Obtenez de meilleurs résultats plus rapidement en gérant votre solution de planification de supply chain complète dans le cloud. Combinez sans effort les informations sur la demande, les contraintes d’approvisionnement et les contributions des parties prenantes, et appliquez le machine learning intégré pour améliorer la rentabilité tout en accélérant le service client.
Découvrez comment nos clients améliorent leurs résultats grâce à la solution de planification de la supply chain d'Oracle (1:35)
Découvrez pourquoi Gartner® a désigné Oracle leader dans l'édition 2024 de son rapport Magic Quadrant™ sur les solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement.*
Découvrez comment le logiciel de planification de la supply chain d'Oracle répond aux exigences spécifiques d'une grande variété d'entreprises sur une plateforme unifiée, notamment les entreprises de haute technologie et de fabrication, des entreprises orientées projet, des grossistes et des distributeurs, des prestataires de soins de santé et des supply chain basées sur les services.
Une gestion de la demande innovante intégrant la planification du réapprovisionnement, des capacités de segmentation, le lancement de nouveaux produits et le machine learning pour les planificateurs.
Transformez les signaux qualitatifs et quantitatifs de diverses sources en informations commerciales.
Regroupez de manière dynamique les articles, les emplacements et les clients ayant un comportement similaire dans des segments qui partagent un profil de demande.
Utilisez le machine learning pour générer des prévisions plus précises, tout en mesurant et en suivant la cause première de l’erreur de prévision.
Analysez la cause et l’effet de la saisonnalité, des événements promotionnels, des attributs des produits et des principaux indicateurs pour ajuster les stocks.
Simulez des scénarios prévisionnels, collaborez avec les parties prenantes et gérez le lancement de nouveaux produits afin d’améliorer les performances de l’entreprise.
Suivez les changements, contrôlez les exceptions et synchronisez-vous avec les plans de planification des ventes et des opérations et d’approvisionnement pour garantir le bon fonctionnement du processus.
Rendez la planification du réapprovisionnement simple et efficace. Optimisez le traitement des commandes grâce à des stratégies de stock et des règles de consommation adaptées aux segments de la demande.
Intégrez la consommation, le stock et l’exécution en fonction de la demande pour répondre aux exigences spécifiques du client.
Prévoyez la demande pour anticiper les changements de saison, de tendances et d’événements et maintenez l’offre dans les limites des stocks.
Affectez automatiquement des paramètres de réapprovisionnement à des groupes d'articles et de sites en fonction des comportements associés pour réduire les ruptures de stock.
Simulez graphiquement et ajustez la stratégie de réapprovisionnement pour des articles et des emplacements individuels pour améliorer la performance.
Calculez les besoins de réapprovisionnement et lancez des commandes planifiées automatiquement au fur et à mesure de la consommation.
Consolidez les commandes pour optimiser les conditions de remise et réduire les coûts de transit tout en maintenant les niveaux de service.
Identifiez et exécutez les meilleurs plans d’approvisionnement à la demande. Planifiez des articles sur des sites à plusieurs niveaux, identifiez et résolvez les problèmes les plus importants et anticipez les réponses potentielles pour optimiser le service client et le coût des stocks.
Équilibrez la demande et l’offre, optimisez vos stocks pour le service et les coûts et planifiez plusieurs scénarios de matériaux et de capacité.
Planification du processus, production discontinue, pilotée par le projet, configurée à la commande et externalisée, ainsi que livraison directe et exécution dos à dos.
Utilisez l’analyse intégrée pour examiner l’impact sur les KPI, tels que la marge et les tours et concentrez-vous sur les domaines problématiques.
Passez en revue et collaborez sur les changements de commande d’approvisionnement planifiés avec les parties prenantes internes et externes. Utilisez le machine learning intégré ou l'intégration à des systèmes Internet of Things (IoT).
Planifiez la production pendant la journée afin de maximiser l’utilisation des ressources rares et des composants disponibles. Réduisez le travail nécessaire pour réaliser l’inventaire des processus, la gestion des déchets et les expéditions. Visualisez la façon dont les opérations des bons de travail sont allouées aux ressources. Effectuez des glisser-déposer en vue de simuler la meilleure réponse aux problèmes ou aux changements, et publiez les calendriers d’exécution en temps réel.
Utilisez la disponibilité des ressources en temps réel et les bons de travail dans Oracle Cloud Fusion Manufacturing pour créer des plannings réalistes qui prennent en compte les dernières contraintes en matière de matériel, de capacité et de calendrier.
Augmentez le rendement et l’utilisation des actifs grâce à des plannings qui effectuent des passages efficaces en fonction des attributs de votre secteur d’activité, en minimisant les temps d’inactivité.
Planifiez les opérations des bons de travail avec la séquence d’attributs souhaitée afin d’optimiser l’efficacité de vos chaînes de production. Réduisez les goulots d’étranglement en déchargeant vers d’autres ressources.
Inspectez facilement les plannings et analysez les problèmes de production dans un diagramme de Gantt visuel. Faites des ajustements par glisser-déposer et modifiez les listes de répartition le cas échéant. Exécutez des simulations en ligne et des scénarios hypothétiques pour résoudre vos problèmes.
Exécutez et réparez les plannings de manière dynamique pour faire face aux pannes de machine imprévues, aux pénuries de main-d’œuvre, aux retards de matériel et aux changements de priorités de commande. Publiez des plannings ajustés selon les besoins au cours de la journée pour une exécution instantanée en atelier.
Évaluez la planification de votre usine en un coup d’œil, grâce à des analyses interactives qui révèlent des informations sur le temps de passage, l’utilisation des ressources et les commandes en retard.
En savoir plus sur l'exécution de la planification de la production avec Oracle Cloud Manufacturing
Donnez la priorité à vos commandes en cours pour réduire les délais de livraison, augmentez vos ventes ou atteignez vos objectifs de marge lorsque l’offre ou la demande change. Simulez plusieurs alternatives de traitement des commandes et sélectionnez celles qui correspondent le mieux à vos objectifs commerciaux.
Utilisez l’approvisionnement disponible pour planifier de nouvelles commandes et réduisez les délais tout en respectant les dates de promesse existantes.
Hiérarchisez les commandes dans le carnet de commandes en utilisant des règles métier flexibles qui maximisent le chiffre d’affaires, la marge et le service.
Modélisez les changements par hypothèses concernant l’approvisionnement, le mode de transit et les contraintes d’expédition pour réagir rapidement et trouver les meilleures solutions.
Simulez l’impact du traitement et de la disponibilité d’une éventuelle commande sur le reste du carnet de commandes.
Harmonisez les plans stratégiques et les opérations de l’ensemble des services vente, marketing, finance et supply chain. Intégrez l’agilité dans vos opérations afin d’orchestrer le changement dans toute votre entreprise et d’équilibrer l’offre et la demande pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
Tirez parti des processus de planification d’entreprise intégrés et des outils collaboratifs pour générer un consensus entre les différentes parties prenantes.
Équilibrez l’offre et la demande globales en modélisant et en comparant des scénarios alternatifs de planification contrainte.
Accédez aux analyses à travers des tableaux de bord personnalisés contenant les indicateurs clés de performance pour gérer l’équilibre entre croissance des revenus et gestion des coûts.
Regroupez et désagrégez rapidement les plans de demande et d’approvisionnement pour optimiser l’utilisation et les décisions d’investissement.
Transformez vos plans en exécution et surveillez votre activité pour détecter les événements inattendus en utilisant l’IoT, l’IA et l’analyse prescriptive. Simulez et évaluez des réponses alternatives pour conserver et améliorer vos objectifs commerciaux.
Tirez parti des détails de planification et d’exécution en temps réel pour agir sur les tendances négatives plus rapidement et plus efficacement.
Améliorez votre planification stratégique à court et à long terme en intégrant de manière fluide la planification et l’exécution dans un modèle de données unique.
Un modèle unifié de données fournit une vue unique pour tous les participants. Utilisez la puissance des analyses pour fournir des projections d’activité, afin de simplifier l’entreprise et permettre aux dirigeants de prendre des décisions avisées.
Collaborez en matière d’approvisionnement et négociez des engagements prévisionnels avec les fournisseurs stratégiques et les fabricants sous contrat. Résolvez les difficultés avant qu’ils ne deviennent des problèmes de service client.
Partagez les prévisions de commandes avec les fournisseurs, révisez leurs changements et intégrez-les dans vos processus de planification des offres.
Gérez l’ensemble du processus de négociation avec les fournisseurs sur les aspects d’engagement et d’application des accords du niveau de service.
Permettez aux fournisseurs de déclencher des commandes et de confirmer les expéditions de leur matériaux consignés et non consignés sur vos sites.
Mettez automatiquement à jour le statut des ordres de production sous contrat en fonction de l’avancement de la production externalisée.
Offrez aux fournisseurs un accès aisé et interactif aux processus de collaboration et de visibilité par le biais du portail des fournisseurs.
Capturez l'approvisionnement en stock, en commande et en transit des fabricants et des fournisseurs en sous-traitance pour améliorer les plans d'approvisionnement.
Obtenez une meilleure visibilité sur l’approvisionnement en amont à la fois en interne et auprès des fournisseurs stratégiques et des sous-traitants. Recevoir des alertes anticipées en cas de non-concordance des attentes et tirer parti de la capacité des fournisseurs disponibles dans vos plans d’approvisionnement.
Utilisez Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) pour analyser et rendre compte en temps réel de l’état de votre supply chain.
Visualiser les performances globales de votre supply chain dans Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Obtenez un accès programmatique à l’état en temps réel des transactions Oracle Supply Chain Management Cloud via les services REST.
Anticiper le futur en appliquant l’analyse prédictive aux signaux de la supply chain issus de l’Internet des objets.
Enregistrez et visualisez les transactions de votre supply chain dans un grand livre digital basé sur une blockchain.
Découvrez la solution Supply Chain Planning d'Oracle.
Anticipez la demande, gérez l'approvisionnement et coordonnez les actions des parties prenantes et des partenaires commerciaux en fonction des objectifs de votre supply chain.
Tirez parti de l’analyse intégrée de la supply chain, de la résolution guidée des problèmes et des recommandations intelligentes pour accroître votre productivité.
Automatisez la prise de décision en toute confiance. Transformez les prédictions de machine learning en réponses cohérentes de cause à effet.
Améliorez la chaîne logistique en termes de qualité et de rapidité de prise de décision et anticipez-en les défis de demain.
IDC étudie le rôle clé que l’amélioration de l’agilité et de la visibilité peut jouer dans l'optimisation de la supply chain et de la résilience.
John Matrachisia, DSI de LiDestri Food and Drink, présente la planification de la supply chain chez LiDestri et la façon dont son entreprise a réussi à réduire considérablement les besoins en stock et à limiter le gaspillage alimentaire grâce à des prévisions plus précises avec le logiciel de supply chain d'Oracle.
Faites coïncider les opérations de votre supply chain et les besoins de vos clients en utilisant les bonnes pratiques pour les processus, les caractéristiques, l’analyse et les nouvelles technologies.
Planification des ventes et des opérations
Grâce à l’interface utilisateur innovante et à la résolution guidée, vous pouvez vous concentrer sur les tâches d'optimisation de la supply chain essentielles et sur la résolution des problèmes, et non sur la gestion des données.
Concevez des stratégies de croissance et tirez parti de l’apprentissage de l’IA pour anticiper les problèmes.
Réalisez des analyses de risque configurables et en contexte.
Détecter, prévoir et façonner la demande (4:23)
Supply Chain Planning s'appuie sur une infrastructure avec des dizaines d'années de cas d'utilisation dans le domaine de la gestion et de l'intégration des données.
Intégration d'un partenaire de réseau commercial
Daniel Bachar, Director of Product Marketing, Oracle
Les entreprises qui investissent dans de nouvelles solutions de planification de la supply chain en vue d'améliorer leurs opérations et leurs processus devancent la concurrence.
La migration de la planification de la supply chain dans le cloud est une évolution qui fait réfléchir toutes les entreprises, ou qui est déjà en cours. Quelle que soit la synchronisation de votre planification de la supply chain sur site, la présence de votre solution de planification de la supply chain dans le cloud présentera de nombreux avantages supplémentaires.
Lire l'article completConsultez la documentation de préparation aux mises à jour cloud pour connaître les nouveautés de votre service Cloud Supply Chain Planning et planifiez les mises à jour trimestrielles.
Le centre d’aide Oracle fournit des informations détaillées sur nos produits et services avec des solutions ciblées, des guides de démarrage et du contenu pour les cas d’utilisation avancés.
Cloud Customer Connect est la première communauté en ligne d’Oracle. Avec plus de 200 000 membres, elle est conçue pour promouvoir la collaboration entre pairs et le partage des bonnes pratiques, des mises à jour de produits et des commentaires.
Oracle University vous offre gratuitement une formation et une certification sur lesquelles vous pouvez compter pour assurer le succès de votre entreprise, toutes délivrées dans les formats de votre choix.
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* Gartner, « Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions », Pia Orup Lund, Tim Payne, Joe Graham, Caleb Thomson, Jan Snoeckx ; avril 2024.
Ce graphique a été publié par Gartner, Inc. dans le cadre d’un document de recherche plus vaste et doit être évalué dans le contexte de l’ensemble du document. Le document Gartner est disponible sur demande auprès d’Oracle. Gartner ne fait la promotion d’aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de ces technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs disposant des meilleures évaluations ou autres désignations. Les publications de recherche Gartner représentent les opinions du cabinet d'études Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, liée à cette recherche, y compris toute garantie de valeur marchande ou d’adéquation à une utilisation particulière. GARTNER est une marque déposée et une marque de service. MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international, et sont utilisées avec leur autorisation. Tous droits réservés.