RH, comment rendre vos processus de recrutement plus efficaces ?

Rendre vos processus de recrutement plus efficaces

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Pour une entreprise, le nerf de la guerre est le recrutement de collaborateurs. Ce sont eux qui vont assurer la bonne marche de l’entreprise, mais aussi contribuer à son évolution. Le recrutement fait partie intégrante de la gestion des talents, et doit être optimisé afin qu’il soit le plus performant possible.

Comment rendre vos processus de recrutement plus efficaces ?

• Recruter de nouveaux collaborateurs demande un investissement, aussi bien en termes de temps que d’argent.
• Découvrez les conseils que vous pouvez appliquer pour que votre entreprise embauche les meilleurs candidats, et quelle solution Oracle peut vous aider.

Définir vos besoins

La première étape consiste bien entendu à cibler les postes qui ont besoin de nouvelles têtes, les missions dont les collaborateurs auront la charge, mais aussi les compétences requises pour le travail demandé.

Outre les aptitudes nécessaires au poste, vous devez également réfléchir au type de collaborateur que vous souhaitez : son éthique, ses ambitions professionnelles, sa capacité à travailler en équipe, son investissement pour l’entreprise…

Une fois ces besoins mis en lumière, vous pourrez mieux cibler les candidats, donc mieux chercher. En effet, selon vos choix, vous n’allez pas recruter de la même manière. Par exemple, un millénial sera très présent sur les réseaux sociaux, tandis qu’une personne un peu plus âgée se trouvera plus facilement via le circuit traditionnel.

Mettre en avant vos atouts

Maintenant que vous avez fait le point sur les futurs talents à dénicher, il faut les attirer. Pour cela, votre entreprise doit renvoyer une image positive, dans l’air du temps et surtout, être capable de faciliter l’embauche. En somme, pour pouvoir recruter, vous devez savoir vous vendre. Cela paraît cocasse. La règle veut que ce soit les candidats qui montrent leur motivation et leurs atouts.

Mais ici, il s’agit de recruter des collaborateurs qui auront les qualités nécessaires pour faire fonctionner et décoller votre entreprise. Vos concurrents le savent bien, et eux ne vont pas hésiter à donner tout ce qu’ils peuvent pour embaucher ces candidats. À vous de faire la différence. Notez que l’intégration des candidats est également un critère primordial. Pensez-y pour la suite.

Simplifiez l’embauche

Un des plus gros soucis des entreprises est l’embauche en elle-même. Entre la lecture des CV, les convocations et les entretiens, signature du contrat, il peut se passer beaucoup de temps…Assez pour perdre la perle rare. L’embauche, de nos jours, doit être préparée et étudiée en amont, pour que ça aille le plus vite possible, et que ce soit simple.

Des SIRH au service du recrutement

L’heure est à la digitalisation, au big data et à l.

Oracle met à la disposition des RH des solutions sur mesure. Oracle Talent Acquisition Cloud est un SIRH qui peut vous aider à automatiser vos recrutements et ainsi réduire vos coûts en évitant d’avoir recours à des structures externes.

L’utilisation est simple et intuitive. D’un seul coup d’œil, vous aurez accès aux CV des candidats, à leurs compétences leurs qualités. Entièrement personnalisable (par exemple, vous pouvez mettre un système de mot-clé qui fera ressortir les profils désirés), ces logiciels vous feront gagner un temps précieux dans vos recherches.

L’intelligence artificielle elle, à l’aide des données, vous aidera à fixer vos objectifs, à cibler les bonnes personnes, à détecter les réseaux les plus pertinents. Vous pouvez également activer un suivi en temps réel pour les candidats, faire passer des tests à distance.

Recherches plus complètes, aide de l’intelligence artificielle, embauche plus rapide… vous avez tout à gagner en utilisant un système SIRH Oracle, qui va vous faire gagner du temps, de l’argent, et va renvoyer une image moderne et efficace de votre entreprise.

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