Oracle Fusion Cloud Project Management

Zrewolucjonizuj sposób realizacji projektów dzięki mocy inteligencji i automatyzacji. Oracle Project Management wykorzystuje AI w całym cyklu realizacji projektów — od planowania i wykonania po kontrolę finansową — aby pomagać zespołom planować, realizować i dostarczać projekty szybciej oraz z lepszymi wynikami. Dzięki połączeniu z Oracle Fusion Cloud Applications Suite pomaga zespołom działać szybciej, współpracować i osiągać wyniki ukierunkowane na rezultaty. Funkcje agentowe wykraczają poza śledzenie, zarządzając planowaniem projektów, kosztami i zasobami, umowami, rozliczeniami oraz przychodami w kontekście biznesowym, pomagając zespołom skupić się na osiąganiu rezultatów.

Zamów demonstrację

Klienci
Produkty
Korzyści
Sztuczna inteligencja
Analitycy
Zasoby
Często zadawane pytania

Klienci, którzy realizują projekty precyzyjnie i rentownie, korzystając z Oracle Project Management

PwC usprawnia procesy finansowe dzięki Oracle Fusion Cloud i AI

Przeczytaj historię PwC
Avis Budget Group zyskuje automatyzację opartą na AI dzięki Oracle Cloud

Przeczytaj historię Avis Budget
Dzięki Oracle Wendy's zapewnia wysokiej jakości obsługę klientów i pracowników

Przeczytaj historię Wendy's
Heathrow przygotowuje się do rozszerzenia, ujednolicając działy kadr i finansów

Przeczytaj historię lotniska Heathrow

Poznaj Oracle Project Management

Planuj, analizuj i realizuj działania w obszarze planowania projektów i kontroli finansowej

Uprość planowanie, budżetowanie i prognozowanie w jednym połączonym systemie z wglądem w postępy projektów w czasie rzeczywistym.
Pomóż kierownikom projektów tworzyć i realizować plany projektów dzięki uproszczonemu, opartemu na współpracy planowaniu i harmonogramowaniu projektów.
Zwiększ produktywność i dokładność dzięki wbudowanej sztucznej inteligencji, która automatyzuje rutynowe zadania i upraszcza codzienną pracę projektową, taką jak zarządzanie zmianami oparte na AI i generowanie propozycji projektów.
Zwiększ wgląd w finanse i kontrolę dzięki ciągłemu monitorowaniu oraz wczesnym działaniom korygującym.
Obsługuj różne typy projektów dzięki intuicyjnemu, elastycznemu interfejsowi, który wyświetla właściwe analizy wtedy, gdy są potrzebne.

Przeczytaj arkusz danych Planowanie i harmonogramowanie (PDF)

Analizuj, decyduj i działaj w zakresie kosztów projektów dzięki wglądowi finansowemu w czasie rzeczywistym w całym przedsiębiorstwie

Uprość rejestrowanie i księgowanie kosztów w procesach dotyczących czasu pracy, listy płac, wydatków, cyklu od zakupu do płatności oraz łańcucha dostaw.
Zarządzaj kosztami projektów inwestycyjnych, fakturowanych i wewnętrznych w połączonym środowisku.
Egzekwuj mechanizmy kontroli budżetu, aby zachować zgodność z przepisami i zapobiegać nadmiernym wydatkom.
Zmniejsz obciążenie administracyjne dzięki zautomatyzowanym przepływom pracy do zarządzania kosztami i walidacji.
Uzyskaj aktualny wgląd w zobowiązania i wydatki projektowe, aby podejmować lepsze decyzje.

Przeczytaj arkusz danych Costing and Control (PDF)

Przekształć rozliczanie projektów i rozpoznawanie przychodów, aby przyspieszyć przepływy pieniężne i wspierać zgodność z przepisami

Zautomatyzuj kompleksowy proces rozliczeń — od planowania projektów i gromadzenia kosztów po końcowe fakturowanie.
Popraw dokładność i wspieraj zgodność dzięki wglądowi w warunki umów, stawki i limity.
Popraw przepływy pieniężne dzięki zautomatyzowanej, ciągłej weryfikacji i korekcie niezafakturowanych transakcji.
Uprość ujmowanie przychodów dzięki elastycznym, opartym na umowach mechanizmom kontroli terminów i realizacji.
Zwiększ efektywność operacyjną dzięki spójnemu środowisku rozliczeń we wszystkich projektach.

Przeczytaj arkusz danych Billing and Revenue (PDF)

Przydzielaj talenty i zarządzaj nimi, aby zwiększać efektywność i poprawiać wyniki projektów

Dopasuj odpowiednie osoby do właściwych projektów dzięki inteligentnemu przydzielaniu zasobów najlepiej odpowiadających wymaganiom.
Wykorzystaj połączone dane o talentach HCM, aby podczas tworzenia zespołów projektowych wyświetlać odpowiednie umiejętności, kwalifikacje i poziomy biegłości.
Zwiększ wykorzystanie zasobów i skróć czas bez przydzielonych zadań dzięki inteligentnym, interaktywnym narzędziom do planowania.
Monitoruj wydajność zespołu dzięki metrykom zasobów i analizom w czasie rzeczywistym.
Zbuduj elastyczny globalny zespół projektowy, który dostosowuje się do zmieniających się wymagań biznesowych.
Zwiększ rentowność i retencję dzięki bardziej świadomym decyzjom dotyczącym obsady i zrównoważonemu obciążeniu pracą.

Przeczytaj arkusz danych Resource Management (PDF)

Dostosuj projekty, programy i wyniki do analiz kontekstowych oraz kontekstu biznesowego

Koordynuj kluczowe inicjatywy i działania z klientami, organizując powiązane projekty w programy, oraz korzystaj z generowanych przez AI podsumowań i analiz, aby informować interesariuszy i zapewniać ich zgodność.
Zapewnij kadrze kierowniczej i menedżerom programów wgląd w postępy, rentowność i wyniki.
Monitoruj kondycję programu dzięki automatycznym alertom opartym na wyjątkach, które sygnalizują problemy, zanim się nasilą.
Szybko podejmuj działania dzięki wbudowanej analityce, która wskazuje zespołom właściwe działania naprawcze.
Ogranicz ręczne raportowanie dzięki podsumowaniom generowanym przez AI, które wyróżniają kluczowe wskaźniki, sygnalizują ryzyka, ujawniają trendy i rekomendują działania wspierające decyzje strategiczne.

Przeczytaj arkusz danych Program Management (PDF)

Zyskaj kontrolę i wgląd w finansowanie projektów sponsorowanych, aby wspierać zgodność z przepisami i ciągłość działania

Zarządzaj cyklem życia dotacji — od finansowania po zamknięcie — dzięki zintegrowanemu nadzorowi finansowemu.
Egzekwuj mechanizmy kontroli sponsora i kontroli wewnętrznej poprzez zarządzanie kosztami i budżetem.
Uprość alokację kosztów pracy i rozdział kosztów projektów sponsorowanych.
Usprawnij rozliczenia i raportowanie, aby spełnić złożone wymagania dotyczące dotacji i przepisów.
Zwiększ rozliczalność dzięki połączonym danym dotyczącym dotacji i projektów.

Przeczytaj arkusz danych Grants (PDF)

Korzyści z Oracle Project Management

1 Sztuczna inteligencja, która automatyzuje pracę i podnosi rangę ról projektowych

Wbudowani agenci AI pomagają odciążyć zespoły od pracy ręcznej oraz szybciej dostarczać analizy i lepsze wyniki dzięki obsłudze rutynowych zadań, automatyzacji procesów, generowaniu treści i wykonywaniu pracy.

2 Jedna połączona platforma, a nie zbiór niepowiązanych rozwiązań

Zarządzanie projektami, finanse, HR i łańcuch dostaw korzystają z jednego modelu danych, co pomaga wyeliminować integracje, zmniejszyć złożoność i skoordynować realizację działań w całej firmie.

3 Wbudowana analiza w czasie rzeczywistym

Aktualne dane dotyczące projektów i programów zapewniają kontekstowy wgląd we wskaźniki KPI, wyniki i trendy, dzięki czemu liderzy mogą szybciej i pewniej podejmować działania.

4 Szybsze osiąganie rezultatów projektów — od początku do końca

Procesy ukierunkowane na wyniki i ciągłe doskonalenie pomagają usprawnić planowanie, realizację i kontrolę, aby szybciej dostarczać wartość.

5 Proste doświadczenia dla każdej roli

Intuicyjne narzędzia oparte na rolach, z obsługą wskazówek AI, pomagają zespołom planować, współpracować i wnosić wkład, zwiększając wykorzystanie i produktywność.

6 Bezpieczeństwo i skalowalność dla różnych modeli projektów

Chmura klasy korporacyjnej obsługuje projekty na jednej, zgodnej z wymogami globalnej platformie, która może rozwijać się wraz z Twoją firmą.

Najważniejsze funkcje AI w Oracle Project Management

Zobacz więcej agentów AI

Agent ds. ksiąg

Ledger Agent przekształca monitorowanie w działania dzięki stale dostępnym analizom i zautomatyzowanym korektom, które zwiększają szybkość i dokładność.

Obejrzyj wideo Ledger Agent (7:34)

Agent ds. planowania

Planning Agent keeps FP&A continuously current with real-time insights, predictions, and what-if modeling to improve forecasts and decisions.

Obejrzyj film o Planning Agent (6:00)

Agent ds. płatności

Payments Agent modernizuje wypłaty dzięki inteligentniejszym opcjom płatności i szybszej realizacji, aby poprawić kapitał obrotowy i wyniki.

Obejrzyj film o Payments Agent (4:07)

Co analitycy mówią o Oracle Project Management

Wiodące firmy analityczne z branży doceniają innowacyjność i pozycję lidera rynkowego Oracle Cloud ERP, w tym funkcje Oracle Cloud Project Management, które pomagają organizacjom planować, zarządzać i realizować projekty szybciej, z lepszym wglądem i większą kontrolą.

Uzyskaj dostęp do raportów analityków

Miniatura raportów analityków Cloud Applications w kategorii ERP i EPM

Klienci korzystający z Oracle Project Management

Zasoby Oracle Project Management

Zacznij korzystać z Oracle Project Management

Często zadawane pytania dotyczące Oracle Fusion Cloud Project Management

Otwórz wszystkieZamknij wszystkie

Oracle Project Management
- Jakie typy projektów może obsługiwać Oracle Fusion Cloud Project Management?
  Przedsiębiorstwa projektowe mogą wdrożyć Oracle Project Management, aby usprawnić cykl życia szerokiej gamy projektów, z których wiele jest obsługiwanych dzięki natywnym połączeniom w ramach Fusion Applications.
  Przykłady obejmują optymalizację realizacji usług, projektów kapitałowych, projektów sponsorowanych w ramach inicjatyw finansowanych z dotacji, inicjatyw opartych na łańcuchu dostaw, innowacji w projektach rozwoju produktów oraz zamkniętego cyklu planowania i realizacji projektów w przedsiębiorstwie.
- Jakie branże obsługuje Oracle Fusion Cloud Project Management?
  Zarządzanie projektami znajduje zastosowanie w każdej branży. Oto kilka przykładów sektorów branżowych obsługiwanych przez to rozwiązanie.
  Usługi profesjonalne: Rozwiązanie zapewnia całościową, inteligentną obsługę planowania usług profesjonalnych, przydzielania zasobów i zarządzania pracami w toku, aby zwiększyć rentowność, przyspieszyć płatności i zmaksymalizować operacyjną gotówkę.
  Asset Intensive: Rozwiązanie zapewnia kompleksową obsługę, w połączeniu z aplikacjami Oracle Fusion Cloud SCM i ERP, dla firm produkcyjnych i firm intensywnie wykorzystujących zasoby, umożliwiając optymalizację złożonych, globalnych łańcuchów dostaw skoncentrowanych na projektach, osiąganie doskonałości operacyjnej oraz napędzanie rentownego, zrównoważonego wzrostu.
  Inżynieria i budownictwo: Organizacje mogą maksymalizować marże projektów, zapewniać wgląd w finanse, obsługiwać złożone kontrakty i optymalizować łańcuchy dostaw, jednocześnie minimalizując ryzyko oraz promując bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój.
  Opieka zdrowotna i szkolnictwo wyższe: Połączone, inteligentne rozwiązanie zapewnia pełną kontrolę nad zarządzaniem grantami, gwarantując ciągłość kluczowych strumieni przychodów, oraz pełny wgląd w sposób wykorzystania środków na wsparcie finansowanych projektów i programów.
  Sektor publiczny i organizacje non-profit: Niezależnie od tego, czy chodzi o agencję rządową, czy organizację non-profit, właściwe zarządzanie dotacjami i finansowaniem ma kluczowe znaczenie dla maksymalizacji korzyści publicznych, podobnie jak potrzeba wspierania najlepszych praktyk w zakresie zarządzania projektami i kontroli projektów sponsorowanych.
- Jak AI w Oracle Fusion Cloud Project Management pomaga w operacjach projektowych?
  Zarządzanie projektami oparte na sztucznej inteligencji zmienia sposób interakcji członków zespołu i usprawnia komunikację w dzisiejszych zespołach projektowych, zapewniając większą wartość projektów. Menedżerowie projektów i członkowie zespołów poświęcają znacznie mniej czasu na działania takie jak zarządzanie programami, zarządzanie zmianą i tworzenie raportów dzięki procesom wspomaganym przez AI, które generują treści i automatyzują transakcje związane z projektami.
- Dlaczego ważne jest, że Oracle Fusion Cloud Project Management jest częścią ujednoliconego pakietu?
  Rozwiązanie współpracuje z Fusion Applications, obejmując funkcje biznesowe w całym przedsiębiorstwie oraz łącząc procesy zarządzania projektami, finansów i zarządzania personelem. Wraz z Oracle Fusion Cloud ERP zapewnia kompleksowe i płynne zarządzanie finansami projektów, z przepływem biznesowym procure-to-pay zorientowanym na projekty, zaawansowanymi funkcjami księgowości i obsługi walut, pełnym cyklem życia projektów inwestycyjnych, zautomatyzowanymi obliczeniami rozpoznawania przychodów oraz pełnymi możliwościami fakturowania klientów.

* Raport Gartner® Magic Quadrant™ w kategorii chmurowych systemów ERP dla przedsiębiorstw zorientowanych na usługi, 13 października 2025 r. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii, Dennis Gaughan.

** Raport Gartner® Magic Quadrant™ w kategorii chmurowych systemów ERP dla przedsiębiorstw zorientowanych na produkty, 2023 Data publikacji: 13 października 2025 r. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii, Dennis Gaughan.

***Gartner®, Raport Magic Quadrant w kategorii rozwiązań z zakresu zamknięcia finansowego i konsolidacji finansowej, 9 marca 2026 r. Jeffrin Francis, Renata Viana.

****Gartner®, Raport Magic Quadrant w kategorii oprogramowania do planowania finansowego, 1 grudnia 2025 r. Regina Crowder, Sid Sahoo i Mike Lashinsky.

Ta grafika została opublikowana przez firmę Gartner, Inc. jako część większego dokumentu badawczego i powinna być oceniana w kontekście całego dokumentu. Dokument firmy Gartner jest udostępniany przez Oracle na żądanie. Firma Gartner nie promuje dostawców, produktów ani usług prezentowanych w swoich publikacjach badawczych, ani nie zaleca użytkownikom wybierania tylko dostawców uzyskujących najwyższe oceny lub określonych w inny sposób. Publikacje badawcze firmy Gartner zawierają opinie analityków i nie powinny być traktowane jako wiążące stwierdzenia faktów. Firma Gartner odrzuca wszelkie wyraźne i dorozumiane gwarancje i rękojmie co do tego badania, w tym gwarancje co do jego wartości handlowej lub przydatności do określonego celu.

GARTNER to zarejestrowany znak towarowy i usługowy, a MAGIC QUADRANT to zarejestrowany znak towarowy spółki Gartner, Inc. lub jej podmiotów powiązanych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie. Znaki te są używane w niniejszym dokumencie za zgodą tych podmiotów. Wszelkie prawa zastrzeżone.