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計画とスケジューリングの基準
Primavera P6 EPPMであらゆるサイズのプロジェクトを管理します。堅牢で使いやすいPrimavera P6 EPPMは、プロジェクト、プログラム、およびポートフォリオをグローバルに優先順位付け、計画、管理、および実行するためのソリューションです。
主なビジネス上のメリット：
- 計画効率の向上
- スケジュール超過のリスクを軽減
- ボトルネックを特定して修正アクションを早期に実行するための可視性
- 正確な予測と決定のための現在および将来のリソース使用状況に関するインサイト
- リソース割り当てを平準化または変更して、割り当て超過を解決
「Bombardier社は、Primavera P6 EPPMを使用してプロセス時間を50％短縮しました。」
製品の特徴
すべて開く すべて閉じるlPrimavera P6 CPMスケジュール
- 大規模なプログラムや個別のプロジェクトをプランニング、スケジュール設定、管理する
- 複数ユーザーによるスケジュールへの安全なアクセス
- プロジェクトマネージャーがコストを調整できるようにする
- 複数のプロジェクトを同時に開いてスケジュールする
- 適応可能なビュー
- ステータスのアップデートを収集するチームメンバー・インターフェイス
Primavera P6リソース管理
- リソースを最適化してプロジェクトを順調に進行
- ロールとリソースの最適化、需要と供給の計画
- プロジェクトのライフサイクルを通じてリソース要件と決定事項を伝達
- what-if分析を使ったシナリオを見る
- リソースとロールの使用状況のグラフィカル分析
顧客事例
ITERが複雑なグローバルプロジェクトのスケジュールをわずか3日で統合
ITER
35か国が協力して世界最大のトカマク型核融合炉を建設するITERエネルギー・プロジェクトで、Primavera P6 EPPMが選定されました。P6は、ITERを構成する250の個別プロジェクト全体でスケジュールの統合と一貫したコーディングを可能にしました。
Assystemは変更要求とクレームの承認時間を短縮
Assystem社
Assystem社は、パリを拠点とするエンジニアリング・グループです。同社では、Primavera P6 EPPMとUnifierを実装することで、データの精度向上と変更要求レビューの迅速化を進め、作業とコスト詳細の可視化を通じて、さまざまな不利益の発生を回避しています。
Clayco社が建設段階におけるBIMの調整を改善
Clayco社
建築、エンジニアリング、建設を手掛けるClayco社は、クラウドベースのPrimavera P6 Enterprise Portfolio Project Managementに移行することで、直接的および間接的な運用コストの削減に成功し、常に最新の機能を手に入れられるようになりました。
カスタマイズしたレポートをSwinerton社がリアルタイムで開発
Swinerton社
Swinerton社は、洗練されたレポートとデータ分析を提供して、プロジェクト・チームをはじめとする利害関係者のニーズに対応するために、クラウドで機能するPrimavera P6 Enterprise Project Portfolio Managementに注目しました。
Primavera P6 EPPMのリソース
スケジュールの正確性を高め、リソースを最適化するための5つの主要な戦術と、高いコストを要する問題を回避する方法を学びます。
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Managementの各種機能を確認します。製品ツアーをニーズに合わせてカスタマイズします。
Alectra Utilities社がクラウドでのプロジェクトとプログラムの管理をどのように改善したかをご覧ください。
