業務挑戰
總部位於約翰尼斯堡的 MTN Group 為 23 個非洲和中東國家的 3 億個訂閱者提供行動資金轉帳服務。
相依於試算表上的預算編列、財務報表和稅務合規性，它在某些地方 (但不包括其他地方) 發生資料輸入錯誤、不同的計算和更新的數字。因此，其財務流程過於緩慢且容易出錯，尤其是對於需要變得更加數位化和敏捷的公司。
MTN 希望簡化其應用程式組合，並將流程標準化，以更快移動、提高準確性，並最終提升員工效率。
為什麼 MTN Group 選擇 Oracle
MTN Group 選擇在 Oracle Cloud Enterprise Performance Management 上進行標準化，以判斷 Oracle 平台的應用系統範圍並無與眾不同。「如果您正在尋找全套解決方案，實際上市場中沒有其他供應商可以考慮，」MTN 企業績效管理總經理 Johan Pretorius 如此說道。
成果
MTN Group 預估 Oracle Cloud EPM 協助該公司減少總公司預算準備時間 50%，這是因為人們在每次號碼改變時都會以電子郵件傳送試算表，所以必須將數字重新整合並重新彙總。再者，公司財務領導者和其他高階主管現在可以取得相同且準確的數字。
同時，透過實施 Oracle Cloud EPM 的稅捐申報應用系統，MTN 縮短了報告週期，並增強了跨 23 個營運地理區域的稅捐佈建監督功能。現在，每月進行稅捐佈建計算及其與群組有效稅率的比較，而不是每季進行一次。
為了有效地從全球超過 15,000 個供應商採購產品和服務，MTN 想要運用現代化的供應鏈管理解決方案，在單一平台上實現供應鏈流程的自動化和數位化。該公司需要快速變遷，因此加速了關鍵 Oracle Fusion Cloud SCM 應用系統的部署。因此，該公司省下 33 天的採購週期，並取得其全球供應商群的全面能見度。該公司也簡化了供應商到職流程，輕鬆增加了 1,200 個新供應商，並改善了供應鏈的整體彈性。
MTN 先前已針對不同的財務應用程式提供高維護成本，現在只要在一個雲端平台上標準化，即可降低成本。