Abonnementsbeheer is het proces waarbij u abonnementen van uw klanten beheert en ervoor zorgt dat hun ervaring met uw product of service positief is. Het proces begint zodra een klant zich aanmeldt voor een 'abonnement' op een product of service en eindigt wanneer de klant het abonnement opzegt.
Met behulp van CRM-oplossingen voor abonnementsbeheer kunnen organisaties volgens nieuwe bedrijfsmodellen werken door hun klanten dynamische prijzen/aankopen en eigendomsopties aan te bieden. Klanten profiteren op verschillende manieren van de voordelen van abonnementen:
Abonnementsbeheer is het proces (en de technologie) waarmee dynamische aankoop-, eigendoms- en onderhoudsmodellen worden ondersteund. Dit zijn complexe modellen die een geheel nieuw niveau van realtime toezicht vereisen voor het verbinden, bijhouden en beheren van alle mogelijke variabelen voor een efficiënte en nauwkeurige afhandeling en inkomstenverantwoording.
Met prijsmodellen voor abonnementen worden periodieke inkomsten gegenereerd met voorspelbare intervallen in ruil voor toegang tot goederen of services gedurende een specifieke factureerbare periode: maandelijks, driemaandelijks, halfjaarlijks of jaarlijks.
Traditionele prijsmodellen zijn meestal gebaseerd op één transactie met een eenmalige betaling voor eigendomsrechten, service en onderhoud (indien van toepassing). Prijsmodellen voor abonnementen daarentegen bieden bedrijven en hun klanten de kans meer dynamische en vloeiende relaties te ontwikkelen.
In tegenstelling tot modellen met betaling naar prestatie, waarbij voor elke onderhouds-, service- en ondersteuningsinteractie moet worden betaald, wordt met abonnementsprijzen extra waarde toegevoegd door technische services, reparaties en onderhoud te bundelen voor de geadverteerde prijs. Met abonnementsprijzen hebben klanten toegang tot vele verschillende producten.
Prijsmodellen voor abonnementen kunnen verschillende vormen aannemen en zijn gebaseerd op zowel B2B- als B2C-verkoopomgevingen.
Het invoeren van abonnementsprijzen heeft gezorgd voor een verlaging van de drempels waar klanten mee te maken kregen wanneer ze toegang probeerden te krijgen tot producten en services die anders te duur zouden zijn om te bezitten en te behouden. Als gevolg hiervan kan met deze pay-as-you-go-modellen de totale afzetmarkt van een bedrijf voor een bepaald product of een bepaalde service worden uitgebreid en kunnen nieuwe omzetmogelijkheden worden gecreëerd door producten en services te bundelen.
Bij bedrijven die abonnementsprijzen aanbieden, zijn de inkomsten beter voorspelbaar, dankzij de terugkerende relaties die zij met hun klanten zijn aangegaan. Klanten kunnen met verschillende intervallen worden gefactureerd, maar de inkomsten worden genormaliseerd naar een maandelijkse waarde die vervolgens kan worden gebruikt om de financiële prestaties en het werk te voorspellen die nodig zijn voor de betreffende services.
Het werken met abonnementsprijzen heeft enkele belangrijke voordelen voor klanten:
Het werken met abonnementsprijzen biedt ook voordelen voor bedrijven:
Nadelen van het werken met abonnementsprijzen zijn:
Zoals hierboven vermeld, is abonnementsbeheer het interne proces voor de ondersteuning van dynamische aankopen, een nauwkeurige afhandeling en nieuwe eigendoms- en onderhoudsmodellen die gericht zijn op het opbouwen van duurzame relaties tijdens de gehele duur van de relatie met de klant.
Abonnementsprijzen vormen een onderdeel van abonnementsbeheer en hebben betrekking op de manier waarop producten en services worden gebundeld, geprijsd en gefactureerd. De abonnementsprijzen kunnen verwijzen naar de periodieke kosten die over regelmatige intervallen (maandelijks, driemaandelijks, halfjaarlijks of jaarlijks) worden berekend, of naar de kosten die op basis van klantgebruik worden berekend (prijzen en facturering op basis van gebruik).
Abonnementsbeheermodellen zijn ontworpen om de klant maximale waarde te bieden en tegelijkertijd de voorspelbaarheid van de inkomsten en de prognose voor de toewijzing van resources voor bedrijven te verbeteren. Voor de implementatie en het onderhoud van deze modellen is goed toezicht nodig, om ervoor te zorgen dat orders correct worden afgehandeld, de inkomsten op de juiste wijze worden verantwoord en de klanten tevreden zijn.
De juiste datastromen moeten worden geïmplementeerd en ondersteund. Klanten, verkopers, accountmanagers en medewerkers van de klantenservice moeten bijvoorbeeld allemaal een abonnement kunnen maken, wijzigen en annuleren. Die wijzigingen moeten correct worden doorgevoerd in het ERP-systeem, voor een goede afhandeling en inkomstenverantwoording én om de klanttevredenheid te waarborgen. Organisaties die deze processen handmatig proberen te beheren, zonder geïntegreerde data en workflows, kunnen hun financiële gezondheid ondermijnen en het vertrouwen van hun klanten verliezen.
Met oplossingen voor abonnementsbeheer wordt de inherente complexiteit van deze modellen vereenvoudigd door ervoor te zorgen dat CRM-data uit alle applicaties naadloos worden gedeeld met de ERP.
Abonnementsbeheer zorgt ervoor dat de data worden gekoppeld aan financiële data en resourcebeheerdata, zodat de klantrelatie verder kan worden uitgebreid via talrijke iteraties tijdens de relatie met de klant. Hierdoor kunnen organisaties elke klant een unieke oplossing bieden, de customer lifetime value maximaliseren, de klantervaring verbeteren en de inkomsten meer voorspelbaarheid geven, wat de basis kan vormen voor meer innovatie.
Periodieke inkomsten moeten consistent en nauwkeurig worden beheerd als het om het verzamelen van data gaat. In een abonnementsmodel gebeurt de inkomstenverantwoording volgens vooraf bepaalde intervallen. Daarom moet het maken, wijzigen en annuleren van het abonnement op een bepaald contactmoment met de klant volledig worden vastgelegd en nauwkeurig worden weergegeven in het ERP-systeem.
De periodieke aanrekeningen moeten worden genormaliseerd naar een maandelijkse waarde die de maandelijks terugkerende inkomsten (monthly recurring revenue, MRR) vertegenwoordigt die door een abonnement worden gegenereerd. De jaarlijkse, halfjaarlijkse en driemaandelijkse factureringen worden gedeeld door respectievelijk 12, 6 en 3 om de MRR te bepalen. Houd rekening met het volgende:
De periodieke inkomsten vertegenwoordigen het bedrag aan inkomsten dat een bedrijf genereert uit actieve abonnementen. Dit wordt meestal weergegeven als MRR (maandelijks terugkerende inkomsten) of ARR (annual recurring revenue, jaarlijks terugkerende inkomsten).
Facturering op basis van abonnementen is de methode waarbij klanten volgens vooraf bepaalde intervallen (bijvoorbeeld maandelijks, driemaandelijks, halfjaarlijks of jaarlijks) een bedrag wordt aangerekend voor doorlopende toegang tot producten of services, die meestal worden gebundeld op een manier die de klant meerwaarde biedt.
Op abonnementen gebaseerde software, of software-as-a-service (SaaS), verwijst doorgaans naar cloudapplicaties waar mensen toegang tot hebben zolang hun abonnementslicentie actief is. In tegenstelling tot het model met permanente licenties, waarbij een eenmalige betaling wordt gedaan voor software die na de aanschaf in termijnen wordt afgeschreven, is op abonnementen gebaseerde software aanwezig in de cloud en wordt deze meestal tegen lagere periodieke kosten aangeboden. Gebruikers hebben continu toegang tot de nieuwste functies en beveiligingsupdates zonder dat daar extra kosten aan verbonden zijn.
Er is een verschil tussen SaaS en op abonnementen gebaseerde software. Bij SaaS wordt de software online geleverd en meestal gehost door de softwareleverancier (of een andere derde partij). De software, en meestal ook de benodigde infrastructuur, voorzieningen, updates en support, wordt verkocht als een abonnement. SaaS-modellen kunnen worden geclassificeerd als abonnementen, omdat gebruikers doorlopend toegang hebben tot de software zolang hun account is geactiveerd. Maar niet alle abonnementsmodellen zijn SaaS-modellen.
Een abonnementslicentie verwijst doorgaans naar een SaaS-model (software-as-a-service). Een licentie of seat wordt aan één persoon toegekend en biedt toegang tot een bepaald stukje software. Veel SaaS-aanbiedingen worden geleverd in verpakte lagen, met een opgegeven aantal seats, elk met een eigen account met toegang tot alle of een gekwalificeerde subset van functies.
Een permanente licentie biedt toegang tot één product, bijvoorbeeld software, voor altijd en tegen een eenmalige betaling. Een permanente licentie geldt alleen voor de specifieke versie die wordt aangeschaft. Dit type licentie biedt zelden tot nooit toegang tot updates van functies en verbeteringen van de beveiliging.
Licenties verwijzen naar de toegang die gebruikers hebben op basis van de voorwaarden van hun aankoop. Een permanente licentie kan voor altijd toegang bieden tot één product, bijvoorbeeld software. Maar de licentie geldt mogelijk alleen voor de specifieke versie die wordt aangeschaft. Een abonnement biedt doorgaans doorlopend toegang tot een set aanvullende applicaties. Voor een periodieke betaling krijgt de gebruiker zonder extra kosten toegang tot de nieuwste functies en verbeteringen.
Abonnementen zijn inherent complexe bedrijfsmodellen waar een goed toezicht voor nodig is, om ervoor te zorgen dat orders correct worden afgehandeld en gefactureerd, de inkomsten op de juiste wijze worden verantwoord en de klanten tevreden worden gesteld. Ondanks deze complexiteit kunnen ze een significante meerwaarde voor klanten zijn en nieuwe omzetkansen bieden. Een platform (of systeem) voor abonnementsbeheer is een type applicatie waarmee een bedrijf al deze variabelen efficiënter en nauwkeuriger met elkaar kan verbinden, kan bijhouden en kan beheren, om zo het financiële en operationele beheer te stroomlijnen.
Een bedrijf op basis van abonnementen is een bedrijf dat omzet genereert door middel van dynamische bedrijfsmodellen waarbij de traditionele, eenmalige verkoop à la carte wordt ingeruild voor gebundelde complementaire goederen en services die met voorspelbare intervallen worden gefactureerd. Het wordt wel gezegd dat abonnementsbeheer en abonnementsprijzen het einde betekenen van eigendom, zowel voor kopers als voor verkopers. Het is de eerste stap naar het opbouwen van een terugkerende klantrelatie die wederzijds voordeel oplevert voor beide partijen. In plaats van na de verkoop eigendomsrechten over te dragen aan de koper, verleent een op abonnementen gebaseerd bedrijf toegang tot producten, services of ervaringen gedurende een bepaalde periode.
Er zijn redenen genoeg om een bedrijfsmodel op basis van abonnementen te implementeren. Hier worden alvast enkele voordelen genoemd:
Oracle Subscription Management maakt deel uit van Oracle CX voor Oracle Fusion Cloud.