Oracle Fusion Cloud Talent Management

Oracle Talent Management to zestaw modułów Oracle Fusion Cloud HCM służących do zarządzania kompetencjami, rekrutacją, wdrażaniem nowych pracowników, szkoleniami, rozwojem kariery, mobilnością wewnętrzną, wynikami pracy, wynagrodzeniami i sukcesją. Rozwiązanie łączy te procesy zarządzania talentami wokół jednolitego profilu talentów, który integruje dane dotyczące pracowników, pracy i kompetencji. Pomaga pracownikom określać możliwości rozwoju, zapewnia menedżerom informacje potrzebne do skutecznego coachingu i rozwijania zespołów oraz wspiera organizacje w podejmowaniu decyzji dotyczących wyników pracy, mobilności zawodowej, wynagrodzeń i sukcesji w większym stopniu opartych na danych.

Oracle Talent Management zaprojektowano z myślą o pracownikach, menedżerach, kadrze kierowniczej i działach HR. Poszczególne moduły wspierają różne grupy użytkowników w zależności od realizowanych procesów. Na przykład rekruterzy korzystają z funkcji rekrutacyjnych, menedżerowie z narzędzi wspierających zarządzanie wynikami pracy i coaching, a pracownicy z narzędzi umożliwiających rozwój kariery i odkrywanie nowych możliwości zawodowych.

Oracle Dynamic Skills wykorzystuje wbudowaną AI do ujednolicania i ciągłego wzbogacania danych o kompetencjach w organizacji, zapewniając jeden aktualny obraz tych kompetencji. AI dopasowuje następnie pracowników do odpowiednich możliwości zawodowych i dostarcza analizy kompetencji, które usprawniają rekrutację, szkolenia, podnoszenie kwalifikacji, mobilność zawodową, planowanie harmonogramów i planowanie zatrudnienia. Dzięki temu pracownicy mogą znajdować odpowiednie możliwości rozwoju, a organizacje lepiej dostosowywać dostępne talenty do potrzeb biznesowych.

Oracle Opportunity Marketplace prezentuje krótkoterminowe projekty, oferty pracy i ścieżki kariery, pomagając pracownikom odkrywać nowe możliwości zawodowe, a menedżerom znajdować odpowiednie talenty wewnątrz organizacji. Proces ten wspierają rekomendacje oparte na AI. Rozwiązanie zapewnia lepszy wgląd w możliwości przemieszczania się pracowników wewnątrz organizacji i pomaga szybciej zaspokajać kluczowe potrzeby kadrowe.

Oracle Succession Planning wspiera procesy przeglądu talentów i planowania sukcesji na stanowiskach kierowniczych oraz innych kluczowych stanowiskach. Umożliwia identyfikowanie potencjalnych następców, ocenę ich gotowości do objęcia stanowisk oraz prowadzenie uporządkowanych rozmów dotyczących talentów. Obejmuje tworzenie pul talentów i zarządzanie nimi, a także monitorowanie gotowości potencjalnych następców w czasie, dzięki czemu plany sukcesji pozostają możliwe do realizacji. Dzięki symulacjom scenariuszy wspieranym przez AI oraz identyfikowaniu luk kadrowych rozwiązanie pomaga organizacjom oceniać potencjał rezerw kadrowych, identyfikować zagrożenia i podejmować świadome decyzje zapewniające ciągłość obsady stanowisk kierowniczych.

Oracle Compensation, będący częścią Oracle Talent Management, wykorzystuje dane i analizy w czasie rzeczywistym oraz uwzględnia oceny wyników pracy, cele, informacje zwrotne, a także takie czynniki jak kompetencje, potencjał pracowników i dane dotyczące sukcesji. Pomaga to działom HR opracowywać strategie wynagrodzeń oparte na rzetelnych informacjach. Działy HR mogą również modelować różne scenariusze wynagrodzeń, porównywać ich rezultaty oraz analizować wynagrodzenia w poszczególnych zespołach i grupach demograficznych w celu identyfikowania różnic płacowych i niespójności. Rekomendacje opierają się na aktualnych danych dotyczących pracowników oraz analizach wyników pracy, dzięki czemu organizacje mogą podejmować bardziej spójne i przejrzyste decyzje dotyczące wynagrodzeń, uwzględniające wyniki pracy, kompetencje i potrzeby biznesowe.

To zależy od konkretnej sytuacji, jednak Oracle Talent Management opiera się na jednolitym profilu talentów, który łączy dane dotyczące pracowników, ich doświadczenia zawodowego i kompetencji w ramach procesów zarządzania talentami. W miarę integrowania kolejnych danych profil staje się pełniejszy, co umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji i osiąganie lepszych wyników. Organizacje mogą czerpać korzyści z rozwiązania nawet bez pełnego wdrożenia wszystkich elementów, jednak im bardziej kompletne dane, tym większe korzyści.

Rozwiązanie Oracle Talent Management jest zintegrowane ze wszystkimi aplikacjami Fusion i rozwiązaniami HCM. W przypadku korzystania z rozwiązań zewnętrznych sposób integracji zależy od obecnie używanych systemów oraz rodzaju danych, które mają być wymieniane. W praktyce zespoły zazwyczaj określają wymagane przepływy danych (np. dane wejściowe i wyjściowe dotyczące pracowników, stanowisk i wynagrodzeń) oraz ustalają, czy integracja będzie realizowana za pośrednictwem interfejsów API, platformy integracyjnej czy wymiany plików.

Tak, Oracle Learning umożliwia integrację wewnętrznych i zewnętrznych materiałów szkoleniowych w jednym miejscu, w tym materiałów pochodzących od uznanych dostawców szkoleń. Umożliwia również udostępnianie materiałów szkoleniowych bezpośrednio podczas pracy za pośrednictwem narzędzi do współpracy używanych na co dzień. Dzięki temu pracownicy mają łatwiejszy dostęp do odpowiednich materiałów, a organizacje mogą wspierać ich rozwój bez konieczności korzystania z rozproszonych zasobów szkoleniowych.

Oracle Talent Management wykorzystuje AI do generowania rekomendacji, przygotowywania wersji roboczych dokumentów, tworzenia podsumowań oraz wspierania działań w ramach procesów zarządzania talentami. Pomaga to pracownikom, menedżerom i zespołom HR realizować zadania przy mniejszym nakładzie pracy ręcznej i z wykorzystaniem bardziej trafnych informacji. Obejmuje to agentów AI wspierających zarządzanie talentami, którzy mogą odpowiadać na pytania dotyczące pracowników i talentów, wspomagać procesy rekrutacyjne oraz pomagać w tworzeniu i dopracowywaniu celów. Sztuczna inteligencja wspiera również szkolenia, rekomendując odpowiednie możliwości rozwoju i materiały szkoleniowe. Przykłady zastosowań w poszczególnych modułach obejmują rekomendowanie kompetencji, tworzenie i aktualizowanie celów, wspieranie regularnych rozmów menedżerów z pracownikami oraz dostarczanie analiz pomocnych w podejmowaniu decyzji dotyczących sukcesji i wynagrodzeń.

Oracle Performance Management wykorzystuje AI do tworzenia i aktualizowania celów, generowania komentarzy dotyczących wyników pracy, rekomendowania tematów regularnych rozmów z pracownikami oraz przygotowywania podsumowań ocen rocznych. Rozwiązanie obejmuje również agenty AI wspierające menedżerów i pracowników w tworzeniu i aktualizowaniu celów oraz przeglądaniu informacji o wynikach pracy zespołu. Ponadto zapewnia menedżerom wgląd w postępy zespołu w realizacji celów oraz narzędzia umożliwiające ich modyfikowanie w ciągu roku. Sprzyja to bieżącemu dostosowywaniu celów do oczekiwanych wyników pracy, prowadzeniu skuteczniejszych rozmów coachingowych i przygotowywaniu ocen rocznych opartych na pełniejszych informacjach.

Oracle Recruiting wykorzystuje AI do identyfikowania najlepiej dopasowanych kandydatów oraz generatywną AI do wspierania takich zadań jak tworzenie zapotrzebowań rekrutacyjnych i przygotowywanie wiadomości. Rozwiązanie może również udzielać kandydatom wskazówek za pośrednictwem agenta AI, który rekomenduje oferty pracy i pomaga w procesie aplikowania. Dzięki temu rekruterzy mogą działać szybciej, kandydaci znajdować lepiej dopasowane stanowiska, a zespoły rekrutacyjne ograniczać utrudnienia w procesach pozyskiwania i selekcji kandydatów oraz składania aplikacji.

To zależy. Nakłady pracy związane z wdrożeniem różnią się w zależności od zakresu wdrażanych modułów, stopnia przygotowania danych, wymaganych integracji oraz potrzeb związanych z zarządzaniem zmianą. Planowanie wdrożenia warto rozpocząć od ustalenia, które moduły zostaną wdrożone w pierwszej kolejności, jakie dane wymagają oczyszczenia lub standaryzacji oraz które systemy zewnętrzne należy zintegrować.