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急上昇中の質問

財務のイノベーションを祝う

どの組織にも財務チームがありますが、すべてのCFOが財務の変革に専念するチェンジ・エージェントをチームに配置しているわけではありません。クラウドやその他の新興テクノロジーを活用して財務を近代化するには、財務を専門とする特別な人材が必要です。

オラクルでは、Oracle Change Agents of Finance Awardで財務に携わるこれらの陰のヒーローを称えます。これらの国際的な賞は、明日の財務の可能性を見通すビジョンを持っている人々を表彰することを目的として設けられました。Oracle Enterprise Resource Planning(ERP)CloudやOracle Enterprise Performance Management(EPM)Cloudを単独で、または他のOracle Cloudアプリケーションと組み合わせて導入している個人または財務チームであれば推薦を受け付けます。

投票は終了いたしました。2020年度のOracle Change Agents of Finance Award受賞者はまもなく発表されます。

Fast Finance

Oracle ERP CloudやOracle EPM Cloudソリューションを迅速かつ効果的に実装した組織を表彰します。

Argo Group—グループ最高財務責任者補佐、Oscar Guerrero氏

Argo Group社は複数の子会社を通じて運営する国際的な保険会社であり、世界中のクライアントに保険サービスと製品を提供しています。Oscar Guerrero氏はグループの最高財務責任者補佐です。同氏は、システム全体における金融ファンクションの調整、グローバル・ファイナンスのサポート、将来の成長をサポートするシステム・プロセスの改善を実現したいと考えていました。Guerrero氏は戦略的かつ革新的な思考を働かせ、テクノロジーの機能を業界のベストプラクティスに合わせ、将来の国内および国際的なビジネスの成長を確実にサポートするために、クラウドベースの金融ソリューションを採用する必要があることに気付きました。Argo社は金融システムの全領域にわたって、従業員、プロセス、テクノロジーの共通ロードマップを開発し、クラウドを段階的に活用して、財務計画、統合とクローズ、ERPの財務全体のソリューションをグローバルに統合および自動化することに重点を置いた段階的な実装アプローチを採用しました。Argo社は、将来の成長を維持するための標準化とスケーラビリティを通じて、改善されたシステム・プロセスを実現することができました。Guerrero氏は、金融システムを統合し、ビジネスが時代遅れにならないようにする取り組みにおいて、Argo Group社の並外れたリーダーであり、チェンジ・エージェントでした。

Frugal Finance

Oracle ERP CloudとOracle EPM Cloudソリューションによる劇的なコスト削減を表彰します。

Diversey—変革推進室のグローバル・リーダー、上級副社長、David Feierstein氏

Diversey社の副社長であり、変革推進室のグローバル・リーダーとして変革をリードする経験を持つDavid Feierstein氏は、マスター・データの整備が全く行われていない可能性がある新たに買収した企業について調査し、マスター・データについて理解および整理するためにOracle Enterprise Data Management Cloudを使用しています。Feierstein氏は、Oracle Enterprise Data Management Cloudとこれらのさまざまなアプリケーションがすべて相互に作用するため、これらすべてのアプリケーションを機能させるのに不可欠なマスター・データを一元化、統合、整理することができ、彼のチームが新しいシステムや新しいプロセスを極めて迅速に実装するのに役立っていると説明しています。“”“”

Feierstein氏は、過去5年間にOracle EPM Cloudを使用して、3つのさまざまな市場セクターにおける4つのビジネスでゼロベースの予算編成を行いました。また、スピード、機能性、コストといった3つの重要な要因に対処するため、オラクルのアプリケーションを定期的に使用しました。これまでの結果には驚かされるばかりです。Feierstein氏は、2つの大手消費財メーカーにおいて同氏の技術とゼロベースの予算編成を組み合わせて実装したところ、一方の会社では18〜24か月で約20%、もう一方の会社では12か月で約30%のコスト削減が見られたと述べています。あるフィンテック企業では、14か月で15%のコスト削減が見られました。そのうちの2社は、これらのコスト削減を再展開して新しい市場を構築できるようになった結果、売上高が2倍に増加しました。同氏は、12〜24か月以内に世界的な工業用清掃会社でも15%のコスト削減が達成されると予測しています。

Procure-to-Payday

Oracle Procurement CloudによるP2Pプロセスの優れた変革を表彰します。

CIOオフィスの最高財務責任者、Servane Morel氏

CIOオフィスのCFOであるServane Morel氏は、Oracle Planning and Budgeting Cloudの実装をサポートする貴重なリソースでした。Oracle Planning and Budgeting Cloudに移行して以来、同氏の組織ではIT支出のコストを抑えながら、より高いレベルの効果を達成しています。ビジネス全体としては、すでにいくつかのメリットを実現しています。Oracle Planning and Budgeting Cloudにより自動化が実現したため、財務チームは時間のかかる手動プロセスから解放され、よりインパクトのある付加価値の高いタスクに集中できるようになりました。

Crystal Ball

分析を活用してビジネス・モデルをテストし、ビジネスの影響力を強化する財務計画と分析の専門家を表彰します。

Michael Baker International—ビジネス・インテリジェンスの副社長兼ディレクター、David Dawson氏

Michael Baker International(MBI)社のビジネス・インテリジェンスの副社長兼ディレクターであるDavid Dawson氏は、MBIの計画プロセスを革新するソリューションを構築するためにOracle Planning and Budgeting Cloud Serviceを大胆に採用しました。これにより、成長に必要な経営者のビジョンと戦略計画を導くのに必要な情報を結び付けることができました。Dawson氏は、人材、プロジェクト、費用の詳細なデータを分析するOracle Planning and Budgeting Cloud Serviceを活用することにより、財務計画を再定義する機会があることに気づきました。

エンジニアリング会社として、MBIの予算はプロジェクトごとに決定されます。同社は常に米国全体で約6,000の進行中のプロジェクトを抱えており、パイプラインにはさらに2,000の潜在的なプロジェクトがあります。組織の老朽化した計画システム(Adaptive InsightsとExcelのテンプレートを組み合わせたもの)では、必要なレベルの分析を行うことができませんでした。再設計されたソリューションによって個々の従業員とプロジェクトのデータを使用し、現在、今後、将来のプロジェクトの収益と経費に加えて、必要なリソースを提供するMBIの能力を分析することができます。Oracle Planning and Budgeting Cloud Serviceでは、プロジェクト管理、CRM、時間管理、経費システムのデータを統合することにより、地域の能力、予測、請求対象外リソースなど、業務上の意思決定に役立つインサイトを提供します。

Oracle Planning and Budgeting Cloudを使用して最初の予算編成を完了したばかりのMBIでは、次のような業務改善を実現しています。

  • 予算編成の完了に費やす時間を17日間削減(2017年は51日、2018年は34日)
  • 予算編成期間を6週間から1週間に短縮
  • リアルタイムのプロジェクト・ポートフォリオ情報(ソース・システムの情報を使用してプロジェクトを毎晩更新)により、700人以上のプロジェクト・マネージャーによる予算編成プロセス中の見積もりの提出を排除
  • 運営スタッフが当初の予算を提出した方法や、経営陣が推奨する調整を可視化(個別または組み合わせて)
  • Reporting Web StudioとSmart Viewツールを使用したレポートとアドホック分析の合理化された作成と保守

Roll with It

Oracle EPM Cloudが提供するクラス最高のサービスデリバリーのローリング予測機能を活用して達成された敏捷性の大幅な向上を表彰します。

Royal Bank of Scotland—Future Financeの実行リーダー、Stuart Wray氏

Stuart Wray氏は、300年の歴史を持つRBSグループのFuture Financeの実行リーダーです。同氏は、金融ファンクションの近代化を継続するための財務チェンジ・エージェントとして金融デジタル戦略の開発を支援しています。RBSはエディンバラに本社を置き、世界中で1890万人の顧客にサービスを提供しています。Wray氏と彼のチームは、RBSが財務のイノベーションと新興テクノロジーを活用できるよう支援することに尽力しています。

Wray氏の役割は、財務とITの架け橋となり、新興テクノロジーを迅速かつ安全に実装できるようにすることです。幅広いデジタル変革イニシアチブを実行するためにオラクルと協力し、Oracle Cloudアプリケーションを使用して内部のカスタマー・エクスペリエンスを変革することで、プロセスを簡素化し、複雑さを取り除き、従業員のエンゲージメントを促進しています。これらのイニシアチブには、“ゼロタッチ”のローリング予測に取り組む予測機能を使用することが含まれます。つまり、チャットボットを使用して経費と請求書のクエリを簡素化し、準拠した予算、予測、コスト配分を提供し、データ主導のインサイトと分析のシステムを確立します。さらに、RBSはブロックチェーン・パイロットでオラクルと共同作業しています。

Wray氏が熱心に取り組んでいる分野の1つは、Oracle EPM Cloudを使用して、自律的なタッチレスのローリング予測プロセスを作成することです。Oracle Planning and Budgeting Cloud Serviceを利用して、RBSの銀行勘定(住宅ローン、クレジットカード、プライベート・バンキングなど)をモデル化しました。彼が最も興奮していることの1つは、クラウド・モデルを導入することで得られる継続的な更新です。つまり、彼の財務チームは毎月更新を受け取り、製品の進化を確認することができます。

RBSが以前に直面した課題の1つは、銀行が保持するスプレッドシートの数が多いため、シナリオを迅速にモデル化する必要があったことです。Oracle EPM CloudによってRBSはペースを改善し、9か月間に30を超えるOracle Planning and Budgeting Cloud Serviceの新しい計画モデルを構築および提供することができました。また、1,000を超えるスプレッドシートを排除することもできました。

Better Together

Oracle ERP Cloudと別のOracle Cloudソリューションの有意義な統合を表彰します。

Western Digital—最高会計責任者、副社長、Donald Robertson氏

Western Digital(WD)社は、コンピューターのハードディスクやデータ・ストレージ領域で最も有名な企業の1つです。注目を集めている一連の買収を通じて、急激な成長を遂げています。短期間のうちに、SanDiskとHitachi Global Storage Technologiesを、Oracle ERP Cloud、Oracle EPM Cloud、Oracle SCM Cloud、Oracle Analytics Cloudに統合しました。副社長兼最高会計責任者であるDonald Robertson氏は、この巨大な取り組みを実現するための起爆剤となる人物でした。Robertson氏と彼のチームは、WD社にクラウドを導入するための複数年にわたる取り組みの最初のステップとして、財務の近代化を採用しました。Oracle Cloudソリューション全体でプロセスを標準化した結果、WD社はいくつかの大きなメリットを得ることができました。調達から支払いの分野において、WD社は購入の承認を16段階からわずか4段階にまで減らすことにより、購入の承認に必要な時間を削減することができました。サプライヤー管理の分野では、従来の3つの企業全体のサプライヤー数が合理化され、30,000から約17,000に減少しました。全体として、承認時間を70%短縮し、サプライヤーを50%合理化し、グローバル規模での買収の俊敏性を向上させることができました。

Shared Services Superstar

デジタルの能力を開発してクラス最高のサービスデリバリーを実現するために、財務アプリケーション向けのOracle Cloudを使用している共有サービス組織を表彰します。

TTI, Inc.—最高財務責任者、Chris Goodman氏

TTI, Inc.社はBerkshire Hathaway社を母体とする企業であり、世界最大手の電気機械と個別部品の専門ディストリビューターです。近年、TTIは買収を通じて大きな成長を遂げており、さらなる成長の機会が増えると予測されています。

CFOのChris Goodman氏が2017年にこの組織に合流したとき、TTI社は40年前のメインフレーム・システムを使用していました。その老朽化したシステムはビジネスとセキュリティに重大なリスクをもたらし、顧客に最高のサービスを提供する組織の能力を弱体化させる恐れがありました。Goodman氏は、他の組織でクラウドの変革力を目の当たりにしていたため、TTI社の財務部門においてもクラウドの導入により変革をもたらすことができると確信していました。同氏がOracle ERP Cloudを採用した理由は、世界中にある30以上のTTIの拠点の財務運用機能を統合してプロセスを合理化できるためです。Oracle ERP Cloudの不可欠なコンポーネントである標準化および自動化されたシステムにより、最終的に複雑さとコストが削減され、TTIの財務報告能力が強化されました。

Top Talent

Oracle ERP CloudとOracle HCM Cloudソリューションの効果的な組み合わせを表彰します。

MedStar Health—財務計画および分析担当副社長、Patricia Grubb氏

MedStar Health社はメリーランド州に拠点を置く非営利の医療システムであり、研究、教育、イノベーションを通じた医療の進歩に焦点を当てています。MedStar社には、6,000人以上の関連医師、10の病院、緊急治療センター、世界的に有名な優れた医療研究機関があります。

MedStar社の財務計画および分析担当副社長であるPatricia Grubb氏は、財務運用と人材配置計画を1つにまとめるというビジョンを生み出した熱心なチェンジ・エージェントです。エグゼクティブ・スポンサーであるGrubb氏のリーダーシップとガイダンスは、社内のリーダーシップを管理し、プロジェクトを期限内に成功に導く上で重要な役割を果たしました。Grubb氏は、MedStar Health社にOracle Cloudを導入し、包括的なクラウド・ソリューションの相乗効果を通じて、非営利の医療システムに世界クラスの人材配置計画、レポート、分析を提供するうえで不可欠な存在でした。MedStar社は、シンプルで一貫性のあるユーザーインターフェイスにより組織の全体像を把握することができ、従業員全体のエンゲージメントとユーザーの獲得数が向上しました。Oracle Cloudに移行することで、MedStar社は全体のコストの適切な分析、将来の収支の予測、関係者への財務状況の報告を実現できます。

Oracle Billion-Dollar Story Honorary

Oracle ERP CloudやOracle EPM Cloudにより、プロセスの標準化や簡素化などの手法を用いて大幅なコスト削減を実現した業界のパイオニアを表彰します。

GE —Cloud ERPエンジニアリングおよびCloud ERPチーム担当シニア・ディレクター兼責任者、Robert Barocas氏

GE社はOracle ERP Cloudを早くから導入してきた組織です。同社のCloud ERPチームはGE社において顧問および実装サービスを提供しています。同チームは青写真を確立し、GE Corporate、GE Digital、GE Additive、その他の共有サービスに実装されているロードマップを活用しました。Cloud ERPチームはフットプリントの拡大を支援しました。その結果、1か国での財務の実装から、25か国以上における財務、サプライチェーン、製造の実装を手掛けるまでに拡大しました。

Robert Barocas氏はシニア・ディレクターであり、プログラム管理チームの一員としてユーザーの獲得を促進し、業界のベストプラクティスを採用し、カスタマイズからの脱却を図るようユーザーの考え方を変えることに貢献しました。Barocas氏とCloud ERPチームは強力な製品ガバナンスの実践に成功し、クラウドの統合スイートのメリットを得ることができました。GE社では、Oracle ERP Cloudを通じて提供される業界のベストプラクティスを活用することにより、従来のオンプレミス型ERPアプリケーションと比較して、より小さなサポート・フットプリントと迅速なロールアウト時間を維持しています。