Oracle Cloud EPM Planning

Planification, budgétisation et prévisions

Créer des plans favorisant la prise de décision

Prendre de meilleures décisions en créant des plans axés sur les objectifs et les inducteurs. Obtenir un aperçu immédiat de vos performances grâce à des tableaux de bord et des rapports interactifs et tirer parti de la planification prédictive pour recommander la meilleure voie à suivre.

Connecter votre entreprise

Connecter chaque domaine de votre entreprise avec un plan entièrement intégré à travers la finance, les opérations et les différents départements. Avec la planification connectée, vous pouvez analyser immédiatement l’impact des changements dans votre entreprise.

Faites de la modélisation de forme libre à grande échelle

Modéliser de multiples scénarios financiers et opérationnels complexes grâce à une modélisation ad hoc à grande échelle et de forme libre. Utiliser les fonctionnalités de planification prédictive pour valider les hypothèses et réduire le risque dans vos décisions.

Se préparer à tout avec la modélisation de scénarios

Appliquer une intelligence financière sophistiquée

Tirer parti de l’intelligence financière et d’autres fonctionnalités intégrées puissantes pour modéliser rapidement plusieurs scénarios afin de faire face rapidement au changement.

Baser vos décisions sur des simulations de Monte Carlo

Utiliser des simulations de Monte Carlo pour déterminer la probabilité de divers scénarios, ce qui vous donne confiance dans vos décisions.

Aligner la stratégie sur les plans

Comprendre l’impact des décisions stratégiques sur vos résultats, votre bilan, votre trésorerie et votre valeur actionnariale avant de passer à votre plan opérationnel.

Optimiser la structure du capital

Modéliser différentes options de financement et comprendre l’impact que vos stratégies auront sur votre cote de crédit et votre structure de capital.

Fidéliser les meilleurs talents grâce à la planification des ressources humaines

Planifier les dépenses d’indemnisation

Planifier les dépenses liées à la rémunération par employé, par code d’emploi ou à un niveau de détail qui convient à votre entreprise en utilisant une planification prête à l’emploi et basée sur les inducteurs.

Aligner Finance et RH

Créer la main-d’œuvre dont vous avez besoin pour réaliser vos objectifs stratégiques. Renforcer la collaboration avec les RH grâce à l’intégration préconstruite à Oracle Cloud Human Capital Management (HCM) et à l’intégration à d’autres solutions HCM tierces dans le cloud.

Tirer parti de l’assistant de planification pour faciliter l’utilisation

Gérer les calculs complexes des dépenses des employés, tels que les avantages sociaux, les charges fiscales et autres, grâce à des assistants de planification faciles à utiliser.

Planifier vos dépenses en immobilisations

Suivre le cycle de vie complet de l’investissement en capital

Créer des plans de trésorerie et de financement pour les investissements et les actifs loués. Planifier également de nouvelles immobilisations et tirer parti des calculs prêts à l’emploi pour la dépréciation et l’amortissement pendant la durée de vie de l’actif.

Planifier les dépenses liées aux actifs

Modéliser facilement les dépenses liées aux actifs telles que les réparations et les assurances. Automatiser les processus tels que les retraits, les transferts et les améliorations.

Planifier pour actifs incorporels

Prévoir les actifs incorporels nouveaux et existants, y compris l’amortissement et la planification des flux de trésorerie et les dépréciations.

Passer en revue vos dépenses en capital

Obtenir une analyse globale des dépenses d’investissement, y compris les rapports récapitulatifs des actifs, et les écarts entre les dépenses réelles et les dépenses prévues. Voir l’impact sur les flux de trésorerie, le bilan et le compte de résultat par classe d’actifs et par unité commerciale.

Comprendre les aspects financiers de vos projets

Modéliser tous les types de projets

Utiliser des inducteurs prêts à l’emploi pour planifier les coûts liés aux projets à court et à long terme. Il s’agit notamment de projets internes, tels que l’informatique, la R&D, les campagnes marketing et les projets basés sur des contrats ou des projets dans des secteurs plus complexes axés sur des projets, tels que la construction, l’ingénierie et les services professionnels.

Planifier les coûts et les revenus détaillés du projet

Comprendre l’impact financier de vos projets. Utiliser des inducteurs qui vous aident à planifier les collaborateurs individuels et les coûts liés aux actifs, ainsi que les revenus attendus.

Suivre la performance des projets

Utiliser des paramètres prédéfinis pour suivre les recettes, les dépenses et les flux de trésorerie du projet. Tirer parti d’indicateurs de performance comme la valeur actuelle nette, l’amortissement et le retour sur investissement.

Planifier tous les états financiers

Optimiser votre plan de revenus

Planifier avec précision les revenus, les ventes et la marge brute en ajoutant des dimensions pour des facteurs spécifiques liés à votre entreprise.

Planifier toutes vos dépenses

Planifier toutes vos dépenses avec des inducteurs de dépenses prédéfinis basées sur les meilleures pratiques. Inclure les dépenses liées à la planification de la main-d’œuvre et des capitaux avec l’intégration préconstruite.

Analyser le bilan financier

Consulter le tableau complet en intégrant pleinement les bilans aux comptes de résultats et aux flux de trésorerie. Configurer pour les exigences sectorielles.

Modéliser votre flux de trésorerie

Modéliser la trésorerie d’exploitation avec une planification entièrement intégrée des flux de trésorerie à court, moyen et long terme.

Planification et exécution intégrées des activités (IBPx)

Connecter votre planification, votre exécution, votre finance et vos opérations

Transformer les plans en exécution et surveiller l’activité pour détecter les événements inattendus en utilisant l’IoT, l’IA et l’analyse prescriptive. Simuler et évaluer une réponse alternative pour maintenir ou améliorer les objectifs commerciaux.

Réduire la latence de décision

Tirer parti des détails de planification et d’exécution en temps réel pour agir sur les tendances négatives plus rapidement et plus efficacement.

Vue consolidée sur l’ensemble du processus

Améliorer votre planification stratégique à court et à long terme en intégrant de manière transparente la planification et l’exécution en un modèle de données unique.

Apporter aux utilisateurs la puissance de la gestion intelligente de la performance (IPM)

Améliorer les décisions grâce à la planification prédictive

Identifier et exploiter les tendances de vos données financières et opérationnelles afin d’en améliorer la précision. Exécuter des prédictions sur les derniers chiffres réels et les intégrer dans vos plans pour des décisions plus rapides et objectives.

Simuler les résultats possibles

Utiliser des simulations de Monte Carlo pour déterminer la probabilité de divers scénarios et étayer vos plans.