Oracle Project Management

Pianifica, programma ed effettua previsioni

• Leggi il data sheet di Planning, Scheduling and Forecasting (PDF)

Pianifica e programma

Visualizza i tuoi piani di progetto più importanti da un'unica posizione e assegna le risorse giuste al momento giusto.

Collabora e gestisci le attività

Crea piani su cui il tuo team e i tuoi clienti possono contare condividendo in modo chiaro obiettivi, dipendenze e tempistiche.

Budget e previsioni

Genera rapidamente i budget e le previsioni dai piani di progetto, dai piani risorse o dai piani finanziari esistenti.

Assistente digitale

Utilizza comandi vocali o di testo per completare facilmente attività di routine, come acquisire tempo o gestire lo stato di avanzamento finanziario e di progetto dal tuo smartphone.

Analizza ed effettua previsioni

Acquisisci insight in ogni fase del progetto e identifica le potenziali escalation prima che si verifichino.

Gestione delle risorse

• Leggi la scheda tecnica di Resource Management (PDF)

Cerca e abbina

Trova la risorsa esatta di cui hai bisogno per il tuo progetto filtrando per ruolo, competenze e posizione.

Fornitura e domanda di risorse

Mantieni sempre una visione aggiornata di progetti, competenze e dati finanziari per poter equilibrare agevolmente la capacità del personale e le esigenze dei progetti.

Utilizzo delle risorse

Tieni d'occhio il carico di lavoro del tuo team e apporta modifiche tempestive al personale in base alla disponibilità.

Competenze come risorse

Trattieni i talenti migliori allineando le competenze dei membri del team e i percorsi di carriera ai progetti più adeguati.

Gestione e controllo dei costi

• Leggi la scheda tecnica di Cost Management and Control (PDF)

Acquisisci i costi

Standardizza il modo in cui acquisisci i costi in tutte le funzioni aziendali all'interno delle applicazioni Oracle Cloud e dei sistemi di terze parti.

Controllo dei costi

Rispetta il budget avendo il controllo completo sui costi e sugli impegni dei progetti durante l'intero ciclo di vita delle transazioni procure-to-pay.

Gestione dei costi

Disponi sempre della visione più aggiornata dei costi futuri ed effettivi, indipendentemente dal fatto che tu stia addebitando costi ai clienti, gestendo i progetti di asset di capitale o monitorando i costi interni.

Assistente digitale

Poni domande sulla determinazione dei costi dei progetti tramite Oracle Digital Assistant, che impara grazie al contesto generale del progetto per darti suggerimenti personalizzati.

Gestione di fatturazione e ricavi

• Leggi la scheda tecnica di Billing and Revenue Management (PDF)

Fatturazione dei clienti

Massimizza il flusso di cassa della tua organizzazione e soddisfa rapidamente le esigenze dei tuoi clienti grazie alla fatturazione automatica dei progetti.

Compliance dei contratti

Utilizza i controlli di fatturazione e gli analytics per garantire che i tuoi progetti siano sempre conformi ai termini del contratto.

Relazioni di progetto e contratto

Semplifica il modo in cui fatturi i clienti e riconosci i ricavi attraverso relazioni flessibili di progetto e contratto.

Riconoscimento dei ricavi

Garantisci la compliance riconoscendo i ricavi in linea con le normative di contabilità finanziaria della tua organizzazione.

Gestione degli asset del progetto

Progetti in conto capitale

Gestisci i progetti in conto capitale e calcola i costi accumulati perché gli asset fissi della tua organizzazione siano creati, installati o acquisiti.

Capital asset e costi di smobilizzo

Ottimizza i processi relativi ai progetti in conto capitale con flussi aziendali integrati per la creazione di asset in conto capitale, l'acquisizione dei costi, l'allocazione e la capitalizzazione, nonché l'elaborazione degli adeguamenti degli asset e dello smobilizzo.

Prestazioni dei progetti in conto capitale

Prendi decisioni strategiche sui progetti grazie a insight in tempo reale sulle transazioni degli asset di capitale che richiedono attenzione.

Gestione delle sovvenzioni

• Leggi la scheda tecnica di Grant Management (PDF)

Gestione dei premi

Mantieni il pieno controllo su come vengono utilizzati i fondi nel ciclo di vita post-premio per supportare i progetti sponsorizzati.

Controllo delle spese

Tieni sotto controllo i budget utilizzando controlli integrati e insight sui fondi, sugli impegni e sulle spese più recenti.

Gestione dei costi indiretti

Ottieni il massimo dai tuoi rimborsi e riduci i problemi legati alla definizione del budget con calcoli integrati per generare costi indiretti.

Fatturazione dei premi

Automatizza le fatture di sponsorizzazione in vari formati, tra cui lettera di credito, rimborso dei costi e prezzo fisso.

Program management e reporting

• Leggi la scheda tecnica su Program Management and Reporting (PDF)

Progetti correlati al gruppo

Favorisci il successo del tuo business monitorando e coordinando progetti correlati all'interno dei programmi.

Ottieni una visione completa di progetti e programmi

Prendi decisioni consapevoli grazie agli insight a tua disposizione sulle prestazioni dei progetti e dei programmi e ottieni una visione completa di tutti i progetti dell'organizzazione.

Comunica con gli stakeholder

Assicurati che tutti siano aggiornati condividendo agevolmente informazioni sul progresso del programma e sulle prestazioni finanziarie.