Oracle أفضل الممارسات الحديثة — فصل الموظفين إلى تحليل قوة العمل

فصل الموظفين إلى تحليل قوة العمل
الفصل الفعال وتحليل قوة العمل القابل للتطبيق

فصل الموظفين إلى تحليل قوة العمل

إنشاء عملية فصل للموظفين والحد من تبدل الموظفين بطريقة إيجابية وأكثر فعالية من خلال الاستفادة من الأجهزة المحمولة والوسائط الاجتماعية والتحليلات والبيانات الكبيرة. استكمال خيارات المقابل المالي بسهولة ودقة. توفير الوقت وتقليل الأخطاء باستخدام لوحات المعلومات القائمة على الأدوار. أتمتة معالجة ودفع الرواتب النهائية والالتزامات المستحقة. التنبؤ بحركة قوة العمل المستقبلية والحيلولة دون التناقص من خلال تحليل عوامل تبدل الموظفين. استخدام أفضل الممارسات الحديثة التالية كخطة عمل للحصول على عمليات موارد بشرية فعالة وقائمة على البيانات.


معالجة عمليات إنهاء خدمة الموظفين
رمز الأجهزة المحمولة. الوسائط الاجتماعية. الأجهزة المحمولة. الوسائط الاجتماعية.

معالجة فصل الموظفين

استكمال عملية فصل الموظفين، وتضمين اللوائح الخاصة بالبلد.


مقابلة الموظف عند تركه الخدمة
رمز الأجهزة المحمولة. التحليلات. الأجهزة المحمولة. التحليلات.

مقابلة الموظف عند تركه الخدمة

اكتسب رؤية للأسباب التي من أجلها قرر الموظف ترك المكان إن وجدت وناقش المسائل التي لا تتعلق بالشركة باستخدام قائمة تدقيق.


استكمال عملية التعويض
رمز الأجهزة المحمولة. الوسائط الاجتماعية. الأجهزة المحمولة. التحليلات.

استكمال عملية التعويض

أتمتة معالجة وحساب المدفوعات المستحقة فور الفصل.


النشر إلى الرواتب
رمز الأجهزة المحمولة. البيانات الكبيرة. الأجهزة المحمولة. البيانات الكبيرة.

النشر إلى الرواتب

النشر التلقائي للدفع النهائي للرواتب، مع التحقق وإجراء التعديلات على عمليات تشغيل إعداد الرواتب المجدولة أو التي تقع خارج نطاق الرواتب المعتادة.


تحليل اتجاهات قوة العمل
رمز الأجهزة المحمولة. الوسائط الاجتماعية. التحليلات. البيانات الكبيرة. الأجهزة المحمولة. الوسائط الاجتماعية. التحليلات. البيانات الكبيرة.

تحليل اتجاهات قوة العمل

التنبؤ بحركة قوة العمل المستقبلية والحيلولة دون التناقص من خلال تحليل عوامل تبدل الموظفين باستخدام مجموعة متنوعة من البيانات مثل المنطقة والوظيفة والقسم والجغرافيا، ومن المقابلات التي يتم إجراؤها مع الموظف عند تركه المكان.

البدء