业务挑战
总部位于约翰内斯堡的 MTN Group 为 23 个非洲和中东国家/地区的 3 亿用户提供蜂窝、互联网和移动汇款服务。
由于公司的许多预算、财务报告和税务合规流程都依赖于电子表格，因此他们经常遇到数据输入错误、计算差异以及多处数据更新不同步等问题。这导致其财务流程缓慢且易于出错，而这些问题对于需要提高数字化水平和敏捷性的公司而言尤其严峻。
MTN 希望简化其应用组合并建立标准化流程，从而加速行动、提高准确性并最终提高员工效能。
MTN Group 为何选择了 Oracle
MTN Group 之所以选择在 Oracle 企业绩效管理 (EPM) 云上进行标准化，是因为 Oracle 平台提供了无比广泛和丰富的应用。“如果您正在寻找全套解决方案，那么市场上的其他任何供应商都不必考虑了。”MTN 企业绩效管理总经理 Johan Pretorius 说道。
解决方案
MTN Group 估计，Oracle EPM 云已帮助其将总部预算准备时间缩短了 50%。因为，在过去，员工要通过电子邮件发送电子表格，而每当数字发生变化时，总是需要相关人员重新合并和重新汇总这些数字。更重要的是，公司财务主管和其他高管现在同样可以访问这些准确的数据。
同时，通过实施 Oracle EPM 云税务报告应用，MTN 缩短了报告周期，并加强了对其 23 个业务区域的税预提监督。现在，税预提计算及其与集团有效税率的比较已从每季度执行一次变更为每月执行一次。
为了高效地从全球 15000 多家供应商采购产品和服务，MTN 需要一个现代供应链管理解决方案，在单一平台上实现供应链流程的自动化和数字化。该公司需要快速行动，因此加快了关键的 Oracle Fusion SCM 云应用的部署。最终，该公司将寻源周期缩短了 33 天，并获得了对全球供应商的全面可见性。此外，该公司还简化了供应商引导流程，轻松增加了 1200 家新供应商，并提高了供应链的整体韧性。
以前，MTN 要为各种财务应用承担高昂的维护成本，而通过在云端平台上实现标准化，这一成本已大大降低。