Oracle Project and Construction Execution Solution

Augmentez les résultats du projet et l’efficacité de la livraison

Spécialement conçue pour la construction et l’ingénierie, la solution Oracle de construction et d’exécution de projets permet d’obtenir des résultats prévisibles en réduisant la complexité, en favorisant le travail d’équipe et en connectant les back office, front office et bureau sur le terrain.

Project and Construction Execution Solution

 

 
Villes intelligentes - Puces de présentation
  • Tirer parti des meilleures pratiques du secteur d’activité
  • Améliorer la planification, l’ordonnancement et la gestion des ressources du projet
  • Améliorer la gestion des contrats
  • Bénéficier d’une visibilité complète grâce au contrôle des coûts et à l’ordonnancement intégré
  • Suivre les coûts et les tendances des prévisions avec des analyses intégrées
  • Se connecter au terrain via des terminaux mobiles
Voir l’ensemble des caractéristiques et des avantages
Cordoba
Cordoba

Primavera Unifier et P6 aident Cordoba à mettre en place une gestion de la construction exhaustive et des résultats de projet hors du commun pour Long Beach City College.

La solution Cloud de Primavera aide Swinerton Builders à améliorer la collaboration et à renforcer les contrôles des projets
Dans notre secteur, où les marges sont serrées, la capacité d’exécution est primordiale. La solution Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Cloud Service d’Oracle améliore la façon dont nous partageons les informations et la vitesse à laquelle nous créons de la valeur pour nos opérations et nos clients.
—Michael Murphy, Chef d’entreprise des contrôles de projet, Swinerton
Chiyoda maximise la capacité des ressources — Prise de décision plus rapide avec vue en temps réel des données de projet globales
Nous avons choisi la solution de gestion de projets Primavera d’Oracle, car elle offre un accès robuste, facile à utiliser, à tout moment et en tout lieu, aux données de projet de toutes les régions plutôt que d’un seul pays. Nous disposons maintenant d’une vision cohérente de l’état du projet et des besoins en ressources, ce qui nous aide à optimiser nos ressources et à réduire les risques liés au projet.
—Junichi Masukawa, Directeur associé, directeur général, Gestion de l’informatique, Chiyoda Corporation
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