署、将可变资本支出转变为固定和透明的运营支出，降低 IT 成本并提高敏捷性。 如今，各种 SaaS HCM 提供商令人眼花缭乱，但它们并非完全相同。在评估供应商和解决方案时，企业需要解答一些关键问题，不仅要考虑当前需要的 HCM 功能，还要考虑未来的功能。
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| HCM 的未来 |
显然，技术正在颠覆我们已知的工作环境。新技术正在改变业务战略、消除工作角色以及创造新的工作机会。然而，随着传统层次结构的不断变化，劳动力也开始转变为更加扁平化和敏捷的团队网络，更具移动性、全球性和多样性。同样，HCM 也在迅速发展。可以预见，SaaS 和移动等为人所熟知的技术以及机器学习和 AI 等尖端技术的应用和落地将不断加速。
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| 通过 Oracle 现代优秀实践推进 HCM 转型 |
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