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通过团队成员与项目经理之间的协作计划来提高项目成功率。
使用面向项目经理的直观式计划工具,更加快速轻松地创建项目计划。
项目经理随时随地都能灵活利用移动设备来创建计划、监视状态和交付项目。
通过智能的预测性分析以及对项目状态的实时洞察来保持快速响应能力,从而确保项目按计划稳步推进。
使用技能、成本和位置等标准来确定即将启动的项目的理想人才。
根据利用率和性能指标及时做出人员配备决策。
确保团队成员的技能和职业道路与项目相一致,从而减少人员流动。
通过组织资源池改善对人才可用性的洞察。
凝聚整个团队来共同做出决策,针对项目任务紧密开展协作,确保项目稳步推进。
利用会话线程改善项目团队之间的沟通。附加文档以共享洞察并回答问题。
通过实时的状态跟踪和智能的主动监视确保项目满足时间和预算要求。
为项目团队成员提供易于使用的任务管理工具,让他们能够随时随地在移动设备上使用。
通过全面的财务控制来改善项目成本和收入的计划、预算、预测及报告。
提高项目成本会计的准确性,同时建立标准化和简化的项目相关成本收集流程。
轻松捕获多种职能的成本,包括工时与人工、采购和财务,从而减少人工工作。
更加轻松地跟踪与项目相关的所有资本资产成本及事务。
在项目期间轻松生成客户发票,从而提高项目计费的准确性和效率。
通过内置合同分析和计费控制来确保项目符合合同条款和条件。
通过项目与合同之间的灵活关联,简化复杂合同管理并减少管理费用。
通过分析收入趋势和合同限制更加快速地确认项目收入。
通过自动记录时间和出勤,轻松、一致地记录项目时间。
通过会话式数字助理、移动应用和考勤卡,支持项目团队灵活捕获工时。
使用易于提交、审查和批准的考勤卡以简化时间跟踪流程。
全面连接项目工时和劳动力与人力资源及财务,从而加快流程并减少错误。
使用简便易用的预填充模板来创建和管理从基金到结清的整个奖励流程。
使用定义的支出控制确保支出在既定预算范围之内。
计算间接成本并将其应用于事务,从而更加深入地洞悉可用资金并减少预算问题。
使用灵活的格式选项轻松为发起人开具发票或提取信用证。
提升速度、改善业务运营执行并降低成本。
快速开发创新性产品,从而建立业务竞争优势。
提供始终超出客户期望的服务,同时控制成本并实现利润最大化。
通过项目驱动的供应链来改善洞察、降低风险以及提升绩效。
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