製品ツアー - ポートフォリオ管理と資本計画

プロジェクト・リクエストの受付プロセスを標準化

組織の各部門におけるプロジェクト提案の受付フォームおよびワークフローを標準化することで、効率性と有効性を向上させます。一般的なプロジェクト詳細だけでなく、評価スコアリングと予算見積もりを含めることができます。スコアリングは部門ごとにカスタマイズ可能で、組織全体で上位レベルで正規化することができます。

組織の戦略的な目標を伝達することで、ユーザーは自身の機関にとって重要な価値を自ら選択できます。

戦略的な目標に照らして提案を評価し、優先度を設定

組織の戦略的な目標を伝達することで、ユーザーは自身の機関にとって重要な価値を自ら選択できます。

マトリックスを使用すると、目標データにより各プロジェクトの比較、ランク付け、並べ替えを実行できます。これによりリソースの分配が行いやすくなり、より適切な意思決定を行うことができます。

プロジェクト予算の詳細を確認し、説明責任を確保

ポートフォリオの承認に先立ち、個別のプロジェクトごとに計画、予測、実績の予算詳細を可視化します。

最終的な承認を得る前に、ポートフォリオ内のすべてのプロジェクトに関連する予算と利点を理解します。

予算と資金調達を可視化し、効率的な計画と予測を実現

資本計画担当者にとって、すべてのプロセスは最終的に予算計画へとつながります。プロジェクトの撤退、縮小、開始日の変更などの仮定シナリオを用いて調整を行います。これらの調整およびトレードオフを利用して、プロジェクト・ポートフォリオを目標予算内に収めます。

効率的なウォータラインおよびフロンティアの最適化機能により、困難な意思決定が容易になります。

レビューおよび承認ワークフローの自動化

承認済ポートフォリオを最終認可に向けて送信します。

ポートフォリオの承認ワークフローを追跡し、予算をプロジェクト管理業務にリリースして実行できるようにします。

ポートフォリオ全体のリソース計画

提案中のプロジェクトと進行中のプロジェクトをレビューします。ポートフォリオ・ダッシュボードは、定性分析と定量分析を促すものと完全に同一のスコアカード・データを使用して、リッチな可視化を提供します。