16 sposobów na wzmocnienie zrównoważonego łańcucha dostaw

Zrównoważony łańcuch dostaw wpływa na działania firmy w zakresie ochrony środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego (ESG) na podstawowym poziomie. Łańcuch dostaw wpływa na niemal każdy aspekt ESG: zrównoważony rozwój, który obejmuje recykling, zmniejszenie zużycia paliw kopalnych i redukcję ilości odpadów; postęp społeczny, który obejmuje zlikwidowanie różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, stosowanie sprawiedliwych praktyk w zakresie zatrudniania, wynagrodzeń i awansów, wypłacanie wynagrodzenia umożliwiającego godne życie i zapewnianie bezpieczeństwa w miejscu pracy; oraz zarządzanie, które obejmuje przestrzeganie przepisów obejmujących wszystkie te praktyki.

Przeciętna firma dziedziczy większość swojego wpływu ESG, czyli śladu ESG, od swoich dostawców, informuje McKinsey. Zgodnie z raportem Amerykańskiej Agencji Ochrony Środowiska (EPA) z 2022 roku, ponad 90% emisji gazów cieplarnianych przeciętnej organizacji, czyli emisji gazów takich jak dwutlenek węgla (CO2), które zatrzymują ciepło w atmosferze ziemskiej, pochodzi z jej łańcucha dostaw. Naruszenia praw człowieka, wylesianie, zanieczyszczenie i inne kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem są również związane z zasobami, które firma wykorzystuje do wytwarzania lub pozyskiwania swoich materiałów i produktów oraz transportowania ich w całym łańcuchu dostaw.

Firmy mogą poprawić zrównoważony rozwój łańcucha dostaw, lepiej śledząc pochodzenie materiałów i towarów, zwiększając efektywność realizacji łańcucha dostaw oraz udoskonalając polityki, wykorzystanie technologii i relacje z dostawcami.

Kluczowe wnioski

• Zrównoważony łańcuch dostaw odnosi się do wpływu operacji łańcucha dostaw firmy na planetę i społeczeństwo.
• Sposoby poprawy łańcucha dostaw, by był bardziej zrównoważony, obejmują ograniczenie emisji szkodliwych gazów przy produkcji i transporcie towarów oraz zapewnienie, że dostawcy i partnerzy robią to samo.
• Biorąc pod uwagę, że firmy zarządzają zrównoważonym rozwojem łańcucha dostaw przede wszystkim poprzez audyt dostawców i partnerów, specjaliści ds. łańcucha dostaw powinni zrozumieć, w jaki sposób współpraca z każdym dostawcą może wpływać na planetę i społeczeństwo.
• Firmy są bardziej skłonne do poprawy łańcucha dostaw w zakresie zrównoważonego rozwoju, jeśli wyznaczają cele, śledzą wskaźniki oraz wykorzystują dane i analizy do informowania o zmianach w procesach.

16 sposobów na wzmocnienie zrównoważonego łańcucha dostaw

Zrównoważony łańcuch dostaw odnosi się do wpływu operacji łańcucha dostaw firmy na planetę i społeczeństwo. Specjaliści ds. łańcucha dostaw odgrywają kluczową rolę w pomaganiu firmom działać w bardziej zrównoważony sposób, minimalizując szkody dla środowiska i wspierając równość społeczną. Ich wysiłki na rzecz stworzenia bardziej zrównoważonego łańcucha dostaw są często częścią szerszych działań na rzecz osiągnięcia celów ESG firmy.

Korzyści ze zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw obejmują niższe koszty, lepszą ciągłość dostaw i silniejszą reputację firmy. W ankiecie z 2022 r. przeprowadzonej przez EY wśród 525 dyrektorów ds. łańcuchów dostaw główne powody poprawy zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw obejmowały potencjalny wzrost przychodów, a także presję ze strony partnerów, klientów i pracowników.

Specjaliści ds. łańcucha dostaw muszą uwzględniać priorytety biznesowe przy podejmowaniu decyzji mających wpływ na operacje. Na przykład zespół ds. łańcucha dostaw w firmie zajmującej się produkcją może zdecydować o zaprzestaniu pozyskiwania tradycyjnej bawełny i przejściu na bawełnę organiczną, która wymaga mniej wody do uprawy, aby osiągnąć cel ESG firmy polegający na minimalizowaniu szkód dla środowiska poprzez stosowanie zrównoważonych materiałów.

Oto 16 najważniejszych sposobów na poprawę zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw.

1. Redukcja emisji z transportu i logistyki

Według Międzynarodowej Agencji Energetycznej transport jest sektorem, który w największym stopniu polega na paliwach kopalnych, takich jak węgiel, ropa naftowa i gaz ziemny, które nie są odnawiane i emitują gazy cieplarniane podczas ich używania. A w Stanach Zjednoczonych transport jest głównym źródłem emisji gazów cieplarnianych, zgodnie z raportami Amerykańskiej Agencji Ochrony Środowiska (EPA). Dlatego ograniczenie emisji z transportu jest kluczowym sposobem na poprawę zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw.

Firmy mogą to zrobić, zamawiając materiały, części i produkty bardziej efektywnie. Na przykład złożenie jednego dużego zamówienia u sprzedawcy zamiast kilku mniejszych zamówień prawdopodobnie pomaga zmniejszyć liczbę pojazdów na drodze, samolotów na niebie i statków na morzu, przyczyniając się do mniejszej emisji gazów cieplarnianych.

Firmy oparte na produktach, które zarządzają dystrybucją wewnętrznie, mogą również ograniczać emisje poprzez wysyłanie produktów do magazynów, sklepów i klientów w bardziej efektywny sposób. Na przykład firma Unilever zmniejszyła emisję CO2, regularnie łącząc więcej ładunków w ramach jednej wysyłki za pomocą oprogramowania do zarządzania transportem. Firmy mogą również znaleźć sposoby na skrócenie tras dostaw, korzystanie z pojazdów elektrycznych lub wykorzystywanie alternatywnych paliw, takich jak biopaliwa z olejów roślinnych, tłuszczów zwierzęcych lub przetworzonego tłuszczu do smażenia do napędu ciężarówek, statków towarowych i samolotów.

Firmy, które zlecają dystrybucję innym, mogą zdecydować się na współpracę z dostawcami, którzy priorytetowo traktują transport przyjazny dla środowiska. Mogą również rozważyć wysyłkę typu less-than-truckload (LTL) zamiast full-truckload (FTL). W przeciwieństwie do FTL, w którym firmy rezerwują całą ciężarówkę, niezależnie od tego, czy planują ją wypełnić, LTL łączy wysyłki od wielu klientów, aby maksymalnie wykorzystać przestrzeń w ciężarówce i zoptymalizować trasy dostaw, zmniejszając emisję przypisywaną każdemu klientowi.

2. Zwiększenie wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu i odnawialnych

Recykling ma zasadnicze znaczenie dla gospodarki o obiegu zamkniętym, która polega na efektywnym dzieleniu się, naprawie, ponownym wykorzystaniu i recyklingu materiałów i produktów. Gospodarka o obiegu zamkniętym nie tylko chroni ograniczone zasoby naturalne, ale także zmniejsza ilość odpadów na wysypiskach, które emitują gazy cieplarniane w miarę rozkładu. Jednak według raportu z 2023 roku opublikowanego przez organizację Circle Economy, która promuje gospodarkę o obiegu zamkniętym, globalna gospodarka tylko w około 7% opiera się na obiegu zamkniętym.

Firmy, które dążą do stworzenia bardziej zrównoważonych łańcuchów dostaw, mogą przyczynić się do gospodarki o obiegu zamkniętym, projektując lub pozyskując produkty wykonane z przetworzonych materiałów tekstylnych, tworzyw sztucznych i innych materiałów. Producent może stopić odpady metalowe, aby stworzyć nowe, użyteczne elementy, zamiast je wyrzucać. Sprzedawca detaliczny może pozyskiwać ubrania wykonane z tkaniny pochodzącej z recyklingu. Firmy, które projektują własne produkty, mogą również wykorzystywać w swoich projektach zasoby odnawialne, takie jak bambus i korek, zamiast zasobów nieodnawialnych, takich jak naturalnie występujące metale i paliwa kopalne.

3. Usprawnienie zarządzania relacjami z dostawcami (SRM)

Firmy, które chcą się rozwijać w sposób bardziej zrównoważony, powinny poprawić relacje z dostawcami i dokładnie rozważyć zgodność z przepisami, co może wiązać się z nieoczywistymi zobowiązaniami w zakresie zrównoważonego rozwoju. Na przykład producent może kupić tekstylia od dostawcy, który korzysta z paliw kopalnych lub pracy w nieetycznych warunkach. W tym przypadku, współpracując z dostawcą, producent zachęca do tych praktyk, nawet jeśli jego zespół nie wie, że takie praktyki zostały zastosowane.

Oprócz zadawania właściwych pytań podczas audytu dostawców, firmy mogą zwiększyć przejrzystość łańcucha dostaw, przeprowadzając kontrole na miejscu w zakładach dostawców. Mogą również korzystać z oprogramowania do śledzenia pochodzenia materiałów i towarów oraz dokładniejszego monitorowania procesów produkcji i transportu. Na przykład zespoły mogą korzystać z oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw, aby łatwo śledzić pochodzenie produktu na poziomie numeru seryjnego, określić dostawcę materiałów dla tego produktu, a następnie zweryfikować działania tego dostawcy na rzecz zrównoważonego rozwoju. Firmy mogą również zatrudnić firmę konsultingową, która wskaże możliwości poprawy przejrzystości w całym łańcuchu dostaw.

4. Poprawa przejrzystości

Z przeprowadzonego w 2022 r. badania EY wynika, że pełna widoczność łańcucha dostaw lub podgląd każdego przepływu materiałów i towarów to priorytet dla kadry kierowniczej ds. łańcucha dostaw, ale ponad 60% z nich nie zauważyło poprawy w zakresie przejrzystości z roku na rok.

Oprócz zadawania właściwych pytań podczas audytu dostawców, firmy mogą zwiększyć przejrzystość łańcucha dostaw, przeprowadzając kontrole na miejscu w zakładach dostawców. Mogą również korzystać z oprogramowania do śledzenia pochodzenia materiałów i towarów oraz dokładniejszego monitorowania procesów produkcji i transportu. Na przykład zespoły mogą korzystać z oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw, aby łatwo śledzić pochodzenie produktu na poziomie numeru seryjnego, określić dostawcę materiałów dla tego produktu, a następnie zweryfikować działania tego dostawcy na rzecz zrównoważonego rozwoju. Firmy mogą również zatrudnić firmę konsultingową, która wskaże możliwości poprawy przejrzystości w całym łańcuchu dostaw.

5. Wdrażanie polityki zrównoważonych zamówień

Zrównoważona polityka zakupowa pomaga firmom podejmować zrównoważone decyzje w zakresie pozyskiwania materiałów i towarów. Inicjatywy, które mogą stać się częścią polityki zakupowej, obejmują unikanie tworzyw sztucznych, wykorzystywanie materiałów pochodzących z recyklingu, wybór lokalnych zasobów oraz zapewnienie uczciwego traktowania pracowników zaangażowanych w produkcję. Firma może zdecydować się na prowadzenie działalności tylko z dostawcami, którzy unikają praktyk wyzysku, takich jak na przykład praca dzieci lub w nieetycznych warunkach.

Aby przestrzegać takich polityk zakupowych, wiele firm uwzględnia kwestie zrównoważonego rozwoju w standardowej liście pytań, której używają do oceny dostawców. Mogą na przykład pytać, czy rolnicy rozpylali pestycydy na uprawy używane do produkcji tekstyliów lub o ślad węglowy produktu, co oznacza całkowitą ilość gazów cieplarnianych emitowanych bezpośrednio lub pośrednio podczas produkcji. Mogą śledzić odpowiedzi za pomocą oprogramowania, takiego jak system zarządzania dostawcami, który przypisuje każdemu dostawcy numeryczną ocenę zrównoważonego rozwoju i modeluje wpływ pozyskiwania towarów od tego dostawcy na planetę i społeczeństwo. Chociaż jest to najlepsza praktyka, tylko 20% dyrektorów ds. zamówień w dużych europejskich firmach twierdzi, że ich organizacje wykorzystują wskaźniki zrównoważonego rozwoju jako podstawowe kryteria w podejmowaniu decyzji o pozyskiwaniu towarów, wynika z badania McKinsey przeprowadzonego w 2021 r.

6. Inwestowanie w odnawialne źródła energii

Zużycie energii jest główną przyczyną emisji gazów cieplarnianych na całym świecie. Według Organizacji Narodów Zjednoczonych, około 80% energii pochodzi z paliw kopalnych, które emitują szkodliwe gazy i nie są odnawialne. Natomiast korzystanie z energii wiatrowej i słonecznej nie wytwarza gazów cieplarnianych i może zapobiegać niektórym rodzajom zanieczyszczeń, które wpływają na jakość powietrza. Firmy mogą uczynić swoje łańcuchy dostaw bardziej zrównoważonymi, nadając priorytet relacjom z dostawcami, którzy wykorzystują energię odnawialną, zasilając własne obiekty energią z paneli słonecznych lub turbin wiatrowych oraz transportując gotowe towary za pomocą pojazdów elektrycznych lub ciężarówek, statków i samolotów napędzanych paliwami alternatywnymi.

Źródła energii odnawialnej, takie jak światło słoneczne, często kosztują mniej niż gaz i inne źródła energii nieodnawialnej, ale ich wykorzystanie często wiąże się z kosztami wstępnymi. Na przykład, może to potrwać do 10 lat, aby odzyskać koszty z instalacji paneli słonecznych na budynku komercyjnym, według producenta paneli słonecznych Solar.com.

7. Lepsza współpraca

Firmy mogą współpracować w celu poprawy w zakresie zrównoważonego rozwoju w łańcuchach dostaw. Na przykład grupa producentów mogłaby przyjąć standardy praw człowieka, które muszą spełniać ich dystrybutorzy. Oprócz zapobiegania szkodom dla ludzi, mogłoby to zmniejszyć ryzyko regulacyjne producentów i budować zaufanie wśród konsumentów, którzy chcą kupować od firm wykazujących zaangażowanie w zrównoważony rozwój. Ponadto mogłoby to zachęcić więcej dystrybutorów do prowadzenia działalności w sposób zrównoważony.

Współpraca z firmą na tym samym etapie łańcucha dostaw nazywana jest współpracą poziomą. Na przykład dwóch producentów mebli, których fabryki znajdują się w pobliżu siebie, mogłoby złożyć wspólne zamówienie u dostawcy drewna, dzięki czemu zmniejszając emisję CO2 z ciężarówek. Gdy firmy na różnych etapach łańcucha dostaw współpracują ze sobą, nazywa się to współpracą pionową. Producent, na przykład, może zawrzeć umowę z dostawcą na opracowanie bardziej zrównoważonych opakowań w zamian za większą ilość zamówień.

8. Promowanie edukacji na rzecz zrównoważonego rozwoju

Jak widzieliśmy, specjaliści ds. łańcucha dostaw mają bezpośredni wpływ na działania organizacji na rzecz zrównoważonego rozwoju. Edukacja w tym zakresie ułatwia zespołowi wybór dostawców, którzy wspierają cele ESG firmy, a następnie umożliwia pomiar postępów w realizacji tych celów.

Jeśli specjaliści ds. łańcucha dostaw firmy nie byli edukowani w zakresie kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem w danej branży, firma może zapewnić im szkolenia lub wesprzeć zespół ds. łańcucha dostaw w zdobyciu zewnętrznych certyfikatów lub dyplomów. Certified Sustainable Supply Chain Professional (CSSCP), wydawany przez International Supply Chain Education Alliance, jest popularnym certyfikatem, który wymaga ukończenia serii kursów online i zaliczenia egzaminu końcowego. Najlepsze uniwersytety oferują również kursy dotyczące zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw i certyfikaty dla profesjonalistów. Kierownictwo firmy może zaoferować wsparcie finansowe dla pracowników, aby ukończyli te programy, lub współpracować z dostawcą szkoleń i rozwoju, aby oferować podobne kursy we własnym zakresie.

9. Mierzenie i raportowanie efektywności środowiskowej

Organizacje, które chcą poprawić wskaźniki efektywności środowiskowej w łańcuchu dostaw, są znacznie bardziej skłonne do odniesienia sukcesu, jeśli ocenią bieżącą wydajność w celu wyznaczenia punktu odniesienia, stworzą plan określający, w jaki sposób i w jakich obszarach chcą się poprawić, oraz będą regularnie sprawdzać te wskaźniki.

Nawet jeśli firmy sporządzają raporty roczne w celu zapewnienia zgodności z przepisami, mogą dodać raporty co dwa tygodnie lub co miesiąc, aby dokładniej śledzić postępy łańcucha dostaw w realizacji celów w zakresie zrównoważonego rozwoju i w razie potrzeby wprowadzać zmiany. Z badania ESG z 2022 r. przeprowadzonego przez Oracle i konsultanta badawczego Savanta wynika, że regularne raportowanie dotyczące środowiska może również pomóc w zatrzymaniu i przyciągnięciu pracowników. 83% osób twierdzi, że są bardziej skłonne pracować w organizacjach, które wyraźnie pokazują postępy w kwestiach środowiskowych i społecznych, a 69% pracowników twierdzi, że opuści swojego obecnego pracodawcę na rzecz takiego, który bardziej koncentruje się na tych kwestiach. Regularne raportowanie może również pomóc zdobyć nowych klientów - 91% osób chce zobaczyć większą odpowiedzialność przedsiębiorstw w kwestiach zrównoważonego rozwoju.

10. Inwestowanie w zieloną technologię

Zielona technologia to szerokie pojęcie odnoszące się do technologii używanej do łagodzenia negatywnego wpływu firmy na planetę i społeczeństwo. Na przykład firma może zdecydować się na wykorzystanie paneli słonecznych do generowania alternatywnej energii. Firmy mogą korzystać z innych rodzajów zielonych technologii, takich jak turbiny wiatrowe, oświetlenie LED i opakowania na bazie roślin, w całym łańcuchu dostaw, a także mogą zobowiązać się do współpracy tylko z dostawcami, którzy stosują te same rozwiązania. Mogą również inwestować w ekologiczne technologie, takie jak elektryczne ciężarówki, samochody dostawcze i autobusy, które nie emitują zanieczyszczeń podczas transportu produktów, lub używać biopaliw.

Oprócz paneli słonecznych, jak wcześniej wspomniano, inne rodzaje zielonej technologii często stanowią znaczną inwestycję z góry. Współpracuj z zespołami finansowymi, aby modelować potencjalny zwrot z inwestycji i jej harmonogram. Na przykład, jak szybko firmie zwrócą się koszty floty ciężarówek z napędem elektrycznym dzięki ograniczeniu kosztów operacyjnych i przestojów w porównaniu z tradycyjnymi ciężarówkami? Czy możesz przewidzieć wzrost sprzedaży dzięki silniejszej reputacji marki w zakresie zrównoważonego rozwoju?

11. Wspieranie lokalnych społeczności

Firmy mogą również poprawić zrównoważony rozwój łańcucha dostaw, działając lokalnie. Producent może pozyskiwać materiały od lokalnych dostawców, zmniejszając ślad węglowy i wspierając miejsca pracy dla lokalnych pracowników, którzy w przeciwnym razie mogliby je stracić na rzecz większych dostawców krajowych.

Firmy mogą również zaangażować swoje zespoły ds. łańcucha dostaw, a także innych pracowników, w lokalne działania na rzecz ochrony środowiska lub sprawiedliwości społecznej, takie jak wydarzenia związane z sprzątaniem społeczności. Oprócz poprawy zrównoważonego rozwoju działania te mają potencjał, aby poprawić wyniki rekrutacyjne i retencję talentów - 65% ludzi na całym świecie chce pracować dla firmy z silną świadomością społeczną, jak wynika z raportu PwC z 2022 roku. Działania te mogą również zwiększyć świadomość marki i poprawić reputację organizacji wśród obecnych i potencjalnych klientów.

12. Określanie celów zrównoważonego rozwoju

Jasne, mierzalne cele zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw zwiększają prawdopodobieństwo, że organizacja odniesie sukces w swoich działaniach. Często wynikają one z większych celów organizacyjnych. Na przykład firma może wyznaczyć sobie cel zmniejszenia śladu węglowego, który (jak wspomniano) jest sumą wszystkich emisji CO2 wytworzonych bezpośrednio lub pośrednio w procesie zakupu lub wytwarzania produktów, świadczenia usług i prowadzenia działalności. Mając ten cel organizacyjny, specjaliści ds. łańcucha dostaw mogą opracować zielone polityki dotyczące zamówień, które obejmują zakup produktów od dostawców korzystających z opakowań ulegających biodegradacji. Celem zespołu ds. łańcucha dostaw może być pozyskanie 75% opakowań od tego typu dostawców w nadchodzącym roku.

13. Przyjęcie etycznych praktyk pracy

Dobre traktowanie ludzi jest podstawową zasadą zrównoważonego łańcucha dostaw. Jak omówiono wcześniej, specjaliści ds. łańcucha dostaw muszą upewnić się, że ich dostawcy, producenci i inni partnerzy nie zatrudniają dzieci i zapewniają etyczne warunki pracy podczas pozyskiwania lub wytwarzania materiałów i towarów. Muszą również zweryfikować, czy dostawcy płacą swoim pracownikom uczciwe wynagrodzenie i zapewniają bezpieczne, humanitarne warunki pracy. Firmy muszą spełniać te same standardy na każdym etapie łańcucha dostaw, które nadzorują wewnętrznie.

14. Zmniejszenie ilości odpadów

Według raportu Avery Dennison z 2022 roku szacuje się, że rocznie z powodu uszkodzeń lub nadprodukcji wyrzucane są zapasy o wartości 163 miliardów dolarów.

Producenci mogą ograniczyć ilość odpadów w łańcuchach dostaw, używając powiązanych technologii inteligentnej produkcji, takich jak roboty, czujniki i systemy oprogramowania, aby stworzyć inteligentną fabrykę. Na przykład mogą wyposażać linię montażową w roboty spawalnicze, które popełniają mniej błędów niż ludzie i unikają tworzenia skrawków, otrzymując instrukcje od oprogramowania dotyczące regulacji parametrów spawania. Ponadto producent może wyeliminować nadprodukcję, używając tych powiązanych systemów oprogramowania, maszyn i innych urządzeń, znanych również jako Industrial Internet of Things (IIoT), aby stworzyć linie produkcyjne, które automatycznie dostosowują produkcję na podstawie wahań popytu.

Jako kolejny przykład, sprzedawca detaliczny może zmniejszyć ilość odpadów w łańcuchu dostaw, wspierając ponowne wykorzystanie gotowych produktów do wytwarzania nowych. Na przykład może zainicjować program odkupu, w ramach którego konsumenci wymieniają niechciane ubrania na zniżki na nowe produkty. Sprzedawca wysyła te niechciane towary do producenta, aby stworzyć nową odzież.

15. Opracowywanie zrównoważonych opakowań

Firmy mają wybór, jeśli chodzi o zrównoważone opakowania, które są również nazywane zielonymi lub ekologicznymi. Mogą na przykład opracowywać lub kupować opakowania zawierające materiały takie jak papier z recyklingu, plastik z recyklingu lub biodegradowalny plastik wykonany ze skrobi kukurydzianej, wodorostów lub innych roślin.

Zrównoważone opakowania nie zawsze mają zerowy wpływ na środowisko, co pokazuje, że zrównoważony rozwój łańcucha dostaw polega na podejmowaniu lepszych decyzji, niekoniecznie całkowicie eliminując wpływ na środowisko. Opakowania z tworzyw sztucznych z recyklingu są bardziej zrównoważone niż opakowania wykonane z jednorazowych tworzyw sztucznych, a produkty z papieru z recyklingu są bardziej zrównoważone niż te wykonane z materiałów pierwotnych, ale firmy mogą używać produktów papierniczych i niektórych tworzyw sztucznych tylko kilka razy, zanim trafią na wysypiska, ponieważ z czasem ulegają degradacji.

Firmy mogą obawiać się, że zrównoważone opakowania są droższe, co w niektórych przypadkach jest prawdą. Jednak 74% konsumentów jest skłonnych zapłacić za to więcej, wynika z raportu Boston Consulting Group i Trivium Packaging z 2020 roku.

16. Korzystanie z danych i analiz

Firmy mogą przeprowadzać złożone analizy danych dotyczących łańcucha dostaw, udoskonalając taktyki pozwalające osiągać założone cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Na przykład śledzenie i analizowanie emisji CO2 z transportu lub fabryki może ujawnić wzrost emisji, przewidzieć przyszłe poziomy emisji na podstawie trendów i pomóc producentowi w podjęciu decyzji, jak zmniejszyć emisje. Jeśli producent prowadzi inteligentną fabrykę, w której maszyny łączą się ze sobą i z Internetem, może użyć analizy danych do określenia, kiedy automatycznie spowolnić produkcję w oparciu o prognozowane spadki popytu, ograniczając odpady wynikające z nadprodukcji.

Poprawa zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw dzięki Oracle

Firmy na całym świecie rozwijają się w zakresie zrównoważonego rozwoju łańcucha dostaw dzięki Oracle Fusion Cloud Supply Chain Management (SCM). Dzięki kompleksowemu wsparciu w zarządzaniu łańcuchem dostaw pakiet aplikacji pomaga organizacjom znaleźć sposoby ponownego wykorzystania materiałów w projektowaniu produktów, opakowaniach i produkcji; śledzić pochodzenie materiałów i towarów zgodnie z zasadami zrównoważonego zaopatrzenia; optymalizować wysyłki w celu zminimalizowania emisji dwutlenku węgla; oraz poprawiać prognozowanie popytu w celu zmniejszenia ilości odpadów.

Firmy używają również Oracle Cloud SCM do szybkiego dostosowywania się do wahań rynku i popytu, unikania zakłóceń i utrzymywania zadowolenia klientów poprzez zapewnienie, że potrzebne produkty są zawsze dostępne bez produkowania nadwyżek lub odpadów.

Zrównoważony łańcuch dostaw - często zadawane pytania

W jaki sposób łańcuch dostaw może poprawić zrównoważony rozwój?
Łańcuch dostaw firmy często ma bezpośredni wpływ na środowisko, gospodarkę i społeczeństwo. Organizacje mogą poprawić zrównoważony rozwój łańcucha dostaw, biorąc pod uwagę ich wpływ na ludzi i planetę podczas oceniania dostawców, projektowania produktów, planowania tras wysyłkowych i podejmowania innych decyzji w całym łańcuchu dostaw.

Jaki jest przykład poprawy łańcucha dostaw w zakresie zrównoważonego rozwoju ?
Ponowne wykorzystanie materiałów ze starych produktów zamiast używania materiałów pierwotnych w produkcji jest jednym ze sposobów, w jaki producent może uczynić łańcuch dostaw bardziej zrównoważonym. Na przykład producent odzieży może używać tkanin ze starych koszulek do produkcji nowych.

Co to znaczy, że łańcuch dostaw jest zrównoważony?
Firma tworzy bardziej zrównoważony łańcuch dostaw, gdy dostosowuje operacje w łańcuchu dostaw, aby uniknąć szkód dla społeczeństwa, środowiska i gospodarki.