Ничего не найдено

По Вашему запросу ничего не найдено.

Рекомендуем сделать следующее:

  • Проверьте правильность написания ключевых слов.
  • Используйте синонимы введенных Вами ключевых слов, например “приложение” вместо “программное обеспечение”.
  • Попробуйте воспользоваться одним из популярных поисковых запросов ниже.
  • Начните новый поиск.
Актуальные вопросы

Бизнес-решения Oracle для управления производительностью предприятия

Решения Oracle Enterprise Performance Management
Стратегия, планирование и оптимизация

 

Узнайте о бизнес-решениях для управления производительностью предприятия

Нельзя рекомендовать будущие стратегии, не имея четкого представления о производительности и результатах деятельности компании. Чтобы увидеть эту картину, руководители компаний обращаются к решениям по управлению производительностью предприятия (EPM).

EPM дает возможность финансовому отделу иметь доступ к каждой области Вашего бизнеса. Лидирующие на рынке решения EPM от Oracle обеспечивают планирование на основе фактов и помогают принимать обоснованные решения для продаж, маркетинга, ИТ, управления персоналом и операционной деятельности. Теперь компания любого уровня может обеспечить предсказуемую производительность и достоверную отчетность, а также поддерживать взаимосвязи по всей организации.

Бюджетирование с нулевой базой

Бюджетирование с нулевой базой

Бюджетирование с нулевой базой (ZBB) уверенно возвращается и получает широкое распространение во всех отраслях, в компаниях различного уровня, как в государственных, так и в частных. Распространено заблуждение, что ZBB предназначено только для организаций, ориентированных на сокращение затрат. Сейчас многие признают, что ZBB может быть эффективным практически в любом бизнесе. Основная идея ZBB — систематически задаваться вопросом: “Почему мы тратим” на данную область, программу, проект или любой аспект бизнеса и направляем расходы в эти наиболее эффективные области, а не основываемся на бюджете предыдущего года. Этот подход в значительной степени опирается на ‘факторы формирования’ стоимости и лежащие в их основе допущения, а также на отчетность, сотрудничество и совместное владение, используя при этом планирование снизу вверх в сочетании с постановкой целей сверху вниз. Oracle EPM Cloud идеально подходит для такого планирования, предоставляя специализированные средства, которые всесторонне удовлетворяют потребностям процесса бюджетирования с нулевой базой, отчетности о производительности и управления рентабельностью и затратами.


Управление финансами в сфере ИТ

Управление финансами в сфере ИТ

Сегодня ИТ-директора вынуждены соблюдать строгий баланс между бизнес-инновациями и производственной эффективностью. Руководители ИТ-отдела играют определенную роль в создании инновационных продуктов, новых потоков доходов и улучшении отношений с заказчиками. Тем не менее ИТ-директора по-прежнему должны “оставаться в рамках бюджетов” и обеспечивать повседневную работу систем с минимальными затратами. Oracle — это решение для управления бюджетами отдела ИТ, которое дает возможность руководителю этого отдела эффективно управлять ИТ-инфраструктурой как бизнесом при помощи средства для систематического планирования расходов на ИТ, детального распределения общих расходов и обеспечения прозрачности посредством отчетов о производительности.

Реорганизуйте ИТ так, чтобы вести и развивать бизнес, применяя надежное решение для управления финансами ИТ. Обеспечивайте прозрачность общих ИТ-сервисов, оптимизируйте инвестиционные решения в ИТ и развивайте партнерские отношения с бизнесом.


Стратегическое планирование персонала

Стратегическое планирование персонала

Корпоративная стратегия хороша настолько, насколько хорошо организация может ее реализовать. Отдел кадров в настоящее время более, чем когда-либо, несет ответственность за кооперацию с направлениями бизнеса и финансами для гарантии того, что Ваша организация располагает рабочей силой, достаточной для реализации Вашей стратегии. Это требует подробного анализа как ‘спроса’ на рабочую силу (например, какие новые навыки необходимы для поддержки роста и когда они необходимы), так и ‘предложения’ рабочей силы (например, наем, обучение, переводы, отток и т. д.).

Иначе говоря, стратегическое планирование рабочей силы (Strategic Workforce Planning) помогает планировать нужные навыки в нужном месте, в нужное время и по правильной цене. Согласуйте свою кадровую стратегию с приоритетами фирмы и бизнеса, чтобы эффективнее реализовывать корпоративную стратегию.


Управление эффективностью продаж

Управление эффективностью продаж

Сегодня отдел продаж должен реагировать на постоянно меняющуюся обстановку на рынке. Ключевые операционные процессы, такие как управление прогнозами, квотами, территориями и поощрительными компенсациями, должны выполняться эффективно, чтобы бизнес мог достигать плановых показателей продаж и сохранять талантливых специалистов по продажам. Поскольку большая часть планирования и прогнозирования продаж по-прежнему осуществляется с помощью автономных электронных таблиц, существуют значительные потребности в инновациях и повышении эффективности продаж.

Объединение Oracle is Enterprise Planning Cloud for Sales Performance с Вашими текущими вложениями в SFA может помочь устранить риски, предоставив точные прогнозы для интересующих аспектов. Принимайте обоснованные решения на основе более глубокого и всестороннего анализа, повышайте качество планирования с помощью более тесного сотрудничества и обширных возможностей моделирования и уверенно достигайте поставленных целей.


Управление финансами в сфере маркетинга

Управление финансами в сфере маркетинга

Социальные сети и цифровая экономика за последние 5 лет существенно изменили то, как предприятия вкладывают средства в маркетинг. Фактически многие отрасли инвестируют в маркетинг более 10 % от общей выручки, но часто и такие высокие расходы не предоставляют даже базовой финансовой аналитической информации. Oracle EPM Cloud дает возможность планировать и управлять финансовым эффектом от маркетинговых кампаний, обеспечивать возврат маркетинговых инвестиций (ROMI) и гарантировать соответствие маркетинговых затрат финансовым бюджетам. Oracle’s Planning Cloud for Marketing интегрируется с Вашими системами автоматизации маркетинга и финансами, чтобы обеспечивать стратегическую единую платформу – для управления финансами в маркетинге, помогая руководителям отделов маркетинга уверенее развивать свой бизнес.


Планирование продаж и операционной деятельности

Планирование продаж и операционной деятельности

В условиях роста конкуренции, затрат, ожиданий заказчиков и нестабильной экономической среды интегрированное бизнес-планирование стало императивом бизнеса. Организациям необходимо разрабатывать процесс продаж и операционного планирования, чтобы своевременно и эффективно реагировать на меняющуюся динамику рынка, обеспечивать соответствие финансовых планов с текущей ситуацией с продажами. Это может стать серьезной проблемой для любой организации, поскольку возникает много подвижных аспектов в согласовании долгосрочных стратегических и годовых планов и бюджетов, скользящих прогнозов и операционных планов. Тем не менее достижение идеала в интегрированном бизнес-планировании (IBP) не обязательно невозможная задача: Узнайте, как сделать успешную IBP реальностью с помощью Oracle Enterprise Planning Cloud.


Планирование бюджета в государственном секторе

Планирование бюджета в государственном секторе

Уникальные требования организаций государственного сектора требуют мощного решения для планирования, которое будет полностью сосредоточено на процессе составления бюджета. Oracle EPM Cloud дает возможность организациям государственного сектора интегрировать и упрощать процессы подготовки, рассмотрения и утверждения бюджета, публикации и раскрытия информации. Развитые средства планирования и составления бюджета в облаке EPM в сочетании с настраиваемыми бизнес-процессами планирования штатного расписания и распределения сотрудников помогают организациям прогнозировать бюджетные расходы и оценивать влияние изменений в вопросах вознаграждения и льгот, обеспечивая при этом точность прогнозов.


Отчетность по странам

Отчетность по странам

Первый год введения нового требования к отчетности по странам (CbCR), вероятно, был труден для большинства компаний. Поскольку это был совершенно новый бизнес-процесс, потребовались значительные усилия для определения данных, исходных систем и владельцев процессов для CbCR и раскрытия информации. Однако, как и в случае с любым другим важным бизнес-процессом, цель должна состоять в том, чтобы сделать CbCR автоматизированным, повторяемым процессом под надежным контролем и управлением. Кроме того, учитывая тот факт, что CbCR предоставляет налоговым органам беспрецедентную информацию о корпоративной налоговой стратегии, особенно важно обеспечивать четкую согласованность с более широким процессом финансовой отчетности. Oracle Country by Country Reporting Cloud помогает с этим и является единственным решением, которое предлагает автоматизацию и управление для всех трех уровней требований OECD BEPS Action 13 (включая шаблон CbCR, совместную работу для главного и локального файла, а также для хранения данных XML).


Управленческая отчетность

Управленческая отчетность

Получаете ли Вы профессиональные, точные и своевременные отчеты, необходимые для управления финансами, процессами и бизнес-операциями своей компании? Предоставляют ли Ваши отчеты ключевую информацию для принятия стратегических решений? Отвечает ли Ваша текущая система новым требованиям к отчетности?

Вам не нужно просматривать отдельные таблицы, чтобы видеть, как работает Ваш бизнес. Используйте единую платформу описательной отчетности, которая удовлетворяет всем требованиям к отчетности, независимо от того, предоставляется ли она внутренним или внешним заинтересованным сторонам. Используя современную отчетность, можно комбинировать визуализацию данных бизнеса с тестовыми описаниями, чтобы быстро отслеживать текущую производительность—. Чтобы получить полное понимание о состоянии дел, используйте динамические визуальные представления и аналитику. Повышайте предсказуемость, предупреждайте возникновение проблем и используйте все возникающие возможности.


Начало работы