Warum benötigen Sie ein CRM-System?

Warum CRM für den Vertrieb so wichtig ist

CRM-Software ist eine integrierte Suite von – normalerweise – Cloud-Anwendungen, wie z. B. Marketing Cloud, Sales Cloud und Service Cloud, die Kundendaten erfasst und speichert. Sie bietet eine zentrale Plattform, auf der Vertriebsteams Kundeninteraktionen verwalten und Aktivitäten priorisieren können, sodass sich kein Kunde ignoriert fühlt, und somit seine Kundenerfahrung (CX) verbessert wird.

CRM-Software ist eines der wichtigsten Vertriebstools im Arsenal der Vertriebsmitarbeiter. Es ist mehr als nur ein Kontaktverwaltungssystem. Wenn seine volle Kapazität genutzt wird, ermöglicht das CRM den Vertriebsmitarbeitern, mehr Zeit mit Kunden und potenziellen Kunden zu verbringen. Je mehr Zeit mit Kunden verbracht wird, desto mehr Geschäfte werden abgeschlossen und desto mehr treue Kunden bleiben erhalten.

Unternehmen aller Größen können vom Einsatz einer vollständig integrierten, funktionsübergreifenden CRM-Lösung profitieren.

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Anzeichen dafür, dass Sie ein CRM-Tool benötigen

Wie bei den meisten Käufen von Cloud-Software löst auch die CRM-Software ein Problem. Verkäufe gehen rapide zurück. Kunden gehen. Das Wachstum stagniert.

Durch die intelligente Speicherung und Verwaltung von Kundeninformationen erhöht ein CRM-System die Anzahl der eingehenden Leads, sodass Ihr Marketingteam schneller neue Kunden finden kann. Mit seiner Unterstützung können Ihre Vertriebsteams mehr Geschäfte schneller abschließen. Außerdem wird hierdurch der Kundenservice gefördert. Durch das Hinzufügen von Kundendaten zu Ihrer Kundenservicesoftware können Contact Center-Mitarbeiter beispielsweise ansprechender, produktiver und effizienter auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen.

Um genauer zu sein, hier sind acht Anzeichen, dass es möglicherweise an der Zeit ist, sich über die Implementierung eines CRM-Systems Gedanken zu machen.

1

Der Verkauf ist ein Kampf.

Irgendwann müssen alle Unternehmen neue Märkte erschließen oder neue Produkte einführen. Wenn Sie jedoch Schwierigkeiten haben, mit dem gerade generierten Geschäft Schritt zu halten, müssen Sie möglicherweise in eine integrierte CRM-Lösung investieren. Ein CRM kann Ihre Leads sortieren, analysieren und priorisieren, sodass Ihr Vertriebsteam in der Lage ist, sich auf die Chancen zu konzentrieren, die voraussichtlich zu einem Abschluss führen, und den Kunden schnell und effizient genaue Antworten geben kann. Außerdem verfügt Ihr Kundenserviceteam über die Informationen, die es für das Up-Selling und Cross-Selling benötigt.

2

Das Erstellen von Kundenprofilen ist eine schwierige Aufgabe.

Wenn Sie nicht alle Datenpunkte Ihrer Kunden finden können, können Sie nur raten, wann es an der Zeit ist, Ihr ideales Kundenprofil zu erstellen. Darüber hinaus haben Sie keinen Einblick in die Aktivitäten Ihres Vertriebsteams. Um diese Informationen herauszufinden, müssen Sie eventuell mehr Statusmeetings abhalten, was Ihre Vertriebsmitarbeiter von den Kunden abzieht und das Problem weiter verschärft.

3

Kein guter Kundenservice.

  1. Geht Ihre Kundenbindungsrate zurück?
  2. Haben Sie einen miserablen Net Promoter Score (NPS)?
  3. Sind die Bearbeitungszeiten des Contact Centers akzeptabel?
  4. Was ist Ihre durchschnittliche erste Reaktionszeit?

Wenn Ihre Kundenservicemitarbeiter auf Kundenprobleme reagieren und nicht proaktiv mit Kunden zusammenarbeiten, ist es an der Zeit, in ein CRM-Tool für Ihr Serviceteam zu investieren, eines, das Ihnen eine einheitliche Ansicht Ihrer Kunden bietet, sodass Mitarbeiter einen spektakulären Service bieten können. Außerdem sollte Ihr CRM Folgendes bieten:

  • Digitale Assistenten/Chatbots, um Fragen mit geringer Dringlichkeit und hohem Volumen zu bearbeiten und Fälle an die richtigen Mitarbeiter weiterzuleiten.
  • Knowledge Management-Tools, mit denen Mitarbeiter Fragen beantworten können, und für den Einsatz in der Selfservice-Hilfe für Kunden.
  • Eine Vielzahl digitaler Kundenservice-Tools, darunter Live-Chat, Video-Chat, Telefonie und Cobrowsing-Funktionalität, mit denen Kunden ganz nach Belieben und wann sie möchten mit Ihrem Kundenserviceteam interagieren können.
4

Mangelnde Zusammenarbeit zwischen Marketing- und Vertriebsabteilungen.

Da ein gutes CRM alle Arten von Informationen enthalten kann, kann es für verschiedene Teams der Sammelpunkt sein. Mangelnde Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist die Quelle vieler Kundenprobleme. Sie müssen sich gezwungener Maßen wiederholen. Versprechungen, die ihnen gemacht wurden, werden übersehen. Und niemand scheint ihre Geschichte zu kennen. Ohne eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen allen Teams kann die Abwanderung von Kunden nicht aufgehalten werden.

Die Abstimmung von Geschäftsprozessen zwischen Vertrieb, Kundenservice, Marketing und sogar einigen Backoffice-Rollen (wie Fakturierung, Bestand oder Logistik) ist eine knifflige Angelegenheit. Wenn sich jedoch alle Komponenten eines CRM ein gemeinsames Datenmodell teilen, können alle Mitarbeiter auf Daten zugreifen, diese verwenden und hinzufügen. Sie können zusammenarbeiten und Einblicke, Leads, Probleme und Kaufhistorie austauschen. Beim teamübergreifenden Teilen von Informationen schießen Produktivität und Effizienz in die Höhe, Datensilos verschwinden und Ihr gesamtes Unternehmen erscheint dem Kunden als eine geschlossene Einheit. Sie haben gerade eine datengesteuerte Organisation aufgebaut.

5

Accounts mit hohem Wert sind unbekannt.

Sie möchten nicht, dass sich Ihre besten Kunden unbeachtet fühlen, aber das ist schwierig, wenn Sie nicht wissen, wer diese Kunden sind. Das richtige CRM-Tool kann diese Kunden identifizieren, sodass jeder Mitarbeiter mit Kundenkontakt sie erkennt, die richtigen Anreize bietet und sie fördert, um eine stärkere Kundenbindung zu schaffen.

6

Kontakte innerhalb eines Accounts können nicht identifiziert werden.

CRM-Lösungen können helfen, Kontakte innerhalb eines Unternehmens nachzuverfolgen, damit sowohl Vertriebs- als auch Marketingteams die Kommunikation personalisieren können. Gute CRM-Lösungen können ihre Account- und Kontaktdaten durch Datenquellen von Drittanbietern ergänzen, sodass alle Informationen vollständig und aktuell sind. Wenn also ein Kontakt einen neuen Job hat, dann werden Ihre Vertriebs-, Service- und Marketingteams darüber in Kenntnis gesetzt, sodass sie diese wichtigen Beziehungen aufrechterhalten und wieder aufbauen können.

7

Unvollständige bzw. ungenaue Kundendaten.

Unvollständige und unwesentliche Daten sind für Marken weltweit ein großes Problem. Gute CRM-Lösungen pflegen automatisch Second- und Third-Party-Accounts und Kontaktinformationen in Ihr CRM-System ein. Dabei werden fehlende Informationen ausgefüllt, die Vertriebsmitarbeiter vergessen haben, und Duplikate intelligent entfernt.

8

Prognose und Reporting sind schwierig auszuführen.

Wenn Berichte immer noch durch das Herunterladen von Daten in Kalkulationstabellen erstellt werden, dann nimmt die Erstellung viel zu viel Zeit in Anspruch und ist wahrscheinlich ungenau. Ungenaue Berichte führen zu einer fehlerhaften Planung und Prognose. Während zeitaufwendige Verwaltungsaufgaben Ihr Vertriebsteam davon abhalten, das zu tun, was es tun sollte – Verkaufen. Ein gutes CRM-System hingegen speichert Daten an einem zentral gelegenen, leicht zugänglichen Ort, wodurch ein genaues Reporting und eine präzise Prognose in Echtzeit problemlos möglich ist.

Warum sollten Sie eine Customer Relationship Management-(CRM-)Lösung einsetzen?

Wenn Ihre Daten von einer CRM-Plattform organisiert und verwaltet werden, haben Sie ein umfassenderes Verständnis Ihrer Kunden, was wiederum zu einem besser abgestimmten Messaging führt. Viele Aktivitäten (sowohl hinter den Kulissen als auch direkte Interaktionen) können digitalisiert und automatisiert werden, was Ihnen hilft, Ihre Marketingbemühungen zielgerichteter zu gestalten, Verkaufszyklen zu beschleunigen und einen besseren und effizienteren Kundenservice zu bieten. Schließlich werden mit einem vollständig integrierten CRM Datensilos beseitigt, was die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit vereinfacht, sodass Sie gegenüber Kunden geschlossen auftreten können.

Beispiele für CRM-Systeme

Werfen wir einen Blick auf zwei Szenarien aus Kundenperspektive.

Sie benötigen einen Service für ein Produkt, das Sie von einer Marke gekauft haben, mit der Sie schon einmal Geschäfte gemacht haben. Sie haben das Produkt sogar registriert. Wenn Sie das Supporttelefon anrufen, hat der Vertreter keine Ahnung, wer Sie sind, was Sie gekauft haben oder wann der Kauf erfolgt ist. Sie müssen mühsam Informationen angeben, die für den Supportmitarbeiter eigentlich leicht zugänglich sein sollten, wie z. B. die Modell- und Seriennummer, die für Kunden oft schwer zu finden oder zugänglich sind. Sie verschwenden nicht nur wertvolle Zeit damit, diese Informationen einem Unternehmen zur Verfügung zu stellen, das sie hätte zugänglich machen sollen, sondern Sie haben auch das Gefühl, dass Sie unbedeutend sind, da das Unternehmen nichts über Sie zu wissen scheint. Obwohl Sie den erforderlichen Service erhalten haben, schauen Sie sich die Konkurrenz genau an, wenn Sie das nächste Mal über den Kauf bei diesem Unternehmen nachdenken.

Betrachten Sie nun ein anderes Szenario. Sie tätigen diesen Supportanruf. Indem er einfach Ihren Namen erfasst und überprüft, wer Sie sind, hat der Mitarbeiter Ihre gesamte Kauf- und Servicehistorie zur Verfügung und behandelt Sie wie der geschätzte Kunde, der Sie sind. Selbst bei einem Produktproblem kann diese Art der persönlichen Behandlung dazu führen, dass Sie immer wiederkommen.

CRM unterstützt den zweiten Typ von Kundenerfahrung (CX). Jede Interaktion auf CRM-Basis schafft eine Möglichkeit für Ihre Kunden, eine persönlichere, überzeugendere Erfahrung zu haben. Dies gibt Ihnen ebenso die Gelegenheit, den Markenwert aufzubauen, die Zufriedenheit zu verbessern und mehr Umsatz zu erzielen. Und so schaffen Sie Kundenbindung und steigern den Umsatz.


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Kundenszenario: Kein Mehrwert spürbar

Sie benötigen einen Service für ein Produkt, das Sie von einer Marke gekauft haben, mit der Sie schon einmal Geschäfte gemacht haben. Sie haben das Produkt sogar registriert. Wenn Sie das Supporttelefon anrufen, hat der Vertreter keine Ahnung, wer Sie sind, was Sie gekauft haben oder wann der Kauf erfolgt ist. Sie müssen mühsam Informationen angeben, die für den Supportmitarbeiter eigentlich leicht zugänglich sein sollten, wie z. B. die Modell- und Seriennummer, die für Kunden oft schwer zu finden oder zugänglich sind. Sie verschwenden nicht nur wertvolle Zeit damit, diese Informationen einem Unternehmen zur Verfügung zu stellen, das sie hätte zugänglich machen sollen, sondern Sie haben auch das Gefühl, dass Sie unbedeutend sind, da das Unternehmen nichts über Sie zu wissen scheint. Obwohl Sie den erforderlichen Service erhalten haben, schauen Sie sich die Konkurrenz genau an, wenn Sie das nächste Mal über den Kauf bei diesem Unternehmen nachdenken.

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Kundenszenario: Mehrwert spürbar

Sie tätigen diesen Supportanruf. Indem er einfach Ihren Namen erfasst und überprüft, wer Sie sind, hat der Mitarbeiter Ihre gesamte Kauf- und Servicehistorie zur Verfügung und behandelt Sie wie der geschätzte Kunde, der Sie sind. Selbst bei einem Produktproblem kann diese Art der persönlichen Behandlung dazu führen, dass Sie immer wiederkommen.

CRM unterstützt den zweiten Typ von Kundenerfahrung (CX). Jede Interaktion auf CRM-Basis schafft eine Möglichkeit für Ihre Kunden, eine persönlichere, überzeugendere Erfahrung zu haben. Dies gibt Ihnen ebenso die Gelegenheit, den Markenwert aufzubauen, die Zufriedenheit zu verbessern und mehr Umsatz zu erzielen. Und so schaffen Sie Kundenbindung und steigern den Umsatz.

Was bieten CRM-Systeme?

Automatisierung von Vertrieb und Marketing

Ein CRM-System bietet automatisierte Workflows, mit denen Ihr Marketingteam mehr Zeit für strategische Aufgaben aufwenden kann, z. B. das Erstellen von Marketingkampagnen, die Resonanz finden, das Analysieren der Daten aus diesen Kampagnen und das Testen verschiedener Ansätze auf der Grundlage dieser Analysen. Kundenservicemitarbeiter können ihre Zeit mit Kunden verbringen, die komplexere Fragen, Probleme oder Bedürfnisse haben. Kurz gesagt, mit effizienteren Prozessen zur Kundenbetreuung können Unternehmen bessere Kundenbeziehungen aufbauen.

KI-fähige Vertriebs- und Marketingtools

Mit einem KI-fähigen CRM können Sie Folgendes ausrichten:

  • Leads bewerten, um automatisch qualitativ hochwertige Marketing-qualifizierte Leads (MQLs) und Verkaufschancen zu priorisieren.
  • Maschinelles Lernen einsetzen, um Daten rund um jede Verkaufschance zu untersuchen und die Wahrscheinlichkeit eines frühen Abschlussdatums vorherzusagen.
  • Digitale Assistenten, Chatbots und andere automatisierte Nachrichtensysteme nutzen, um einfache Kundenanfragen wie Auftragsstatus und fällige Zahlungen zu bearbeiten.
  • Zugriff auf KI-kuratierte Unternehmensdaten für Dutzende von Firmen- und Signaldaten erhalten, um Ihre Zielgruppe besser anzusprechen und präzisere Strategien für das kontobasierte Marketing (ABM) zu entwickeln.
  • Maschinelles Lernen einsetzen, um automatisch die leistungsstärkste Mischung aus Sendezeit und -kanal für jeden Kunden basierend auf dessen Interaktionsverlauf, Profil und Inhaltsmetadaten vorherzusagen.
  • KI-kuratierte Daten und maschinelles Lernen einsetzen, um ein ideales Kundenprofil zu erstellen, das zum Identifizieren von ähnlichen Absatzchancen verwendet werden kann.
  • Intelligente Gesprächsthemen bieten, um die Relevanz von Inhalten zu verbessern, die Konversionsraten von E-Mail-Kampagnen zu erhöhen und produktivere Verkaufsgespräche zu relevanten Themen zu unterstützen.

Bessere Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing und Service

Ihr CRM-System dient für alle Transaktions-, Geschäfts- und Kundendaten, die über Ihren Kunden erfasst wurden, als Single Source of Truth. Mitarbeiter im gesamten Unternehmen können mit demselben Kunden zusammenarbeiten oder den Fortschritt eines Kunden durch Marketing, Vertrieb und Service verfolgen. Alle, die Zugriff auf Ihr CRM haben, können zusammenarbeiten, da sie über die neuesten Informationen verfügen.

Wie hoch ist die Kapitalrendite (ROI) eines CRM-Systems?

CRM bietet eine hohe Kapitalrendite (ROI). Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, können Sie natürlich ohne diese Investition auskommen. Möglicherweise können Sie eine CRM-Lösung aus Excel-Kalkulationstabellen und E-Mails zusammenschustern. Wenn Sie jedoch wachsen, werden Sie schnell das Gesetz der abnehmenden Erträge kennenlernen. Im Jahr 2014 stellte Nucleus Research fest, dass die Rendite auf 8,71 US-Dollar stieg, eine Steigerung von 38 % gegenüber 2011.

Ein vollständig integriertes CRM kann die Rentabilität sogar noch mehr steigern. Nucleus stellte außerdem fest, dass die CRM-Integration mit anderen internen Anwendungen „Produktivitätssteigerungen in Vertrieb, Service und Betrieb sowie ein 20- bis 30-prozentiges Geschäftswachstum“ brachte.

Führende Unternehmen, die den CRM-Bericht vollständig nutzen, können Folgendes erreichen:

  • 52 % mehr gelieferte Vorschläge, Angebote oder RFP-Antworten, wobei 11 % mehr der Angebote zu Aufträgen führen
  • 32 % höhere Gesamt-Zielquotenerfüllung des Teams und 24 % höhere individuelle Quotenerfüllung
  • 23 % höhere Lead-Konversionsrate

—Source: Aberdeen, CRM+ Vertriebsworkflow: Ihre reibungslose Verkaufspipeline

Die Kapitalrendite (ROI) ist nicht der einzige Key Performance Indicator (KPI), den Sie im Auge behalten sollten. Andere KPIs, die Sie verfolgen sollten, umfassen Daten, die Ihre Net Promoter Scores (NPS), Kundenakquisitionskosten (CAC), Dauer der Verkaufszyklen, Effektivität von Marketingkampagnen und das Wachstum von E-Mail-Verteilerlisten messen.

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