Oracle Modern Best Practice voor Finance en HR

Profiteren van een gemeenschappelijk datamodel in ERP en HCM
Profiteren van een gemeenschappelijk datamodel in ERP en HCM
In ERP and HCM

Lees hoe een verbonden HR en Finance aanzienlijke bedrijfsvoordelen opleveren boven niet-verbonden processen.

Verbind Finance en HR
Verbind Finance en HR

Bekijk de voordelen van het combineren van uw ERP- en HCM-
cloud op één platform. Kijk eens naar de raakpunten en gedeelde data tussen deze twee.

Hillside-bureaugroep plaatst bronnen in de cloud
Hillside-bureaugroep plaatst bronnen in de cloud

Implementeer een moderne, geïntegreerde cloudoplossing voor het stroomlijnen en verbeteren van HR, payroll, talentmanagement en ERP-processen voor een betere gebruikerservaring.

Verbonden end-to-end-processen in de cloud
Verbonden end-to-end-processen
in de cloud

Oracle biedt een beter beheerbaar en veiliger alternatief voor het integreren van aparte toepassingen van topkwaliteit.

A Modern Cloud in the Hands of a CEO
A Modern Cloud in the Hands of a CEO

De juiste informatie die een CEO nodig heeft, op het juiste moment en op de juiste plek.

 

Finance en HR: Nauw verbonden end-to-end-processen

 

 

HCM Infographic

Verbonden ERP en HCM: Gelukkige verbintenis in de cloud


Men zegt weleens dat de mens geen eiland is. Hetzelfde kan ook gezegd worden voor het moderne bedrijf. Er is geen functie in een bedrijf die apart van al het andere functioneert. Het idee van functionele silo's is niet meer van deze tijd. Elk bedrijfsproces is een end-to-end-proces en moet nauw verbonden worden met andere processen. Als dat niet gebeurt, loopt uw bedrijf gevaar achterop te raken.

Er zijn geen twee backoffice-gebieden die zo nauw zijn verweven als Finance en HR. Hoezeer ze van elkaar afhankelijk zijn, wordt duidelijk als we het effect van wijzigingen in HR-beleid, werknemersstatus en/of organisatiestructuur onderzoeken. In een wereld waar er altijd een tekort is aan talent, lijken beleid, structuur en status voortdurend aan veranderingen onderhevig te zijn. Routineuze veranderingen kunnen de behoefte doen ontstaan aan ingrijpende wijzigingen in de beveiliging, goedkeuringen en workflows, toegang, rechten op basis van rollen, bedrijfsregels en natuurlijk compliance.


Vijf moderne best practices voor verbonden Finance en HR: een eenvoudige illustratie

Daily Close to Financial Forecast

Wijzigingen in de organisatie hebben impact op goedkeuringen. Een regionale CFO wordt gepromoveerd naar een wereldwijde positie. Het is belangrijk dat de nieuwe wereldwijde CFO direct toegang heeft tot dashboards die de hele organisatie bestrijken. Tegelijkertijd krijgt de vervanger van de regionale CFO toegang tot de juiste dashboards en beschikt hij/zij over goedkeuringsmachtigingen die bij hun nieuwe rol horen.

Requisition to Receipt

Wijzigingen in beleid hebben een impact op compliance. Alle inkopen in een bepaalde categorie, bijvoorbeeld voor tijdelijk werk, behoeven goedkeuring op VP-niveau binnen de accountingfunctie. Als HR en Finance synchroon lopen, is het beleid direct van toepassing in alle betreffende workflows zonder dat daar iemand aan te pas hoeft te komen.

Budget to Approval

Wijzigingen in het bedrijf zijn van invloed op de budgetten. Uw bedrijf heeft besloten het aantal sales-medewerkers te verhogen om te profiteren van nieuwe producten in de markt. Er moeten nieuwe afdelingen en budgetten worden gemaakt en goedgekeurd.

Inzichten voor slim werven

Wijzigingen in het bedrijf kunnen contractonderhandelingen belemmeren. Om volledig te profiteren van een slimme werving, moeten veel afdelingen erbij worden betrokken: inkoop, experts op bepaalde gebieden, contractspecialisten en accounting. Alle wijzigingen in personeel/organisatie kunnen de effectiviteit van onderhandelingen verstoren. Dankzij up-to-date records van de organisatie is de routering van beoordeling en goedkeuring gemakkelijk uit te voeren.

Expense Report to Reimbursement

Beleidswijzigingen reduceren uitgaven. Na een analyse van de uitgaven, kwam de afdeling van de CFO er achter dat de reiskosten het budget hadden overschreden. Door nieuw beleid in te stellen voor zakenreizen in de hele organisatie, namelijk dat eerst videovergaderingen moeten worden gehouden of een rechtvaardiging van de reis moet worden opgesteld, worden onnodige reizen verminderd.


U bent wellicht ook geïnteresseerd in:


Aan de slag