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Aktuelle Fragen
Oracle Modern Best Practice für Finanz- und Personalwesen
Was sind die für Sie wichtigsten Berührungspunkte zwischen Finanz- und Personalwesen, um das Richtige zu tun? Erfahren Sie mehr darüber und wie eine einzelne Cloud Sie unterstützen kann.
37 % der Unternehmen erleichtern die Zusammenarbeit der HR- und Finanzteams über die Cloud.
Vernetztes Finanz- und Personalwesen: Transformation und Innovationen für die Zukunft schon heute nutzen
Ein modernes Unternehmen nutzt heutzutage vernetzte, datengestützte Prozesse und macht mit innovativen Technologien wie Social Media, Mobilunterstützung, Analyse, Big Data, Internet of Things und KI einen großen Schritt in Richtung Zukunft – nicht nur, um auf aktuelle Marktbedürfnisse zu reagieren, sondern auch um auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet zu sein.
Die Funktions- und Datensilos vergangener Tage kann sich ein modernes Unternehmen einfach nicht mehr leisten. Jeder Geschäftsprozess muss heute vernetzt sein und mithilfe von leistungsstarker Datennutzung einen reibungslosen Transaktionsfluss vom Anfang bis zum Ende gewährleisten. Keine zwei Funktionsbereiche sind so eng miteinander verbunden wie das Finanz- und Personalwesen. Dies wird deutlich, wenn man die Auswirkungen von Änderungen an Personalrichtlinien, dem Mitarbeiterstatus oder der Belegschaftsplanung untersucht. In einer Welt, in der Talente stark gefragt sind, ändern sich Richtlinien, Strukturen und der Status von Mitarbeitern ständig. Ungeachtet dessen, ob Sie die zukünftige Organisation planen oder routinemäßige Anpassungen an der Belegschaft vornehmen, können beide Szenarien für einen Bedarf an erheblichen Änderungen der Finanz- und Personalabteilungen in Bezug auf Sicherheit, Budgets, Genehmigungen und Workflows, Zugriff, rollenbasierte Berechtigungen, Geschäftsregeln und natürlich an der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sorgen.
Die Vorteile einer einheitlichen ERP und HCM Cloud sind eindeutiger als je zuvor. Mit den vernetzten und skalierbaren Modern Best Practice-Prozessen, die Technologien der nächsten Generation nutzen und die in ERP Cloud und HCM Cloud von Oracle integriert sind, können Sie Ihr Unternehmen zu einem modernen agilen und kollaborativen Unternehmen wandeln, das auch auf zukünftige Innovationen vorbereitet ist.
Fünf Modern Best Practices für verbundenes Finanz- und Personalwesen – Eine Beispielillustration
Transformieren Sie Ihr Unternehmen durch die Vereinigung von Finanz- und Personalwesen
Vom Tagesabschluss bis zur Finanzprognose
Änderung in der Organisation wirkt sich auf Genehmigungen aus—– ein regionaler CFO bekommt globale Verantwortung; vom ersten Tag an ist es wichtig, dass der neue Global CFO Zugriff auf Dashboards hat, die den gesamten Vorgang abdecken. Gleichzeitig bekommt der regionale Nachfolge-CFO Zugriff auf passende Dashboards und erhält Genehmigungsrechte, die dieser neuen Rolle entsprechen. Erfahren Sie mehr über Oracle Modern Best Practice für das Finanzwesen – Vom Tagesabschluss bis zur Finanzprognose
Von der Beauftragung bis zum Beleg
Änderung von Richtlinien beeinflusst Einhaltung der Vorschriften – alle Einkäufe einer bestimmten Kategorie, zum Beispiel Zeitarbeiter, müssen innerhalb der Buchhaltungsfunktion auf Geschäftsführungsebene genehmigt werden. Sind Personal- und Finanzwesen synchron, wird die Richtlinie sofort in allen passenden Arbeitsabläufen wirksam, ohne dass jemand manuell eingreifen muss. Erfahren Sie mehr über Oracle Modern Best Practice – Von der Beauftragung bis zum Beleg
Vom Budget bis zur Genehmigung
Änderungen in der Organisation beeinflussen Budgets—– Ihr Unternehmen hat sich entschieden, die Anzahl der Vertriebsmitarbeiter zu erhöhen, um neuen Produkten am Markt gewachsen zu sein. Neue Abteilungen und Budgets müssen erstellt und genehmigt werden. Erfahren Sie mehr über Oracle Modern Best Practice – Vom Budget bis zur Genehmigung
Einblick ins Smart Sourcing
Änderungen in der Organisation behindern Vertragsverhandlungen— um Nutzen aus Smart Sourcing zu ziehen, sind viele Abteilungen beteiligt: Einkauf, Fachexperten, Vertragsspezialisten und die Buchhaltung. Jede personelle oder organisatorische Änderung in diesen Abteilungen kann die Effektivität von Verhandlungen beeinträchtigen. Aktuell gehaltene organisatorische Datensätze ermöglichen die verzögerungsfreie Überprüfung und Genehmigung. Erfahren Sie mehr über Oracle Modern Best Practice – Einblick ins Smart Sourcing
Von der Kostenabrechnung bis zur Rückerstattung
Richtlinienänderungen reduzieren Aufwendungen—das Büro des Finanzchefs fand nach einer Analyse der Aufwendungen, die Reisekosten seien erheblich über dem Budget. Durch die Umsetzung einer neuen Reiserichtlinie in der gesamten Organisation, die zuerst eine Videokonferenz oder eine Begründung der Reise sowie eine Genehmigung durch das Management erfordert, werden unnötige Reisen vermieden. Erfahren Sie mehr über Oracle Modern Best Practice – Von der Kostenabrechnung bis zur Rückerstattung