Transportation Management

优化物流网络

识别和确定各种运输需求（从简单的点对点运营到复杂的多式、多程和交叉货仓运营）的理想履行方式。

理顺投标和订单流程

与物流服务提供商和运输合作伙伴紧密协作，从而安全、可靠地出价并卓有成效地规划入库、出库和跨站订单。

构建有效的货运计划

识别历史货运模式，通过高效的路线组合或合作路线尽可能提高资产利用率。

通过自动化流程充分提高生产力

通过自动里程碑监视主动管理订单和货运生命周期。

自动执行货运计费和付款

整合并执行多个来源的运输订单，以消除低效、冗余的结算程序。

高效衡量绩效并监视趋势

深入洞悉内部运营和贸易合作伙伴绩效，从而做出更加明智的供应链决策。

实施特定于车队的计划与优化

在规划和优化流程中整合车队的当前状态和外部承运商能力，从而充分利用车队资源。

充分利用集成的车队环境

在单一系统查看所有可用运力（包括外包车队和自有车队），并管理所有订单和货运事务。

监控财务绩效

充分利用成本计算、应付账款、应计成本、收入确认以及索赔和纠纷管理功能衡量和控制财务绩效。

判断变更和中断的影响

利用自适应物流网络来抢占先机，保持领先。您可以基于现有运输网络的详细运营信息来执行“假设”场景建模，获得高度准确的结果。

分析仪表盘和运营指标

并排比较结果，以确定合适的行动方案。

提供实时货运状态

支持全天候即时接收和响应查询，快速解决问题，进而提供更优质的客户服务。

提高供应链可见性

利用新的沟通渠道，降低支持支出并提高客户满意度。

准确预测在途时间

制定明智的承运商、路线和服务水平决策，更准确地预估提前期。

消除库存积压

降低安全库存水平和仓储成本，从而降低库存成本。

高效分配资源

减少计划外延迟、加急运输需求及相关的额外运费，进而降低供应链风险。