Oracle Manufacturing

Master Data Management

Definieren Sie Ihren Produktionsprozess visuell. Optimieren Sie Ihren gesamten Produktionszyklus und verwalten Sie Betriebsabläufe effizienter.

Schlanke Arbeitsprozesse

Nutzen Sie erstklassige Funktionen für eine effiziente Ausführung von Produktionsprozessen. Setzen Sie bei Ihrer Fabrik den digitalen Wandel um.

Kostenmanagement

Überwachen Sie Fertigungskosten und -abweichungen pro Werk effektiv und ermitteln Sie die Ursachen für Kostenabweichungen.

Unternehmensqualität im geschlossenen Kreislauf

Erfassen und analysieren Sie Qualitätsdaten. Prognostizieren Sie für den kompletten Fertigungslebenszyklus potenzielle Probleme und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen.

Genealogie und Compliance

Erfassen Sie die Genealogie zur Rückverfolgung von Chargen und serialisierten Produkten, um die Einhaltung der örtlichen Vorschriften zu gewährleisten.

Konfigurierte Produkte

Stellen Sie vom Kunden konfigurierte Produkte im Rahmen eines vollständig integrierten Order-to-Cash-Prozesses her.

Rezepturenverwaltung

Optimieren Sie Ihren Produktionsprozess. Definieren Sie visuell Rezepturen, um eine Charge mit Kuppel- und Nebenprodukten herzustellen.

Chargenherstellung

Setzen Sie bei Ihrer Fabrik den digitalen Wandel um. Nutzen Sie die erstklassigen Funktionen von Oracle, um die Herstellung von Chargen mit Kuppel- und Nebenprodukten auszuführen.

Kostenmanagement

Überwachen Sie effektiv für jedes Werk die Chargenherstellungskosten und Abweichungen und ermitteln Sie die grundlegenden Ursachen der Kostenabweichungen.

Qualität durch schnelles Feedback sicherstellen

Erfassen und analysieren Sie Qualitätsdaten. Prognostizieren Sie für den kompletten Fertigungslebenszyklus potenzielle Probleme und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen.

Genealogie

Erfassen Sie die Genealogie zur Rückverfolgung von Chargen und serialisierten Produkten, um die Einhaltung der örtlichen Vorschriften zu gewährleisten.

Compliance

Stellen Sie die Einhaltung von Vorschriften durch die Erfassung elektronischer Aufzeichnungen und Unterschriften an den kristischen Punkten für die guten Herstellungspraktiken (Good Manufacturing Practices, GMP) sicher.

Flexible Produktionsausführung

Führen Sie die Produktion auf der Basis der Lagerfertigung, Auftragsfertigung, Auftragskonfiguration, von Engineer-to-Order oder der Projektfertigung aus.

Differenzierung nach Arbeitsmethode

Bestimmen Sie für jede Produktionsstufe die ideale Methode, z. B. Verfahren für die Massenverarbeitung und das diskrete Verfahren für das Verpacken.

Konsistente Prozesse

Teilen Sie einheitliche Versandlisten, Produktionsberichte und Qualitätsprüfungen, um ein einheitliches Erlebnis beim Fertigungsprozess zu erzielen.

Kostenmanagement

Überwachen Sie effektiv für jedes Werk die Herstellungskosten und Abweichungen und ermitteln Sie die grundlegenden Ursachen der Kostenabweichungen.

Qualität durch schnelles Feedback sicherstellen

Erfassen und analysieren Sie Qualitätsdaten. Prognostizieren Sie für den kompletten Fertigungslebenszyklus potenzielle Probleme und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen.

Genealogie und Compliance

Erfassen Sie die Genealogie zur Rückverfolgung von Chargen und serialisierten Produkten, um die Einhaltung der örtlichen Vorschriften zu gewährleisten.

Erstellen von hochwertigen, ausführbaren Zeitplänen

Verwenden Sie Ressourcenverfügbarkeit und Arbeitsaufträge in Echtzeit, um durchführbare Zeitpläne zu erstellen, die die neuesten Material-, Kapazitäts- und Kalendereinschränkungen berücksichtigen. Steigern Sie den Durchsatz im Werk, und reduzieren Sie Fertigungsbestand, Abfälle und Eilaufträge.

Optimieren Sie Umstellungen, um Ausfallzeiten zu minimieren

Steigern Sie den Durchsatz und die Anlagenauslastung, indem Sie Fertigungsaufträge basierend auf Ihren Branchenattributen gruppieren, um Umrüstungen und Leerlaufzeit zu minimieren.

Beheben Sie Engpässe auf der Verkaufsfläche

Planen Sie Arbeitsauftragsvorgänge mit der gewünschten Attributsequenz, um die Effizienz Ihrer Produktionslinien zu maximieren. Visualisieren Sie die Zuordnung von Fertigungsauftragsvorgängen zu Ressourcen, und reduzieren Sie Engpässe, indem Sie Ressourcen auslagern.

Simulieren Sie die Auswirkungen von Zeitplanänderungen

Überprüfen Sie Zeitpläne einfach und analysieren Sie Produktionsprobleme in einem visuellen Gantt-Diagramm. Nehmen Sie Drag-and-Drop-Anpassungen vor und bearbeiten Sie die Versandlisten nach Bedarf. Führen Sie schnelle Inline-Simulationen und Was-wäre-wenn-Szenarien durch, um Probleme zu beheben.

Minimieren Sie die Auswirkungen ungeplanter Ausfallzeiten

Führen Sie Zeitpläne dynamisch aus und reparieren Sie sie, um unerwartete Maschinenausfälle, Arbeitskräftemangel, Materialverzögerungen und Änderungen der Auftragsprioritäten zu beheben. Geben Sie angepasste Zeitpläne nach Bedarf während des Tages frei, damit sie sofort auf der Verkaufsfläche ausgeführt werden können.

Überwachen Sie proaktiv Ihre Verkaufsfläche

Bewerten Sie auf einen Blick Ihre Fabrikplanung, mit interaktiven Analysen, die Einblicke in Umrüstzeiten, Ressourcenauslastung und verspätete Aufträge geben.

Für mehrere Projekte arbeiten

Segmentieren Sie Ihre Supply Chain-Abläufe, um auf der Basis eines gemeinsamen Satzes von Ressourcen in einer Anlage für mehrere Projekte zu arbeiten.

Ausführung nach Projekt

Verwalten von Order Management, Beschaffung, Material, Herstellung und Service für ein bestimmtes Projekt

Kosten nach Projekt

Stellen Sie sicher, dass die richtigen Materialien, Ressourcen und Kosten dem richtigen Projekt zugeordnet sind.

Nach Kunden differenzieren

Herstellung und Kauf von Produkten einschließlich auftragsspezifischer Forschungen und Entwicklungen oder Services.

Projektbasierte Abrechnung

Erfassen Sie die Projektausgaben in Oracle Project Portfolio Management und rechnen Sie diese auf der Basis der Regeln des Projektvertrags ab.

Flexible Produktion

Lagern Sie einen oder mehrere Vorgänge des Arbeitsauftrags, eine Baugruppe oder eine Unterbaugruppe entsprechend der internen und externen Kapazität Ihres Werks aus.

Zusammenarbeit mit Lieferanten

Optimieren Sie die Auftragsfertigungsprozesse mithilfe des Lieferantenportals. Arbeiten Sie mit Lieferanten unter Verwendung des Industriestandardprotokolls zusammen.

Materiallieferungen

Kaufen Sie Material ein und senden Sie es an Ihren Vertragshersteller, ohne dabei die Visibilität in Bezug auf Ihre finanzielle Haftung zu verlieren.

Mehrstufige Visibilität

Sie können über alle internen und externen Fertigungsstandorte hinweg planen, Prozesse ausführen und deren Status überwachen. So ist sichergestellt, dass Sie Qualität und Kosten kontrollieren können.

Koordinierte Prozesse

Koordinieren Sie Warenverkehr und Finanztransaktionen, um Materialien kaufen und verkaufen zu können und Ihren Service auszubauen.

Genealogie, Qualität und Compliance

Erfassen Sie zur Rückverfolgung die Genealogie und verwalten Sie die Datenqualität, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.

Herstellungsprozesse revolutionieren

Steigern Sie Ihren Umsatz, indem Sie mit IoT-Anwendungen die Effizienz verbessern, die Visibilität der Supply Chain erhöhen und neue Geschäftsmodelle einführen.

Überwachung von Maschinen

Verhindern Sie Ausfallzeiten, indem Sie Echtzeit-Visibilität auf der Basis von IoT-Sensordaten für die Wartung von Maschinen, Fahrzeugen und anderen Ressourcen nutzen.

Vernetzung und Überwachung von Arbeitsplätzen

Stellen Sie durch Echtzeit-Visibilität in Arbeitsumgebungen die Einhaltung von Vorschriften sicher und identifizieren Sie die Ursachen problematischer Vorfälle.

Das IoT für Transport und Logistik

Senken Sie die Kosten durch die Verbindung und Überwachung von Fahrzeugrouten und Produkten auf dem Transportweg.

Vernetzung mit Service Centern

Durch die Kombination von CX Service mit dem IoT können Sie ein vorausschauendes Kundenerlebnis generieren. Ermöglichen Sie Ihrem Serviceteam, Daten zu Wirtschaftsgütern und aus Wissensdatenbanken zu nutzen, um Serviceempfehlungen anzupassen.