Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.
Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:
Oprogramowanie Enterprise Performance Management (EPM) pomaga analizować, rozumieć i raportować działalność.
EPM to procesy pomagające podmiotom zaplanować, budżetować, przewidywać, a także raportować działania dotyczące wyników biznesowych oraz konsolidować i finalizować wyniki finansowe (niejednokrotnie działania te noszą miano „zamykania ksiąg”). Rozwiązania EPM są wykorzystywane przede wszystkim przez dyrektorów finansowych oraz działy finansowe, natomiast inne obszary funkcjonalne, takie jak dział kadr, dział sprzedaży, marketingu oraz IT wykorzystują EPM do planowania operacyjnego, budżetowania i raportowania.
Chociaż oprogramowanie EPM jest często kojarzone z systemem planowania zasobów w przedsiębiorstwie (ERP) to tak naprawdę go tylko uzupełnia, zapewniając najlepsze dane operacyjne oraz analizy z zakresu zarządzania. Innymi słowy, ERP pomaga prowadzić codzienną transakcyjną działalność, biznesową, natomiast EPM skupia się na zarządzaniu nią — analizowaniu, rozumieniu i raportowaniu.
Obecnie oprogramowanie EPM ma kluczowe znaczenie dla zarządzania wszelkimi typami podmiotów poprzez łączenie danych finansowych i operacyjnych z analizami, co ostatecznie stanowi bodziec dla strategii, planów oraz ich realizacji. Dzięki oprogramowaniu EPM menadżerowie mogą poprawić efektywność podmiotu poprzez porównywanie wyników finansowych i operacyjnych z prognozami oraz celami, a także wykorzystując narzędzia analityczne do rozpoznawania kluczowych trendów i przewidywania wyników.
W świecie pełnym ciągłych zmian, stale rosnącej konkurencji i ekonomicznej niepewności EPM zapewnia narzędzie pozwalające sprawnie kierować firmą. Skupiając się na sferze finansów, procesy biznesowe EPM (modelowanie strategiczne, planowanie, konsolidacja i zamknięcie, raportowanie oraz analizowanie wydajności) pomagają podmiotom zrozumieć ich dane i wykorzystywać je do podejmowania lepszych decyzji biznesowych.
Kluczem do przetrwania zakłóceń działalności firmy jest elastyczność. Niezależnie od tego, czy zakłócenia w działalności firmy są wynikiem działania sił zewnętrznych, takich jak nowe przepisy czy globalne zjawiska atmosferyczne bądź też powstają wskutek zmian rzeczywistości rynkowej (jeden produkt jest skazany na sukces, zaś inny nie znajduje uznania), podmioty, które reagują na nie szybko, są w stanie wyjść na prostą. Nowoczesne rozwiązanie EPM pozwala zrozumieć, jak, kiedy i gdzie dokonać zmian, odpowiadając na zakłócenia działalności.
Od papieru po arkusze kalkulacyjne
Koncepcja EPM jest znana od dziesięcioleci. Zanim nastała era komputerów, procesami i rozwiązaniami EPM zarządzano ręcznie, uczestnicząc w spotkaniach, wykonując połączenia telefoniczne i dyskutując. W latach 70. XX wieku pojawiły się pierwsze oprogramowania EPM, natomiast rozwiązania księgowe rozpoczęły zbieranie informacji budżetowych i finansowych do celów sprawozdawczych. Arkusze kalkulacyjne wprowadzono w latach 80. XX wieku za sprawą takich programów jak Lotus1-2-3 i VisiCalc. Pozwoliły zespołom finansowym zautomatyzować tworzenie budżetu i sprawozdań oraz zastąpiły ręczne arkusze. Wraz z upowszechnieniem się poczty elektronicznej w latach 90. XX wieku można było je łatwiej udostępniać, co poskutkowało zacieśnieniem się współpracy i umożliwiło łatwe zbieranie danych do budżetowania i raportowania. Mniej więcej w tym samym czasie pierwsze pakiety oprogramowania EPM rozpoczęły automatyzację konsolidacji finansowej i procesów sprawozdawczych. Wśród tych produktów należy wymienić: IMRS Micro Control (znany później pod nazwą Hyperion), Hyperion Enterprise do konsolidacji finansowej i raportowania oraz Hyperion Pillar do procesów planowania.
Od rozwiązań lokalnych do chmury
W ciągu kilku minionych dekad platformy oprogramowania EPM ewoluowały z modelu klient/serwer opartego na systemie Windows do internetowych aplikacji przeglądarkowych. Obecnie można zauważyć’rosnący
popyt na oprogramowanie EPM oparte na chmurze, zwane również SaaS, czyli oprogramowanie jako usługa. Jeśli oprogramowanie EPM jest „w chmurze”, oznacza to po prostu, że aplikacja znajduje się na zdalnych serwerach połączonych w sieć, a nie w placówce przedsiębiorstwa.
Chmura to bardziej ekonomiczna alternatywa dla EPM, pozwalająca obniżyć zarówno koszty operacyjne (OpEx), jak i nakłady kapitałowe (CapEx), ponieważ likwiduje konieczność zakupu sprzętu, oprogramowania czy zatrudnienia dodatkowych pracowników IT przez przedsiębiorstwa. Jeśli nie trzeba obsługiwać kosztownej infrastruktury, można inwestować i wykorzystywać możliwości rozwoju, zaś pracownicy mogą zmienić obszar zainteresowań z zarządzania IT na wykonywanie zadań zapewniających wartość dodaną.
W ciągu lat systemy EPM skupiają się na przenoszeniu obszaru finansów z arkuszy kalkulacyjnych do bardziej solidnych rozwiązań, dzięki czemu zespoły mogą poświęcać mniej czasu na zadania o niskiej wartości, takie jak manipulacja danymi i uzgadnianie, pożytkując go na działania o większej wartości, takie jak analiza. Jednak nawet po przejściu z arkuszy kalkulacyjnych do innych technologii, nadal pozostaje zbyt dużo czasu pomiędzy analizą i działaniem.
Dołącz już teraz do grona użytkowników oprogramowania EPM nowej generacji, które pozwala korzystać z rozwijających się technologii, takich jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe. Te technologie w dużym stopniu pomagają podejmować decyzje, zmniejszając dystans pomiędzy analizą i działaniem. Pomagają polepszyć jakość decyzji podejmowanych przez menadżerów finansowych i dyrektorów, wykrywając ukryte wzorce i zapewniając analizę historycznych danych. Mają nieoceniony wpływ na proces podejmowania decyzji; nie tylko taktyczny (któremu dostawcy należy zapłacić najpierw), ale także i operacyjny (uzgodnienia budżetowe), a wreszcie również strategiczny (fuzje i przejęcia).
Rola tych technologii wykracza jednak poza procesy decyzyjne; pozwalają też bowiem zautomatyzować rutynowe działania, by ostatecznie wyeliminować pracę ręczną i zmniejszyć prawdopodobieństwo wystąpienia błędów. W procesie zamknięcia finansowego i uzgodnień jest wiele zadań należących do tej kategorii. Ten typ automatyzacji pozwoli zaoszczędzić specjalistom ds. finansów cenny czas, dzięki czemu będą mogli się skupić na operacjach, przygotowując predykcyjne wskazówki, których kadry zarządzające potrzebują, by skorzystać z kolejnej szansy.
Pakiet jest zawsze lepszy od pojedynczych rozwiązań.
Ważną cechą nowoczesnego, chmurowego systemu EPM jest ujednolicone rozwiązanie lub pakiet aplikacji. W porównaniu z zastosowaniem pojedynczych aplikacji — na przykład do konsolidacji czy planowania bądź budżetowania — chmurowy pakiet EPM oferuje największe zalety. Kompletne rozwiązanie obejmujące procesy zarządzania w przedsiębiorstwie oraz pozwalające na zharmonizowanie strategii z realizacją Pracownicy uzyskują lepszą widoczność i wgląd we wszystkie aspekty działalności. Dodatkowo, najskuteczniejsze rozwiązania EPM stanowią zintegrowane pakiety pozwalające klientom dokonać lepszych inwestycji za sprawą płynnej integracji danych i procesów w głównych systemach ERP. Pakiet chmurowy EPM kolejnej generacji pozwala menadżerom ds. finansowych stworzyć dział finansowy gotowy na przyszłe wyzwania.