Ne pare rău. Nu am găsit nicio potrivire pentru căutarea dvs.

Pentru a găsi ceea ce căutați, vă sugerăm să încercați următoarele:

  • Verificați ortografia cuvintelor cheie ale căutării.
  • Utilizați sinonime pentru cuvântul cheie pe care l-ați introdus; de exemplu, încercați “aplicație” în loc de “software”.
  • Începeți o căutare nouă.

Ce este planificarea scenariilor?

Creați o cale de dezvoltare cu planificarea scenariilor

Peisajul economic incert de astăzi ne-a arătat că liderii companiilor nu se pot baza doar pe un singur rezultat. În schimb, au trebuit să se întrebe: „Vor exista schimbări fundamentale ale modelului nostru de afaceri și ale așteptărilor clienților noștri?" „Ce noi oportunități vor apărea?” „Cum ne putem poziționa pentru redresare și creștere?”

Dacă ei ar avea un plan mai bun?

Explorați viitorul companiei cu - și fără - planificarea scenariilor. Vedeți infograficul despre planificarea scenariilor.

Principalele părți interesate se așteaptă ca directorul financiar și echipa financiară să le ofere răspunsuri și să ia decizii dificile, cu un impact de durată. Introduceți planificarea scenariilor, un instrument care le oferă finanțiștilor posibilitatea de a modela mai multe scenarii de tipul „ce ar fi dacă” și a stabili cum se poate răspunde cel mai bine la fiecare. Această metodă de planificare strategică integrează prognozarea fluxului de capital și a activității, astfel încât organizațiile să poată realiza un echilibru între nevoile pe termen scurt și prioritățile pe termen lung.

Dacă doriți să citiți mai multe despre cum vă poate ajuta planificarea scenariilor, descărcați raportul complet.

Ghid de începere a planificării scenariilor pentru directorii financiari

Cum poate departamentul financiar să planifice cu precizie, dacă modelele de afaceri, economia și tehnologia se schimbă rapid? Ce se întâmplă dacă apar evenimente ieșite din comun, iar organizația dvs. nu este pregătită?

Directorii financiari inovatori și echipele lor folosesc planificarea scenariilor pentru a nu lucra pe ghicite și a fi mai pregătiți în perioadele de incertitudine. Puteți, de asemenea, să utilizați recomandările noastre.

Pentru a progresa în vremuri nesigure, companiile au nevoie de flexibilitate

Aflați detalii despre instrumentele care ajută finanțele să creeze planuri mai exacte pe termen scurt și lung. Înscrieți-vă acum la un eveniment online live sau vizionați-l oricând înregistrat.

Previziuni care depășesc perioadele de criză

În aceste vremuri imprevizibile, companiile sunt obligate să își schimbe mentalitatea. Pandemia a crescut importanța planificării și a previziunilor pe termen scurt, având în vedere că mediul este în continuă schimbare.

Dar abordările care se bazează doar pe analize istorice sau comparații de la un an la altul nu mai sunt viabile. Din acest motiv, liderii din domeniul financiar se orientează către modelarea scenariilor și previziunile curente ca metodologii mai eficiente pentru a face față vremurilor nesigure.

Unii directori financiari creează planuri privind cazurile de bază, cel mai bun și cel mai rău, în timp ce alții analizează diferite scenarii, încorporând ipoteze legate de redresarea economică, politica guvernamentală sau factorii cererii de pe piață. Având în vedere obiectivul general de a rămâne flexibile, companiile dezvoltă strategii alternative pentru a face față lumii post-criză.

Aflați cum le permite modelarea scenariilor în Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) echipelor financiare să ia decizii proactive în vremuri de incertitudine extremă, pe termen scurt.

Planificarea scenariilor - Vedeți diferența

Explorați modul în care Oracle Cloud EPM duce managementul performanței la nivelul următor.

Doriți să aflați mai multe? Faceți un tur al produsului, înregistrați-vă pentru o demonstrație live sau discutați cu un membru al echipei pentru a afla cum vă poate ajuta suita completă de aplicații Oracle bazate pe cloud pentru managementul performanțelor companiei să analizați, să înțelegeți și să raportați situația financiară.