Nie znaleziono wyników

Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.

Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:

  • Sprawdź pisownię wyszukiwania słowa kluczowego.
  • Użyj synonimów dla wpisanego słowa kluczowego, na przykład spróbuj wpisać „aplikacja” zamiast „oprogramowanie”.
  • Wypróbuj jedno z popularnych wyszukiwań wskazanych poniżej.
  • Rozpocznij nowe wyszukiwanie.
Popularne pytania

Jak liderzy osiągają lepsze wyniki dzięki zintegrowanemu planowaniu

Dzisiejsze firmy odnoszące największe sukcesy przechodzą od planowania odizolowanego do zintegrowanego — i w rezultacie osiągają lepsze wyniki biznesowe. Zintegrowanie planowania finansowego, operacyjnego i biznesowego przyczynia się do usprawnienia podejmowania decyzji, dzięki czemu organizacje stają się elastyczne i mogą prześcignąć konkurencję. Przykład: zintegrowane podejście pomogło klientom Oracle zwiększyć marże o 35% i skrócić czas cyklu planowania o 30%1. Zebraliśmy sprawdzone metody, badania i inne zasoby, które pomogą Ci to osiągnąć.

Zobacz, jak rozwiązanie Oracle Fusion Cloud EPM integruje planowanie w całym przedsiębiorstwie (2:26)
Raport MIT Badanie: Organizacje, które wspólnie planują, razem odnoszą sukces

74% ankietowanych przedstawicieli wyższej kadry kierowniczej twierdzi, że zintegrowane planowanie usprawni podejmowanie decyzji. Dowiedz się, jak liderzy porzucają silosy i arkusze kalkulacyjne, wykorzystując sztuczną inteligencję i zaawansowane technologie do poprawy wyników.

Pięć kluczowych elementów e-booka o zintegrowanym planowaniu Pięć kluczowych elementów zintegrowanego planowania

Zintegrowane planowanie przedsiębiorstwa to nie tylko najlepsza praktyka — to konieczność. Dowiedz się, czego potrzeba, aby zintegrować się i usprawnić planowanie w całej organizacji.

Zintegrowane planowanie przedsiębiorstwa

Dzięki zapewnieniu jednolitego widoku planowania finansowego, operacyjnego i biznesowego rozwiązanie Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) przyczynia się do zwiększenia dokładności planowania i sprawia, że firma staje się bardziej elastyczna. Zaawansowane technologie, takie jak sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i analityka predykcyjna, umożliwiają zespołom finansowym integrowanie danych w czasie rzeczywistym z planowaniem, eliminując dzięki temu opóźnienia w podejmowaniu decyzji.

Zintegrowane planowanie i realizacja działań biznesowych

Aby odnieść sukces, dzisiejsze firmy muszą rozumieć występujące zakłócenia i mieć wystarczającą podstawę do podejmowania decyzji niezbędnych do szybkiego reagowania. Dzięki zintegrowanemu planowaniu biznesowemu i realizacji możesz połączyć planowanie finansowe i operacyjne, dostosować plany do realizacji, zmniejszyć opóźnienia w podejmowaniu decyzji, a także zwiększyć globalną widoczność.

Planowanie finansowe projektu

Firma często rozwija się dzięki realizacji dużych i małych projektów, ale aby odnieść sukces, projekty te muszą być powiązane z finansami i innymi liniami biznesowymi w całej organizacji. Dowiedz się, jak modelować wszystkie poniesione koszty i uzyskane zyski z projektów na jednej platformie, monitorować koszty w oparciu o prognozy i szybko wprowadzać korekty w portfelu projektów.

Planowanie obsady kadrowej

Firmy zmieniają sposób i miejsce poszukiwania utalentowanych osób, a pracownicy zastanawiają się, gdzie chcą pracować. Dzięki w pełni zintegrowanemu planowi obsady kadrowej możesz współpracować w czasie rzeczywistym w zakresie finansów i HR, zrozumieć, w jaki sposób decyzje pracowników wpływają na koszty, podejmować lepsze decyzje o obsadzeniu etatów i zmieniać kierunek w oparciu o trendy.

30-minutowe prezentacje dotyczące Oracle Cloud EPM

Przekonaj, w jaki sposób rozwiązanie Oracle Cloud EPM przyczynia się do poprawy wydajności, oglądając te 30-minutowe prezentacje na żywo, które będą dostępne do grudnia. Zobacz listę sesji na żywo i na żądanie.

Dzięki konferencji Connected Planning Virtual Summit dowiesz się, jak zwiększyć elastyczność działania przedsiębiorstwa

Obejrzyj naszą konferencję, aby dowiedzieć się, jak włączenie prognoz i informacji biznesowych w proces planowania może przyczynić się do synchronizacji celów operacyjnych i biznesowych, ograniczenia opóźnień decyzyjnych oraz zwiększenia elastyczności działania przedsiębiorstwa.