Oracle Project Management

Planung, Terminierung und Prognose

• Planning, Scheduling and Forecasting-Datenblatt lesen (PDF)

Planen und terminieren

Prüfen Sie Ihre kritischen Projektpläne an einem zentralen Ort, und stellen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit bereit.

Zusammenarbeiten und Aufgaben verwalten

Erstellen Sie Pläne, auf die Ihr Team und Ihre Kunden zählen können, durch einen klaren Austausch von Zielen, Abhängigkeiten und Zeitplänen.

Budget und Prognose

Generieren Sie Ihre Budgets und Prognosen aus Ihren Projekt-, Ressourcen- oder aus vorhandenen Finanzplänen in kürzester Zeit.

Digitaler Assistent

Nutzen Sie Sprach- oder Textbefehle, um Routineaufgaben wie die Zeiterfassung oder die Verwaltung des Projektfortschritts und des Finanzstatus von Ihrem Smartphone aus einfach abzuschließen.

Analyse und Vorhersage

Erhalten Sie Einblicke in jede Projektphase, und identifizieren Sie potenzielle Eskalationen, noch bevor sie auftreten.

Ressourcen-Management

• Resource Management-Datenblatt lesen (PDF)

Suchen und abgleichen

Finden Sie genau die Ressource, die Sie für Ihr Projekt benötigen, indem Sie nach Rolle, Qualifikationen und Standort filtern.

Ressourcenangebot und -nachfrage

Verschaffen Sie sich stets einen aktuellen Überblick über Projekte, Qualifikationen und Finanzen, damit Sie Ihre Personalkapazität mit den Projektanforderungen in Einklang bringen können.

Einsatz von Mitarbeitern

Behalten Sie die Belastung Ihres Teams im Auge, und nehmen Sie rechtzeitig Personaländerungen je nach Verfügbarkeit vor.

Ressourcenkenntnisse

Binden Sie die besten Talente, indem Sie die Fähigkeiten und Karrierepläne Ihrer Teammitglieder mit den richtigen Projekten abstimmen.

Kostenmanagement und -kontrolle

• Cost Management and Control-Datenblatt lesen (PDF)

Kostenerfassung

Standardisieren Sie die Kostenerfassung für alle Geschäftsfunktionen in Oracle Cloud-Anwendungen und Drittanbietersystemen.

Kostenkontrolle

Halten Sie Ihr Kostenbudget ein, indem Sie die vollständige Kontrolle über die Projektkosten und -verpflichtungen im gesamten Beschaffungs-Transaktionslebenszyklus behalten.

Kostenmanagement

Behalten Sie immer den aktuellsten Überblick über zweckgebundene Kosten und Istkosten, ganz gleich, ob Sie Kunden Rechnungen stellen, Investitionsprojekte verwalten oder interne Kosten verfolgen.

Digitaler Assistent

Stellen Sie Fragen zur Projektkostenrechnung über den Oracle Digital Assistant, der aus dem gesamten Projektkontext lernt, um Ihnen maßgeschneiderte Vorschläge zur Verfügung zu stellen.

Fakturierungs- und Umsatzverwaltung

• Billing and Revenue Management-Datenblatt lesen (PDF)

Kundenrechnung

Mit der automatisierten Projektfakturierung können Sie den Cashflow Ihres Unternehmens maximieren und die Anforderungen Ihrer Kunden schnell erfüllen.

Vertragseinhaltung

Stellen Sie mit Fakturierungskontrollen und Analysen sicher, dass Ihre Projekte immer den Vertragsbedingungen entsprechen.

Projekt- und Vertragsbeziehungen

Optimieren Sie die Art und Weise, wie Sie Kunden Rechnungen stellen und Einnahmen verbuchen, mit flexiblen Projekt-Vertrags-Beziehungen.

Umsatzrealisierung

Halten Sie sich an die Vorschriften, indem Sie die Einnahmen in Übereinstimmung mit den Finanzbuchhaltungsvorschriften Ihres Unternehmens verbuchen.

Projektanlagenverwaltung

Großprojekte

Verwalten Sie Investitionsprojekte, und berechnen Sie die kumulierten Kosten für die Anlagen Ihrer Organisation, die erstellt, eingerichtet oder erworben werden sollen.

Kosten für Investitionsanlagen und Abgänge

Optimieren Sie Ihre Investitionsprojektprozesse mit integrierten Geschäftsabläufen für die Erstellung von Investitionsanlagen, die Kostenerfassung, die Zuordnung und Aktivierung sowie die Bearbeitung von Anlagenanpassungen und -abgängen

Performance von Investitionsprojekten

Treffen Sie kritische Projektentscheidungen mit Echtzeiteinblicken in Transaktionen mit Investitionsanlagen, die Aufmerksamkeit erfordern.

Zuschussmanagement

• Grant Management-Datenblatt lesen (PDF)

Award Management

Lenken Sie, wie Geldmittel im Lebenszyklus nach der Gewährung verwendet werden, um gesponserte Projekte zu unterstützen.

Ausgabenkontrolle

Halten Sie Ihre Budgets im Rahmen, indem Sie integrierte Kontrollmechanismen nutzen und Einblick in die aktuellsten Finanzmittel, Verpflichtungen und Ausgaben nehmen.

Verwaltung indirekter Kosten

Holen Sie das Beste aus Ihren Erstattungen heraus, und reduzieren Sie Budgetierungsprobleme mit integrierten Berechnungen zur Erstellung indirekter Kosten.

Preisfakturierung

Automatisieren Sie Sponsoringrechnungen in verschiedenen Formaten, einschließlich Akkreditiv, Kostenerstattung und Festpreis.

Programmmanagement und Reporting

• Program Management and Reporting-Datenblatt lesen (PDF)

Gruppenbezogene Projekte

Erzielen Sie Vorteile für Ihr Unternehmen, indem Sie zusammenhängende Projekte innerhalb von Programmen verfolgen und koordinieren.

Einen vollständigen Überblick über Ihre Projekte und Programme erhalten

Treffen Sie sichere Entscheidungen durch Einblicke in die Projekt- und Programmleistung und verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über alle Projekte im gesamten Unternehmen.

Mit Stakeholdern kommunizieren

Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, indem Sie den Programmfortschritt und die finanzielle Entwicklung einfach teilen.