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Nous vous suggérons d’essayer ce qui suit pour trouver ce que vous recherchez :
Automatiser la surveillance avancée de la sécurité et des transactions pour renforcer les contrôles financiers, garantir la séparation des tâches (SoD), arrêter la fraude et rationaliser les processus d’audit.
Apprendre à gérer les risques et la conformité avec l’IA et le Cloud.
Développer une culture intelligente face aux risques avec une surveillance intégrée de la sécurité, des transactions et des audits.
Automatiser l’analyse requise pour vous assurer que tous les rôles sont prêts pour l’audit.
Exploiter des visualisations et des simulations pour prendre les meilleures décisions de conception.
Utiliser un accès sensible intégré et des règles de SoD pour vous assurer que vos rôles sont conformes avant la mise en production.
Se fier à une analyse complète et intégrée de l’accès fonctionnel granulaire dans le contexte de la sécurité des données (unité commerciale, grand livre, etc.).
Utiliser la bibliothèque de plus de 100 règles de SoD avec des rapports et des tableaux de bord SOD configurables.
Éliminer le besoin d’exporter des données de sécurité sensibles pour des services tiers.
Définir la portée des rôles sensibles et s’assurer que les utilisateurs sont autorisés et approuvés.
Rationaliser le processus métier en effectuant un routage en fonction de la hiérarchie des responsables et/ou des responsables de processus désignés.
Minimiser les risques d’accès en vous assurant que tout nouvel utilisateur auquel un accès sensible est accordé est rapidement examiné et certifié.
Analyser en continu la configuration de sécurité de chaque utilisateur pour identifier rapidement les violations de politiques.
Utiliser une bibliothèque prédéfinie de règles de sécurité conformes aux meilleures pratiques et créer rapidement de nouvelles règles.
Utiliser un flux métier et un tableau de bord d’incidents simples pour gérer les problèmes.
Suivre et évaluer les changements de configuration à travers les processus clés, y compris le grand livre, les comptes clients/fournisseurs, les dépenses, la gestion de projet et les achats.
Par exemple, recevoir des alertes pour les modifications fréquentes apportées aux comptes bancaires des fournisseurs, aux modes de paiement, à la fiche article, à la période comptable, etc. Adapter des règles prédéfinies ou créer de nouvelles règles à l’aide d’un atelier visuel intégré.
S’assurer que toutes les exceptions sont routées vers les bonnes personnes en charge des processus pour revue dans le respect des délais, en remplaçant les e-mails et les feuilles de calcul.
Utiliser l’IA intégrée pour analyser toutes les demandes, les bons de commande, les factures, les notes de frais, les commandes des clients figurant sur une liste de surveillance, etc.
La perte moyenne par cas est de 1 509 000 $ US.
S’assurer que toutes les exceptions sont routées vers les bonnes personnes en charge des processus pour revue dans le respect des délais (en remplaçant les e-mails et les feuilles de calcul).
Protéger vos données critiques et sensibles en éliminant le besoin d’extraire les données client, fournisseur et financières en dehors de votre ERP pour l’analyse de la sécurité et de la fraude.
Informer les responsables des processus métier via de la documentation simplifiée, des enquêtes ad hoc, des auto-évaluations, des plans de test d’audit et des certifications.
Identifier les problèmes, les assigner aux responsables et gérer les plans de correction.
Partager des tableaux de bord en temps réel avec toutes les parties prenantes et offrir un accès restreint aux auditeurs externes.
Collaborer avec les dirigeants à l’aide d’enquêtes, d’évaluations et de tableaux de bord périodiques.
Calculer les risques à l’aide de l’analyse et des modèles ConText pour déterminer le meilleur plan d’action.
Assurer la continuité des activités avec des plans mis à jour et des enquêtes de préparation.
Comment gérez-vous une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec une équipe d’audit interne de seulement 6 personnes ? Skechers est devenue une entreprise internationale de 4,5 M de $ avec 60 filiales dans le monde, tout en augmentant ses effectifs de seulement 2 employés.
Éviter les tests d’acceptation des utilisateurs et les problèmes d’audit coûteux en concevant des rôles ERP sécurisés avant la mise en service du système.
Empêcher la falsification en surveillant en permanence les transactions et les données ERP sensibles avec l’IA intégrée.
Garantir la continuité et la résilience des activités en adoptant une approche basée sur l’IA pour la gestion des risques et la sécurité.
Améliorer la supervision financière en liant les risques aux résultats commerciaux. Donner aux collaborateurs les moyens de trouver un équilibre entre opportunités et risques.
Pour assurer un rebond rapide post COVID-19, les entreprises ont besoin d’outils pratiques pour gérer les interruptions d’activité au cours des 18 prochains mois. Les impacts continuent d’être imprévisibles, de sorte que les dirigeants doivent faire preuve de souplesse dans leurs politiques de continuité et d’intervention. Bien que la situation de chaque entreprise soit différente, il existe des bonnes pratiques émergentes pour une reprise rapide et durable.
Lire l’article completVous voulez connaître les nouveautés d’Oracle Cloud ? Consulter la section Préparation au Cloud pour obtenir des mises à jour, une documentation et des tutoriels.
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