一个正式的集成式业务计划流程

Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning (S&OP) 可将产品、需求、供应、员工和销售计划与 Oracle Cloud Enterprise Performance Management 的运营和财务目标进行盈利性协调，从而实现持续的前瞻性集成业务计划。该解决方案可编排正式的计划流程，为每个步骤提供有针对性的引导。

编排高效的流程管理

为了帮助高管定义和完善目标，S&OP 流程以计划周期为起点。该流程将产品管理、需求和供应的审核与未来的行动相结合，并使运营计划与财务目标保持一致。通过为利益相关者分配任务和操作并进行监控，该视图可严格遵守流程纪律和制定有时限的决策。

使用内置模板进行详细的审核和分析

您可以使用可配置的模板，让利益相关方参与五个标准的综合业务计划周期审核，其中包括 Product Review、Demand Review、Supply Review、Financial Review 和 Executive Review。例如，产品管理团队可以访问 Product Review 汇总，根据企业的财务预测和增长目标来分析其产品组合。

统一的数据模型为所有参与者提供了一个单一视图，无需编译来自多个系统的碎片化数据。

跟踪产品生命周期阶段

在 Product Review 中，您可以对新产品和成熟产品的生命周期进行跨职能审核。该审核聚焦于新产品发布的净收入和盈利能力影响，同时管理正在逐步淘汰的货品的库存。

权衡需求

为了帮助您根据未来需求做出明智的战略决策，Oracle S&OP 的 Demand Review 可将当前运营预测与来自 Oracle Cloud Enterprise Performance Management 的新财务、销售和营销预测进行比较。您可以分析新产品和现有产品的预测，在未来需求计划方面与利益相关方达成共识。Oracle Demand Management 和 Supply Planning 可以将取得共识的计划作为战术计划的起点。

审核供应可行性

Supply Review 可分析哪些供应约束可能会限制您满足新需求的能力。您可以针对因更改而面临风险的收入进行模拟，找到瓶颈，并制定相应的应急计划。

利用您的资源

Supply Review 也可以分析资源利用率和资源可用性，祝您了解备用产能和瓶颈。资源清单决定了汇总计划中的关键组件、子组件和资源。通过消除非必要的细节和计算负担，企业可加快计划模拟，并专注于战略性产能和人力计划。

模拟产能变化对财务的影响

Financial Review 阶段将从财务绩效方面评估新的 S&OP 计划。Oracle S&OP 可帮助企业验证新的产能扩大投资是否具有财务可行性，以此评估其实现收入目标、保持利润率和提高投资回报率的能力。

应对不断变化的业务环境

您可以与利益相关者协作制定替代计划，以应对不断变化的情况，其中包括需求波动、价格和成本变化、资源清单变更、产能变化、提前期变更等会导致中断的变化。通过详细的计划比较，您可以根据基准计划，评估新 S&OP 计划的利弊。

强大而简单的 IBPX

Oracle S&OP 通过融合战略和财务计划、S&OP 计划及其执行来实现一致的企业目标（例如市场增长、盈利能力和成本），从而整合业务计划和执行。高管可以清楚地了解运营情况，协作制定切实可行的计划，从而进军新市场、刺激增长、提高利润或降低成本。