アーンド・バリュー・マネジメントの再考- ソリューション概要
お客様事例
BurnsとMcDonnellをUnifierにアップグレードし、予測、アーンドのバリュー、ドキュメント管理、ERP統合のための新しいビジネス・プロセスを使用することによって、プロジェクト管理情報システム(PMIS)を改善します。
主なメリット
OracleのPrimavera Unifier EVM機能は、次の機能を提供します。
- ガバナンス、変更管理およびコスト管理プロセスの合理化
- プロジェクトの進捗とパフォーマンスの主要なディメンションの理解を深める
- 分析、プログラム制御、プログラム実行の統合機能により、コストとタイムラインの予測精度を向上
EVMのABC
- 計画値(PV): 現在までに予定されている作業の予算コスト
- これまでに実行された作業の実績コスト(AC)で、通常はプロジェクト会計システムによって累積されます。
- アーンド・バリュー(EV): 現在までに実行された作業の予算コスト
EVMコンプライアンス
1998年6月、National Defense Industrial Association (NDIA)は、EVMをプロジェクトに適用するための32のガイドラインを作成し、Electronics Industry Alliance (EIA)のEIA-748-1998で公開しました。当時はANSI規格として発行されていました。
2005年、NDIAはEIA 748-Bとしてガイドラインの更新を発表し、対応するANSI規格はなくなりました。
OracleのPrimavera P6 Enterprise Project Portfolio ManagementアプリケーションをOracleのPrimavera Unifierと統合すると、EIA 748-Bのコンプライアンスを示すレポートが可能になります。
アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)は新しい概念ではなく、その起源は1960s半ばまでさかのぼります。しかし、今後50年間で、プロジェクト・マネージャーとプログラム・マネージャーは、プロジェクトの進捗とパフォーマンスを測定する効果的な方法として、EVMを完全に採用することに苦労してきました。多くの場合、EVMは公共セクター向けプロジェクトに必要な「形式的な作業」と見なされがちです。
しかし、状況は変わりつつあります。EVMは、将来のリスクを管理し、請負業者や所有者により成功するプロジェクトを提供するための強力なツールとして、その可能性を最大限に引き出すことを目指しています。この進化の鍵は、完全に統合されたコスト、スケジュール、計画またはワーク・ブレークダウン・ストラクチャ(WBS)データ、およびこれらの変数の影響を効果的に分析する機能です。Primavera Unifierを搭載したOracle Construction and EngineeringのEVMソリューションが先頭に立っています。
パラダイムを反転: 資産としてのEVMと要件の比較
さまざまな業界の組織は、大規模で複雑なプロジェクトに関して共通の課題に直面しています。多数の資金源を含む複数年予算、何千もの請負業者や下請業者、日々進化する数千のタスクを含むスケジュールなどです。中でも、パブリックセクターは、国家規模の事業を多数抱えることから、この複雑さの影響をとりわけ強く受ける傾向があります。
EVMは、実行された作業と計画された作業に基づいてプロジェクトの差異を効果的に特定するために、公共部門と民間部門の両方で理想的な方法論になることができます。パフォーマンス管理のベースラインの作成と管理は、EVMの方法論に不可欠です。このベースラインを作成するには、会計、スケジューリング、制御および計画データを統合する必要があります。しかし、何十年もの間、組織は、このデータを効率的、正確かつコスト効率よく集約することに苦労しており、このプロセスには多大な手作業が必要です。
EVMを使用すると、プロジェクト・マネージャはパフォーマンスを測定できます。また、是正措置やリスク軽減の土台を築くことができるため、状況を大きく変える可能性を秘めています。EVM機能と統合された高度な分析は、EVMのパラダイムを退屈な要件として、エネルギー、インフラストラクチャ、航空宇宙、防衛などの業界向けの貴重な資産に変える鍵です。
Primavera Unifier：世界トップクラスのプロジェクト管理ソフトウェア
EVM向けOracleソリューションによる成果の向上
プロジェクトおよびポートフォリオ管理ソリューションのリーダーであるOracle Construction and Engineeringは、組織の長年のEVMの問題点を理解しています(Primaveraの創設者の1人が文字通りEVM*に関する本を書いた)。同様に重要なことは、プロジェクトの成果を向上させる可能性を理解することです。OracleのEVMソリューションは、コスト、スケジュール、および計画データを統合し、強力な分析機能でインサイトを拡張します。オラクルのソリューションは、EVMプロセスに新しいレベルのインサイトと効率をもたらします。
EVM機能は、Primavera Unifier、高度に構成可能なプロジェクト管理プラットフォーム、およびOracleのプランニングおよびスケジューリング・アプリケーションPrimavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (Primavera P6 EPPM)の事前構成済の統合を活用します。この統合により、リソース、ロールおよびアクティビティが同期され、組織は必要なプロジェクト・パフォーマンスを包括的に把握できます。
具体的には、Primavera UnifierのEVM機能を使用すると、Primavera P6 EPPMのデータを活用して次のことができます。
- 複数のプロジェクトをPrimavera P6 EPPMから単一のPrimavera Unifierプロジェクト・アクティビティ・シートにインポートし、コストとアーンド・バリューの統合ビューを作成します。Primavera UnifierのEVM機能には、Primavera P6 EPPMスケジュール・データからのリソース・スプレッドおよび進捗情報が組み込まれています
- エスカレート・レートを使用してリソースおよびロール別にレート・シートを作成し、直接および間接費別にレートを分類します。ユーザーは、会社またはプロジェクト・レベルでレート・シートを作成し、アクティビティ・シートを介してPrimavera Unifier内でPrimavera P6 EPPMプロジェクトのミラーを確立することもできます。これにより、プロジェクト・チームは、各Primavera P6 EPPMプロジェクトおよび特定のプロジェクト・ベースラインに異なるレートを割り当てることができます
- アクティビティ・シートからEVMモジュールにデータをプルします。このモジュールには、履歴トレンドなどの重要なプロジェクト・メトリックを含む業界標準のダッシュボードが表示されます
さらに、Primavera Analyticsのユーザーは、EVMデータをインポートして、Primavera P6 EPPMおよびPrimavera Unifierデータから追加のインサイトを得ることができます。
パフォーマンスの統合ビューによって結果が改善
Primavera UnifierのEVMソリューションは、Primavera P6 EPPMのスケジュール・データに直接接続することで、コスト、範囲、および要件を満たすスケジュールを含むプロジェクトの進捗状況の統合図を簡単に構築できる合理化されたプロセスを提供します。
Oracleにより、リーダーはデータ収集ではなく、分析と積極的な意思決定に集中できます。その結果として、より成功率の高いプロジェクト運営が可能になります。
*Earned Value Project Management、Quentin W.Fleming および Joel W。Koppelman、1996年
コスト超過を管理し、リスクを効果的に管理する準備はできていますか?
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