Exploitez le potentiel des compétences tout au long du parcours des collaborateurs et élaborez une stratégie pour assurer l'évolutivité du personnel.
Sachez quelles sont les compétences dont vous avez besoin pour survivre et prospérer en cette période où la résilience s'avère essentielle
Tirez parti de l'IA et de l'automatisation pour tenir à jour les compétences de votre entreprise et prendre en charge vos décisions de planification des talents.
Accédez à un inventaire dynamique des compétences et des données d'emploi adaptées à l'esprit, à la culture et au secteur d'activité de votre entreprise.
Obtenez des données et des recommandations dynamiques sur les compétences qui s'améliorent et s'adaptent à l'utilisation du système par les employés, les candidats, les RH et les responsables.
Recommandez les bonnes compétences aux candidats et mettez en valeur leurs talents.
Donnez à vos salariés la possibilité de découvrir de nouvelles compétences grâce à des recommandations pour approfondir leurs connaissances ou découvrir des domaines liés à leur expertise.
Améliorez vos processus de recrutement, de développement de carrière et d'apprentissage à l'aide d'un système de gestion des talents qui s'adapte et répond aux compétences de votre personnel.
Fournissez aux salariés et aux responsables un emplacement centralisé pour gérer les compétences et recommander des actions afin de stimuler le développement de votre personnel et la croissance de votre entreprise.
Favorisez le soutien entre pairs pour valoriser les compétences au sein de votre entreprise.
Identifiez les lacunes en matière de compétences et lancez des activités critiques de requalification et de reconversion afin de soutenir vos objectifs stratégiques.
Détectez, suivez et analysez en continu les compétences de tous les salariés de votre entreprise.
Vidéo : Optimiser sa stratégie en matière de compétences (27:05)
Faites en sorte que vos salariés trouvent les meilleures opportunités, tant pour eux que pour votre entreprise.
Gérez les compétences et prenez les mesures nécessaires pour stimuler le développement de votre personnel et la croissance de votre entreprise.
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Une plate-forme commune dans le cloud permettra aux équipes des RH et de la finance de collaborer et de planifier avec rapidité et confiance. Qu'il s'agisse de la sécurité et de la formation des collaborateurs au contrôle des coûts et à la productivité, c'est une formidable occasion d’aller de l’avant et de renforcer la résilience dont votre entreprise a besoin.
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La gestion des compétences au sein d'une entreprise peut être complexe. Alors que de nouvelles compétences deviennent nécessaires pour suivre le rythme effréné (et exponentiel) des nouvelles technologies émergentes, les compétences réelles associées aux qualifications exigées pour poste, telles que « fait croître la part de marché sur les médias sociaux » ou « rationalise la vente des produits », requièrent une compréhension détaillée des tâches et des capacités qui permettront d'atteindre ces objectifs.
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