Vašemu vyhledávání neodpovídají žádné výsledky.
Abyste našli to, co hledáte, doporučujeme vyzkoušet následující postup:
Mobilní, sociální, umělá inteligence a strojové učení, analytické schopnosti a schopnosti využití big data integrované do moderních osvědčených postupů transformují stanovení cílů zaměstnanců s užším vyrovnáním mezi cíli zaměstnání a celkovými cíli firmy. Zaměstnanci již mají více jasno v tom, které cíle ovlivňují obchodní cíle. Manažeři a zaměstnanci spolupracují na navrhování, revidování a finalizaci osobních cílů. Profily zaměstnanců se při dosažení cílů automaticky aktualizují. Je monitorován pokrok týmu. Manažeři jsou průběžně informováni. Používejte následující moderní osvědčené postupy jako návod pro účinný proces správy talentů řízený inteligencí.
Definujte a vyrovnejte cíle zaměstnanců s obchodními cíli, včetně potřeb potřebného plánu nástupnictví. Prozkoumejte průběh dosahování cíle pomocí řídicích panelů.
Prohlédněte si profil talentu a porovnejte hodnocení referencí s jakýmikoli relevantními cíli kariéry. Zaměstnanec sděluje první koncept cílů pro dosažení stanovených cílů manažerovi.
Pokud chcete obohatit cílové procesy a zvýšit pravděpodobnost úspěchu, použijte integrovanou zabezpečenou spolupráci na sociálních sítích.
Dohodněte si a dokončete cíle založené na zpětné vazbě.
Zaměstnanec provádí sebehodnocení s cílem měřit výkonnost týkající se cílů a kvalifikace. Aktualizujte profil talentů změnami kompetencí a profesních cílů.
Zaměstnanec určí relevantní kolegy a spolupracovníky a žádá je o poskytnutí zpětné vazby ke svému výkonu.
Prohlédněte si zpětnou vazbu od ostatních, proveďte analýzu vhodnosti / mezery u příslušných předdefinovaných kompetencí a aktualizujte hodnocení na základě dosažených výsledků. Sdělujte časté shrnutí výkonnosti, finalizaci hodnocení a aktualizaci kariérního plánu.