ITER Fusion Project 借助 Oracle Primavera P6 获得成功

ITER

ITER 能源项目是指由 35 个国家联合建造世界上最大的托卡马克装置。在该项目中，他们选用了 Oracle 的 Primavera P6 EPPM。P6 能够将 ITER 包含的 250 个独立项目的排程整合，并实现一致的编码。

Astaldi Türkerler JV 利用 Aconex Field 提高安全性

Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV 本着安全第一的原则，采用 Aconex Field 处理欧洲最大的医院项目。

Hawkins 利用 Oracle 改进跨项目报告

Hawkins

Hawkins 是新西兰最大的垂直建筑公司之一，隶属 Downer 家族旗下。该公司选择了 Oracle Aconex，并利用 API 来帮助实现利用数据和标准化改进项目交付的目标。

Richard Crookes Constructions 利用 Oracle Aconex 减少索赔

Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions 招募数字化人才，并采用 Oracle Aconex 帮助实现悉尼科技大学及其整个公司的数字化目标，包括 95% 的 BIM 采用率。

Oracle Primavera 帮助 Assystem 成功交付项目

Assystem

Assystem 是一家能源企业，该企业利用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 和 Primavera Unifier 来提高成本并加强数据管理。

Bombardier 利用 Oracle Primavera P6 实现标准化

Bombardier Transportation

Bombardier Transportation 英国公司利用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 统一管理标准，从而实现了所有项目的规划流程转型。

Connect Plus 通过 30 年 M25 合同实施 Oracle Aconex

Connect Plus

Connect Plus 联盟（包括 Edge Orbital Holdings Ltd、Balfour Beatty 和 Egis Road Operation UK）通过签订 30 年合同来部署 Oracle Aconex，以改进流程和管理数据。

Siemens Gamesa 采用 Oracle Aconex 为近海风电场提供服务

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy 在其整个海上业务部门部署了 Oracle Aconex。分发文档的速度比以前快了 50%，每个项目在整个文档处理方面节省了多达 5,000 个工时。

Austin Commercial 改善了分包商付款管理

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management 提高了 Austin Commercial 的开票和付款效率，从而节省了时间和成本，而且能够进行财务分析并报告总体承包商需求。

Swinerton 利用 Oracle Primavera 将报告提升到了新的水平

Swinerton

Swinerton 在云中借助 Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 来提供复杂的报告和数据分析，以满足其项目团队及其他利益相关方的需求。

Parsons 在 I-405 技术文档审核方面估计节省了 550 万美元

Parsons

Aconex 使项目团队成员能够使用可轻松配置的工作流管理每个特定流程。

Clayco Primavera P6 EPPM Cloud Service 实现了节省和增强

Clayco

AEC 公司 Clayco 已迁移到基于云的 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management，从而降低间接和直接运营成本，并确保始终拥有最新功能。

Rio Tinto 通过改进霍尔顿矿各个班次之间的信息交接，节省了 300 万美元

Rio Tinto

如果不是通过 Aconex 传输的，它就不是正式的！

United Living 利用 Aconex 优化了项目绩效

United Living

每个人都可以访问项目数据，并且每个人都可以控制对自己数据的访问。

Alectra Utilities 使用 Primavera P6 EPPM Cloud Service

Alectra

在一次大型并购之后，Alectra Utilities 借助基于云的 Primavera P6 EPPM 来实现规模化，并提高资源管理和建设项目执行效率。

了解 Primavera Unifier 如何帮助 Burns & McDonnell 管理项目的所有业务流程

Burns & McDonnell

Burns & McDonnell 从 Primavera Contract Manager 升级到 Oracle Primavera Unifier，优化了项目管理信息系统 (PMIS)，引入了预测、挣值、文档管理和 ERP 集成等新业务流程。

John Holland 对所有项目均采用了 Aconex

John Holland

Aconex 帮助 John Holland 对整个项目生命周期（从可行性分析、投标和设计到建设）的信息和流程管理实现了项目范围的协作。

McCarthy 利用 Oracle Primavera Cloud 实现精益建设的数字化

McCarthy

建筑商 McCarthy 借助 Oracle Primavera Cloud 实现精益建设流程的数字化，并将任务管理与其 CPM 时间表相集成。此云软件还改进了项目团队之间的协调和协作。

Mirvac 在移交准备工作方面节省了 700 个工时

Mirvac

Aconex 帮助 Mirvac 改进了通信流和版本控制，从而节省了行政和工程劳动力并减少了错误和返工。

ALEC 利用 Aconex 将通信响应速度提高了 50%

ALEC

赢得新项目后，我们的首要任务之一是启动并运行 Aconex。

Turner 提高了分包商付款管理效率

Turner

由于我们可以更高效地处理应付账款，我们的员工可以专注于增值任务。

Oracle Primavera 帮助 Buckeye Partners 优化项目组合管理

Buckeye Partners

Buckeye Partners 使用 Oracle 规划石油和天然气资本项目并按成本、安全性、法规和 ROI 确定项目的优先级以构建投资者地图。

Graham 利用 Aconex 将招标周期缩短了 90%

Graham

Graham 将招标从一天缩短为一小时甚至更短时间，并将 RFI 的周转时间缩短了 50%，同时将记录和分发每个缺陷的时间缩短了 80-85%。

Torres Unidas 自定义 Primavera Unifier 以支持快速增长

Torres Unidas

Torres Unidas 使用 Primavera Unifier 构建自定义解决方案来管理电信基础设施交付管理，包括预算、订购、采购和审批。