Oracle 现代优秀实践 — 从项目方法到交付

让您的项目走上正轨
让您的项目走上正轨

从方法到交付

项目管理方法决定着项目能否顺利进行。借助该现代优秀实践,您将能够针对自己的需求和团队制定合适的方法并有条不紊地执行;通过安全社交协作和移动访问功能获得最新信息,以此培养团队协作并提高执行效率。利用分析来监控项目运行状况。识别绩效趋势。在潜在问题发生之前解决它们。


建立项目方法
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建立项目方法

选择合适的项目执行方法:传统的瀑布型方法、敏捷型方法或者混合方法。


执行任务并交付成果
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执行任务并交付成果

围绕项目任务、日常工作、成果交付、文档和里程碑与团队成员开展协作;并采用社交方式在移动中管理和执行任务。


创建项目预测
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创建项目预测

根据项目进度或合同生成预测,以估计交付日期,并将预测结果与项目计划进行对比。


监视进度并分析趋势
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监控进度并分析趋势

跟踪项目运行状况和绩效趋势,以便优化效率并发现潜在问题。


预测和避免问题
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预测和避免问题

利用分析在潜在问题发生之前预测它们,并通过积极调整避免挫折。


交付和沟通
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交付和沟通

完成项目成果的执行,并与客户、利益相关方以及团队成员沟通项目启动事项。


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