リスク管理リジリエンス・プログラム (RMRP)
オラクルのリスク管理リジリエンス・ポリシー
オラクルのリスク管理レジリエンス・ポリシーは、すべての事業部門（LoB）が事業中断イベントに対して備え、対応するための要件や基準を定めています。また、各事業部門や地域において、事業継続能力を構築・維持・テスト・評価するために必要な機能的役割と責任についても定めています。さらに、このポリシーは、集中管理されたリスク管理レジリエンス・プログラム（RMPR）のプログラム管理オフィス（PMO）を設置し、同プログラムのコンプライアンス監督責任も定めています。重要なビジネスオペレーションについて、計画、評価、トレーニング、検証、経営承認を含む年次の運用サイクルを実施することが義務付けられています。
リスク管理リジリエンス・プログラム
リスク管理レジリエンス・プログラム（RMRP）の目的は、オラクルの事業運営に影響を与える中断イベントに対して、効率的な対応を可能にする事業レジリエンスの枠組みを構築することです。
RMRPは、突発的・緊急事態への応急対応、重大インシデント時の危機管理、テクノロジー災害からの復旧、そして事業継続管理といった複数のサブプログラムで構成されています。このプログラムの目標は、オラクルへの悪影響を最小限に抑え、通常の運用状態が回復するまでの間、重要な業務プロセスを維持することです。それぞれのサブプログラムは、それぞれ異なる専門分野で構成されています。これらを統合することで、強力な連携・コミュニケーション体制が構築されています。
オラクルのRMRPは、事象の発生直後から緊急対応および事業継続に関する複数の側面を連携させ、状況に応じてさまざまなチーム、技術、人材を活用できるよう設計されています。
RMRPは、ローカル、リージョナル、グローバルの各レベルで実施・管理されています。RMRPプログラム管理室は、各事業部門（LOB）にわたるプログラムの活動状況および進捗について、経営層向けの報告を行います。