Kraft Heinzは市場の大きな変化に対応するためOracle Cloud EPMに移行
大手飲食料品メーカーは、Oracle Cloud EPMを使用して迅速な意思決定を行い、変化の激しい市場を維持しています。
United States | 食品製造
“We started with Oracle Cloud EPM Planning in North America with zero-based budgeting and expanded the planning footprint to link our global operations. We wanted to better incorporate financial reports and forecasts, do strategic planning, and implement proper processes. It gave us a better vision as to how we can increase revenue, reduce costs within the plants, look more deeply into our industrial costs, and see where we could make innovations.”
ビジネス課題
2015年にクラフト社とハインズ社のビジネスを統合してから、Kraft Heinzは世界最大級の飲食料品メーカーになりました。 260億ドルの年間ベヘモスには、Kraft Macaroni & Cheese、Heinz Tomato Ketchup、Oscar Mayer meats、Maxwell House Coffee、Grey Poupon mustardなどの有名な家庭向け製品が含まれています。
Kraft Heinzの財務チームは、業績をより適切に把握するために、より質が高く、迅速に洞察を必要としました。10個の異なる分散型ツールに悩まされていましたが、それらは同じタスクを実行しました。会社のトレード・プロモーションとマーケティング支出の有効性に関する洞察は、販売する必要がある製品および顧客に引き渡される製品に対する可視性を提供します。Kraft Heinzは、Oracle Fusion Cloud EPMについて、市場の変化と反応を強力に理解できるようにしました。
“Oracle Advanced Customer Servicesは、クラフト・ハインズ家族の一員のようなものです。”—Eric Mendez氏, ザ・クラフト・ハインツ会社、IT財務、M&Aおよびマスター・データ担当ディレクタ
Kraft HeinzがOracleを選択した理由
Oracle Cloud EPMは、Kraft Heinzの財務チームに、販売予測、実際の結果、およびロジスティクスと製造のコストに関する非常に必要なインサイトを迅速に提供しました。この非常に重要な情報により、同社は、製品レベルの収益性とコスト管理の状況を、以前に知らなかった方法で把握できます。
成果
Oracle Cloud EPMに移行した結果、財務チームは唯一の情報源を得られるようになりました。また、プロセスの標準化も実現できました。「収益を増やし、工場内のコストを削減し、産業コストを深く調べ、イノベーションを実現できる場所を把握する方法に関して、ビジョンが向上しました」と、IT財務担当のKraft Tagoe氏は述べています。
データ・整合化の重要な要因の1つは、OracleとKraft HeinzのSAP ERPシステムとの統合でした。データなしでは、単一のデータ・ソースはありませんでした。Oracle Cloud EPMにより、この作業が簡素化されました。
Kraft Heinz Oracle Cloud EPM拡張に不可欠な要素は、Oracle Advanced Customer Servicesの指定されたサポート・チームであり、成功を確実にするために、プロセス全体および運用フェーズ全体でKraft Heinzと並んで作業しました。