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內建於現代最佳典範中的行動、社群、人工智慧和機器學習、分析和大數據功能,可使員工的目標設定轉變,讓員工目標與整體業務目標更趨一致。關於員工目標對業務目標的影響,員工不會再感到困惑。主管和員工可進行社群協作,來草擬、審查和最終確立個人的目標。目標達成後,員工基本檔案會自動更新。團隊進度將受到監控。持續向主管通報情況。運用下列的當代最佳典範為藍圖,打造高效、資訊驅動的人財管理流程。
定義員工目標,使其與業務目標配合一致,包括相關的接任計劃需求。使用儀表板查看目標進度。
審查人才檔案,將所有相關職涯目標進行交叉參考評估。員工與管理層分享用以實現既定目標的初步目標草案。
使用內建安全的社群協作功能強化目標流程,提高成功的可能性。
根據回饋意見認可並確定最終目標。
員工進行自我評估,以衡量目標績效和能力績效。更新人才檔案,已符合職能和事業目標的轉變。
員工能發現並要求相關共事者和同事就個人績效提供回饋意見。
查看其他人的回饋意見,針對已設定好的職能進行適合度/差異分析,並更新評估結果,以驗證成果。頻繁進行績效審核並確定評估結果,以更新職涯規劃。
分析辭職風險與成果來預測自願離職,確立應採取何種能爭取主動權的建議措施。
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