Aucun résultat trouvé
Votre recherche n’a donné aucun résultat.
Oracle Modern Best Practice - Du budget à l’approbation
Du budget à l’approbation
Générez des rapports précis qui facilitent la prise de décision en exploitant le cloud, la mobilité, les réseaux sociaux, l’analytique et les Big Data. Améliorez la précision de la budgétisation à l’aide des techniques de regression Oracle Time Series intégrées permettant d’analyser les tendances dans les données historiques. Collaborez avec toute votre organisation. Tirez parti du Cloud et bénéficiez d’une plateforme sécurisée pour analyser les résultats actuels en les comparant aux budgets planifiés, et partagez facilement le budget approuvé avec les parties prenantes à tout moment et où qu’elles soient, depuis n’importe quel appareil.
Processus efficaces et axés sur les données
- Interaction sécurisée avec les réseaux sociaux
- Analyse mobile
- Tableaux de bord adaptés à chaque rôle
- Examen automatique de l’état des budgets et analyse de scénarios
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Définir la stratégie budgétaire
Plantez le budget organisationnel avec des objectifs élevés, comme le chiffre d’affaires, la marge et le fonds de roulement.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Affecter des objectifs
Assignez des objectifs budgétaires aux différents départements, organisations ou centres de coûts à l’aide de tendances de données ou d’autres règles d’attribution.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Déterminer les hypothèses du plan de départ
Créez des plans ascendants, des moteurs précis et des hypothèses de compte pour les budgets. Analysez tout écart des objectifs affectés. Gérez les tâches à l’aide d’un tableau de bord centralisé.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Confirmer des hypothèses
Vérifiez la précision des plans en analysant les tendances dans les données historiques à l’aide des techniques de regression Oracle Time Series intégrées. Ajustez les hypothèses, si nécessaire.
Mobilité. Réseaux sociaux.Favoriser le consensus
Collaborez en toute sécurité à tous les niveaux de votre organisation au sujet des budgets des services et des principales hypothèses de planification. Faites des analyses de simulation si nécessaire. Assurez-vous que ces plans sont en adéquation avec les objectifs stratégiques.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Surveiller et consolider
Acheminez automatiquement les demandes d’approbation en fonction des règles prédéfinies et recevez des notifications concernant l’état du budget par service. Examinez et synthétisez les budgets envoyés au niveau suivant.