Fusion Analytics para ERP

Obtenha insights sobre o livro-razão

Identifique os catalizadores adjacentes de lucro

Obtenha uma visão abrangente do desempenho financeiro de uma organização e entenda melhor a lucratividade, os custos e a receita conduzindo análises de variação e tendência históricas usando métricas predefinidas.

Otimize o fluxo de caixa e o capital de giro

Melhore a eficiência de contas a pagar e contas a receber examinando de perto a composição do capital de giro. Analise o desempenho e identifique oportunidades para melhorar o uso do capital de giro com métricas predefinidas ou personalizadas baseadas em benchmarks definidos pelo usuário, sem a assistência de analistas de dados, administradores de banco de dados ou TI.

Analise facilmente os detalhes do razão auxiliar

Execute análises além dos saldos do razão geral para examinar detalhes de lançamentos e transações do razão auxiliar para entender exceções ou anomalias.

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• Receita
• Despesa operacional
• Receita líquida
• EBITDA
• Custo com folha de pagamento
• Capital de giro líquido
• DSO, DPO, DIO
• Proporção atual e rápida

Melhore as cobranças e o fluxo de caixa

Analise profundamente as receitas

Analise e entenda as tendências de receita ao longo do tempo usando cálculos de distribuição de receita predefinidos para visualizar a receita recebida por produto, cliente e outros fatores.

Melhore os dias de vendas pendentes (DSO)

Identifique rapidamente ineficiências no processo de cobrança com visualizações predefinidas de clientes com recebimentos vencidos, contas inadimplentes e problemas de faturamento. Analise ajustes, baixas e recebimentos não aplicados usando uma visão unificada para obter uma reconciliação mais rápida e cobranças de caixa.

Melhore o envelhecimento do CR e o desempenho da rotatividade

Use indicadores de desempenho predefinidos para analisar facilmente as contas a receber vencidas usando dados históricos de tendência exibidos por cliente, conta GL, segmentos de balanceamento do GL e outros fatores para entender o impacto nas cobranças.

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• CR pendente
• Média de dias de CR pendentes e vencidos
• Amadurecimento do CR
• CR a vencer, vencidos
• Montante médio de faturas do CR
• Receitas CR
• Valores de avisos de débito e crédito do CR
• Montante de distribuição do CR

Maior clareza nas contas a pagar

Melhoria no desempenho de pagamentos

Rastreie facilmente valores de pagamentos de fornecedores vencidos e pontuais com painéis abrangentes para determinar a urgência de pagamentos. Analise visualmente os descontos recebidos e perdidos por meio de indicadores de desempenho predefinidos.

Melhore os dias de a pagar pendentes (DPO)

Priorize visualmente as próximas faturas do CP com vencimento em um intervalo de tempo específico ou em outros parâmetros predefinidos e personalize as visualizações facilmente sem intervenção de TI. Descubra a causa principal que retém as faturas para melhorar o DPO.

Examine tendências de vencimento de pagamento

Revise os períodos de vencimento do AP usando análises de tendência históricas por fornecedor, conta do GL, segmentos de balanceamento do GL e outros fatores. Estenda e personalize os pipelines de dados, modelos e KPIs predefinidos para adaptar as análises à sua empresa.

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• CP a vencer, vencidos
• Média de dias de pagamento de CP de fornecedor
• Rotatividade do CP
• Amadurecimento do CP
• Pagamentos CP no prazo e vencidos
• Porcentagem de perda e descontos no CP
• Média de dias em retenção do CP
• Percentual de multas e juros pagos do CP

Identifique economia com custos e mitigue os riscos financeiros

Visibilidade total dos gastos da empresa

Analise rapidamente os gastos organizacionais em diferentes categorias, incluindo unidade de negócios, geografia e centro de custos com indicadores de desempenho predefinidos em todos os departamentos. Desenvolva estratégias para consolidar fornecedores e negociar condições de preços melhores usando informações detalhadas sobre padrões de compra.

Reduza os gastos não planejados

Reduza os gastos fora de escopo e minimize o vazamento do contrato com informações detalhadas sobre métricas de economia, como porcentagem de gastos negociados e gastos desonestos por tipo de categoria.

Alinhe as compras e o financeiro para otimizar o capital de giro

Veja as métricas de finanças e compras juntas para otimizar o capital de giro sem integração de dados complexa ou ajuda da TI. Otimize o tempo de pagamento do fornecedor executando a análise de custo-benefício para capturar juros não realizados e/ou descontos de pagamento antecipado.

• Será que a sua análise de gastos está sendo clara o suficiente?
• Veja a demonstração do Spend Analytics

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• Gastos atribuíveis
• Gastos correspondentes à OC
• Gastos com fornecedores fora do contrato
• Porcentagem de gastos negociados
• Gasto médio por fatura
• Lista dos 10 fornecedores principais
• Porcentagem de gasto correspondente à OC
• Preço unitário máximo, mínimo e médio

Monitore os gastos de funcionários com maior clareza

Identifique fraudes e desvio regulatórios

As visualizações predefinidas de dados do Oracle ERP Analytics permitem uma identificação mais rápida e fácil de anomalias de despesas para remediar rapidamente atividades fraudulentas e violações de políticas e evitar futuras ocorrências.

Garanta a adesão e cumprimento da política

Execute rapidamente a análise de gastos de funcionários por região, departamento, projeto e outras categorias usando análise predefinida. Melhore a conformidade do relatório de despesas identificando visualmente as tendências de exceção de auditoria e os padrões de gastos excessivos usando os painéis da aplicação.

Acompanhe o desempenho do ciclo de despesas

Garanta reembolsos oportunos, mantendo a integridade da auditoria. Monitore facilmente as métricas de desempenho do tempo do ciclo de despesas usando "widgets" do painel de controle que exibem automaticamente o volume do relatório de despesas de entrada, a duração do arquivamento e da aprovação, as métricas de ajuste de auditoria e muito mais.

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• Montante de gasto total e médio
• Montante de gastos com cartão de crédito
• Montante de gastos de caixa
• Porcentagem de auditoria manual e automática
• Tempo do ciclo de aprovação da despesa
• Tempo do ciclo de arquivamento de despesas
• Tempo do ciclo de reembolso de despesas em dinheiro
• Média de dias em atraso

Melhore o desempenho da compra de ponta a ponta e o desempenho do fornecedor

Descobrir oportunidades para reduzir os custos

Use análises e visualizações de dados predefinidas para rastrear padrões de gastos fora do contrato, vazamento de contratos e utilização de contratos por tendências históricas, itens e fornecedores para identificar oportunidades de economia em potencial.

Melhore a eficiência das compras até o pagamento

Monitore todos os elementos do ciclo das compras até o pagamento em relação aos benchmarks predefinidos ou definidos pelo usuário para descobrir os gargalos operacionais. Analise facilmente dados completos de finanças e compras, desde as requisições até as faturas e pagamentos. Usando o Fusion ERP Analytics predefinido da Oracle para evitar atrasos e imprecisões que podem resultar de processos manuais e complexos de integração de dados.

Reduza os riscos de fornecedores

Analise o desempenho do fornecedor em relação a obrigações contratuais usando métricas predefinidas, como entrega pontual, entregas rejeitadas e taxas de devolução. Identifique rapidamente a causa principal de desempenho ruim do fornecedor para minimizar o risco e as interrupções nos negócios.

• Veja a demonstração do Procurement Analytics

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• Adoção de contratos
• Contratos próximos da expiração
• Cláusulas do contrato
• Quantidade de serviços compartilhados
• Tempo do ciclo da requisição até o recebimento
• Análise de compras por descontos, enviados, exclusões e muito mais
• Análise do recebimento pela entrega, rejeição, devolução, avisos de embarque, entre outros

Analise a integridade financeira do seu portfólio de projetos

Monitore continuamente as variações de orçamento e previsão

Avalie facilmente as margens e identifique projetos em risco analisando tendências e variações em qualquer momento do ciclo de vida do projeto com KPIs e métricas prontos para uso.

Melhore os controles de custos e despesas do projeto

Descubra os direcionadores de custos identificando visualmente variações em projetos, tarefas e recursos. Veja tendências de custo realizado, custo bruto e custo indireto, incluindo acumulado do início e acumulado no ano.

Obtenha insights oportunos sobre tendências de receita e faturamento orientados a projetos

Explore visualmente as tendências de receita e faturamento entre projetos e clientes com visualizações de autoatendimento fáceis de usar. Expanda para detalhes granulares para exibir distribuições contabilizadas por conta do razão-geral e período para identificar transações não contabilizadas.

Obtenha uma visão integrada de projetos com finanças, RH e cadeia de suprimento

Obtenha insights de projetos conectados com um único modelo de dados analítico e extensível no Fusion Analytics que aumenta a visibilidade de dados do seu projeto, unindo departamentos. Encontre rapidamente correlações analisando registros de horas, pedidos de vendas e transações de estoque com atributos do projeto.

• Veja a demonstração do Project Analytics

Exemplo de KPIs/dashboards predefinidos

• Receita do projeto
• Margem do projeto
• Custo do projeto
• Custo do orçamento atual restante do projeto com compromissos (PLC)
• Acumulado do início da porcentagem da margem da previsão atual do projeto (ITD)
• Margem EAC atual do projeto (PLC)
• Margem do orçamento atual do projeto (ITD) (PLC)

Controle com precisão os ativos imobilizados

Melhore as previsões financeiras

Os líderes financeiros e de operações obtêm informações significativas sobre a integridade dos ativos, a combinação de ativos, a vida econômica por entidade, categoria e detalhes associados.

Monitore seu capital e seus ativos operacionais

Os usuários rastreiam KPIs predefinidos e fáceis de entender, como valor contábil líquido, valor de depreciação, valor de sucata e custo de aquisição em todas as categorias e entidades de ativos.

Otimize o retorno sobre ativos

Entenda as implicações financeiras do ciclo de vida de ativos: aquisição, depreciação, reavaliação, imparidade e descarte.

Exemplo de KPIs/métricas predefinidos

• Vida útil/vida média original do ativo
• Vida útil restante, vida útil atingida
• Tendências no recolhimento de ativos
• Principais ativos por custo
• Principais ativos atingindo o fim da vida útil
• Unidades atuais, custo atual, custo original
• Valor contábil líquido
• Depreciação da reserva