Oracle Supply Chain Planning
Szybciej osiągaj lepsze wyniki, zarządzając rozwiązaniem do planowania łańcucha dostaw w chmurze. Bez wysiłku łącz informacje na temat popytu i ograniczeń zaopatrzenia oraz dane od osób zainteresowanych, a także stosuj wbudowane funkcje uczenia maszynowego, by poprawić rentowność przy jednoczesnym przyspieszeniu obsługi klienta.
Zobacz, jak nasi klienci osiągają lepsze wyniki dzięki rozwiązaniu Oracle do planowania łańcucha dostaw (1:35)
Raport Magic Quadrant™ firmy Gartner ® dotyczący rozwiązań do planowania łańcucha dostaw w branżach zajmujących się produkcją dyskretną
Oracle Supply Chain Planning może pomóc usprawnić prognozowanie popytu, zautomatyzować uzupełnianie zapasów i zmapować cały łańcuch dostaw dzięki wbudowanym funkcjom sztucznej inteligencji, samouczenia się maszyn i analizom predykcyjnym. Dowiedz się, dlaczego firma Gartner® uznała Oracle za lidera w swoim raporcie Magic Quadrant™ za rok 2026 w dziedzinie rozwiązań do planowania łańcucha dostaw w branżach zajmujących się produkcją dyskretną*.
Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Dowiedz się, w jaki sposób oprogramowanie Oracle do planowania łańcucha dostaw wspiera specyficzne wymagania wielu różnych firm na ujednoliconej platformie, w tym przedsiębiorstw z branży zaawansowanych technologii i produkcji, organizacji zorientowanych na realizację projektów, hurtowników i dystrybutorów, dostawców usług opieki zdrowotnej oraz łańcuchów dostaw opartych na usługach.
Wykrywaj, prognozuj i kształtuj popyt, aby uzyskać lepsze wyniki
Następnej generacji narzędzie do zarządzania popytem obejmujące funkcje planowania uzupełniania, segmentacji, wprowadzania nowych produktów oraz samouczenia się maszyn dla planistów.
Wykrywaj popyt, aby poprawić widoczność
Uzyskuj przydatne informacje biznesowe na podstawie sygnałów jakościowych i ilościowych z różnych źródeł.
Analizuj popyt według segmentów
Dynamicznie grupuj pozycje, lokalizacje i klientów o podobnych zachowaniach w segmenty o wspólnym profilu popytu.
Prognozuj popyt, aby zarządzać zmiennością
Użyj mechanizmów samouczenia się maszyn do generowania dokładniejszych prognoz, jednocześnie mierząc i śledząc pierwotne przyczyny błędów prognoz.
Oceniaj wpływ zmian popytu
Analizuj przyczyny i skutki w zakresie sezonowości, wydarzeń promocyjnych, atrybutów produktów i głównych wskaźników, aby odpowiednio korygować zapasy.
Kształtuj popyt, aby osiągnąć cele biznesowe
Symuluj scenariusze prognoz, współpracuj z interesariuszami i zarządzaj wprowadzaniem nowych produktów w celu poprawy wyników biznesowych.
Przygotuj dobry plan popytu na potrzeby swojej strategii produkcyjnej
Śledź zmiany, monitoruj wyjątki i synchronizuj działania z planami sprzedażowo-operacyjnymi i planami dostaw, aby zapewnić dobrze funkcjonujący proces.
Włącz możliwość uzupełniania zapasów na podstawie popytu
Usprawnij i uprość proces planowania uzupełniania zapasów. Zapewnij dokładniejszą realizację zamówień dzięki dostosowanym do segmentów popytu wytycznym dotyczącym zapasów i regułom zużycia.
Planuj w kontekście popytu zorientowanego na klienta
Zintegruj zorientowane na popyt procesy zużycia, obsługi zapasów i realizacji zamówień, aby sprostać specyficznym wymaganiom klientów.
Prognozuj zużycie, aby zoptymalizować poziomy usług
Prognozuj popyt, aby przewidywać zmiany wynikające z określonych trendów, zdarzeń i sezonów oraz utrzymuj dostawy w ramach założonych progów zapasów.
Dostosuj wytyczne dotyczące zapasów do segmentów popytu
Automatycznie przydzielaj parametry dotyczące uzupełniania zapasów do grup pozycji i lokalizacji na podstawie ich zachowania w celu zmniejszenia niedoborów zapasów.
Symuluj i rozwiązuj problemy związane z uzupełnianiem zapasów
Graficznie symuluj i dostosuj strategię uzupełniania zapasów dla poszczególnych pozycji i lokalizacji, aby poprawić wydajność.
Zautomatyzuj procesy ciągłego uzupełniania zapasów
Automatycznie kalkuluj wymagania dotyczące uzupełnienia zapasów i wydawania zaplanowanych zamówień, gdy pojawia się zużycie.
Podejmuj efektywniejsze decyzje dotyczące zakupów uzupełniających
Konsoliduj zamówienia, aby maksymalizować obniżki cen i oszczędzać na kosztach transportu bez uszczerbku dla poziomu świadczonych usług.
Optymalizacja zasobów pod kątem usług i kosztów
Zidentyfikuj i zrealizuj najlepsze plany zaopatrzeniowe. Planuj pozycje na wielu poziomach lokalizacji, identyfikuj i rozwiązuj najważniejsze problemy oraz symuluj efekty potencjalnych reakcji, aby zoptymalizować procesy obsługi klienta i koszty zapasów.
Ujednolić procesy planowania
Znajdź równowagę między popytem a podażą, zoptymalizuj zapasy pod kątem obsługi i kosztów oraz zaplanuj różne scenariusze dotyczące materiałów i wydajności.
Zaplanuj cały łańcuch dostaw
Zaplanuj różne procesy produkcyjne, w tym produkcję procesową, dyskretną, projektową, wariantową i zewnętrzną, jak również transakcje dwustronne i transakcje sprzedaży bezpośredniej.
Monitoruj problemy związane z dostawami i nadawaj im priorytety
Użyj wbudowanych narzędzi analitycznych, aby sprawdzić wpływ na wskaźniki KPI, takie jak marża i obrót oraz wyświetlać obszary problematyczne.
Prognozuj i proaktywnie reaguj na zakłócenia
Dokonuj weryfikacji i współpracuj z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami w zakresie planowanych zmian zamówień na dostawę. Korzystaj z wbudowanego uczenia maszynowego lub integracji z systemami Internetu rzeczy (IoT).
Popraw wydajność produkcji
Zaplanuj dzienną produkcję, aby zmaksymalizować wykorzystanie dostępnych komponentów i zasobów związanych z wąskimi gardłami. Ogranicz ilość produkcji w toku, odpady i wydatki. Zwizualizuj sposób alokacji operacji związanych ze zleceniami do zasobów. Przeciągnij i upuść, aby zasymulować najlepszą reakcję na problemy lub zmiany, a następnie udostępnij harmonogramy do wykonania w czasie rzeczywistym.
Twórz dobre, możliwe do do wykonania harmonogramy
Na podstawie aktualizowanych w czasie rzeczywistym danych o dostępności zasobów i zleceniach roboczych w Oracle Cloud Fusion Manufacturing przygotuj możliwe do wykonania harmonogramy uwzględniające istniejące ograniczenia materiałowe, wydajnościowe i kalendarzowe.
Optymalizuj operacje przezbrajania, aby zminimalizować czas przestoju
Zwiększ przepustowość i wykorzystanie zasobów dzięki harmonogramom zapewniającym efektywne przezbrojenia na podstawie charakterystyk branżowych, aby zminimalizować czas przestojów.
Rozpoznaj wąskie gardła produkcyjne
Zaplanuj operacje zleceń na bazie pożądanej sekwencji atrybutów, aby zmaksymalizować wydajność linii produkcyjnych. Ogranicz wąskie gardła poprzez przeniesienie pracy do alternatywnych zasobów.
Symuluj wpływ zmian w harmonogramie
Łatwo sprawdzaj harmonogramy i analizuj problemy produkcyjne na wizualnym wykresie Gantta. Korzystaj z metody „przeciągnij i upuść”, aby dokonywać odpowiednich korekt i edytować listy wysyłkowe. Przeprowadzaj szybkie symulacje i twórz scenariusze warunkowe, aby rozwiązywać pojawiające się problemy.
Minimalizuj skutki nieplanowanych przestojów
Dynamicznie uruchamiaj i naprawiaj harmonogramy, aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi przestojami maszyn, brakiem siły roboczej, opóźnieniami w dostawie materiałów i zmianami priorytetów zamówień. Udostępniaj skorygowane harmonogramy produkcji w celu ich natychmiastowego wykonania.
Proaktywnie monitoruj procesy produkcyjne
Szybko oceniaj plany produkcyjne dzięki interaktywnym analizom oferującym informacje na temat czasu przezbrojenia, wykorzystania zasobów i zaległych zleceń.
Dowiedz się więcej o realizacji harmonogramu produkcji za pomocą Oracle Cloud Manufacturing
Inteligentnie zarządzaj otwartymi zleceniami
Nadaj priorytety swoim otwartym zamówieniom, aby zmniejszyć opóźnienia w dostawach, zwiększyć sprzedaż lub osiągnąć zaplanowaną marżę w przypadku zmian podaży lub popytu. Symuluj i wybierz najbardziej odpowiednie alternatywne scenariusze dotyczące realizacji zamówień.
Inteligentnie reaguj na zmiany podaży i popytu
Użyj dostępnych dostaw, aby zaplanować nowe zlecenia i zmniejszyć opóźnienia bez uszczerbku dla obowiązujących terminów.
Realizuj najważniejsze zlecenia w pierwszej kolejności
Nadaj priorytety zaległym zleceniom za pomocą elastycznych reguł biznesowych, które przyczyniają się do maksymalizacji przychodów ze zleceń, marży i jakości obsługi.
Rozwiązuj problemy dotyczące zaopatrzenia i realizacji zamówień
Modeluj zmiany warunkowe dotyczące procesów określania źródeł dostaw, metod przewozu i ograniczeń dostaw, aby szybko reagować na problemy i znajdować najlepsze rozwiązania.
Przygotuj scenariusze warunkowe dotyczące planowania zamówień
Symuluj wpływ planowania i dostępności potencjalnego zamówienia na pozostałe zaległe zamówienia.
Zastosuj bieżące planowanie w całym przedsiębiorstwie
Uzgodnij plany i operacje biznesowe w ramach działu sprzedaży, działu marketingu, działu finansowego i działu zaopatrzenia. Usprawnij swoje operacje, aby dokonać orkiestracji zmian w ramach całego przedsiębiorstwa oraz zrównoważyć i zoptymalizować popyt i podaż.
Dostosuj przedsiębiorstwo
Wykorzystaj wbudowane, zintegrowane procesy planowania biznesowego i narzędzia współpracy w celu uzgodnienia działań wśród interesariuszy.
Przygotuj realistyczny plan zbiorczy
Zoptymalizuj zagregowaną podaż i popyt w drodze modelowania i porównywania alternatywnych, ograniczonych scenariuszy planowania.
Zrealizuj cele biznesowe
Uzyskuj przydatne informacje ze spersonalizowanych pulpitów opartych na wskaźnikach KPI, aby podejmować trafniejsze decyzje związane ze wzrostem przychodów i zarządzaniem kosztami.
Działaj pewnie na podstawie uzgodnionego planu
Szybko agreguj i dezagreguj plany popytowo-podażowe, aby zoptymalizować wykorzystanie zasobów i decyzje inwestycyjne.
Połącz ze sobą mechanizmy planistyczne, produkcyjne, finansowe i operacyjne
Realizuj plany i monitoruj podejmowane działania w celu wykrywania nieoczekiwanych zdarzeń za pomocą urządzeń Internetu Rzeczy (IoT), mechanizmów sztucznej inteligencji (AI) i funkcji analityki predykcyjnej. Symuluj i oceniaj alternatywne działania służące utrzymaniu lub poprawie celów biznesowych.
Przyspiesz proces decyzyjny
Wykorzystaj uzyskiwane w czasie rzeczywistym informacje dotyczące planowania i realizacji, aby szybciej i skuteczniej reagować na negatywne zjawiska.
Skonsoliduj wszystkie czynności planowania w ramach jednego ośrodka
Usprawniaj swoje procesy krótko- i długoterminowego planowania strategicznego dzięki płynnej integracji procesów planowania i realizacji w ramach jednego modelu danych.
Zwiększ widoczność w całym przedsiębiorstwie
Ujednolicony model danych zapewniający jednolity widok dla wszystkich uczestników. Użyj zaawansowanych narzędzi analitycznych, aby przygotować projekcje wyników biznesowych, upraszczać operacje biznesowe i umożliwiać kierownictwu podejmowanie terminowych decyzji.
Zaangażuj partnerów handlowych w działania na rzecz rzecz ograniczenia zakłóceń w łańcuchu dostaw
Współpracuj w zakresie dostaw i negocjuj zobowiązania umowne z dostawcami strategicznymi i kontrahentami. Rozwiązuj problemy, zanim staną się problemami działu obsługi klienta.
Wspólnie przgotowuj prognozy dotyczące zleceń
Udostępniaj dostawcom prognozy zleceń, analizuj zmiany tych prognoz i włączaj je do swoich procesów planowania dostaw.
Koordynuj zobowiązania podejmowane przez dostawców
Zarządzaj kompleksowym procesem negocjowania umów z dostawcami i egzekwowania uzgodnionych poziomów usług.
Włącz funkcję magazynu zarządzanego przez dostawcę
Pozwól dostawcom na inicjowanie zamówień i potwierdzanie wysyłek materiałów konsygnowanych i niekonsygnowanych w Twoich lokalizacjach.
Współpracuj z kontrahentami
Automatycznie aktualizuj status zlecenia produkcyjnego na podstawie postępów produkcji zleconej na zewnątrz.
Zapewnij dostawcom dostęp online
Zaoferuj dostawcom łatwy, interaktywny dostęp do procesów współpracy i widoczności za pośrednictwem portalu dla dostawców.
Synchronizuj wiele poziomów dostaw
Rejestruj dostawy dostępne natychmiast, na zamówienie i w tranzycie od kontrahentów i dostawców, aby doskonalić plany dostaw.
Proaktywnie reaguj na zmiany w łańcuchu dostaw
Zapewnij lepszą widoczność dostaw — zarówno wewnętrznych, jak i pochodzących od strategicznych dostawców i kontrahentów. Otrzymuj ostrzeżenia o niedopasowanych oczekiwaniach i korzystaj z dostępnych mocy produkcyjnych dostawców w swoich planach dostaw.
Analizuj działania łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym
Użyj narzędzia Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) w celu analizy i raportowania stanu łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym.
Oceniaj ogólną wydajność łańcucha dostaw
Wizualizuj ogólną wydajność globalnego łańcucha dostaw za pomocą narzędzia Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Zautomatyzuj funkcje widoczności za pomocą usług WWW
Uzyskaj programowy dostęp do statusu transakcji w czasie rzeczywistym w narzędziu Oracle Supply Chain Management Cloud za pośrednictwem usług REST.
Użyj mechanizmów samouczenia się maszyn do prognozowania zdarzeń
Zastosuj mechanizmy analityki predykcyjnej do analizy sygnałów pochodzących z łańcucha dostaw opartego na Internecie rzeczy (IoT).
Śledź aktywność za pośrednictwem wątku cyfrowego
Rejestruj i wizualizuj choreografię transakcji w łańcuchu dostaw w cyfrowej księdze opartej na technologii blockchain.
Product tour—Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning
Plan for the Future of Supply Chain Decision-Making
Modernizing Supply Chain Planning with Oracle
Today's supply chains are more global, complex, and volatile than ever. To increase revenue and reduce costs, you need future-ready supply chain planning that's fast, simple, and intelligent. Oracle Supply Chain Planning gives you better ways to anticipate demand, manage supply, and align stakeholder and trading partner actions with your objectives.
Create your strategic plans
Effective enterprises create integrated business plans to align strategic finance and operations. Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning translates CFO revenue, margin, and cost objectives into corresponding global supply chain plans. Its aggregate planning capability identifies opportunities to evolve the product mix, sourcing, production, and distribution strategies to achieve profitability and growth targets.
Collaborate to gain alignment
Key stakeholders must contribute, collaborate, and come to consensus on goal-congruent, connected product, financial, sales, marketing, supply chain, and workforce plans. Best-practice planning stages and workflows guide users through tasks, allowing them to track milestones and overall progress.
Get intelligent insights from generative AI
Embedded AI agents help planners save time and gain confidence in their decisions. They provide enterprise-specific planning process advice, as well as analysis of new item demand, supply disruptions, lead time deviations, stale parameter settings, and configuration errors.
Integrate business planning, tactical planning, and execution
Oracle Supply Chain Planning continuously bridges the gap between strategic plans and sales and operations execution (S&OE). You can deploy integrated business planning (IBP) consensus forecasts as the baseline for more granular tactical forecasts in Oracle Fusion Cloud Demand Management, as well as for tactical supply plans in Oracle Fusion Cloud Supply Planning.
Sense, predict, and shape demand
Oracle Demand Management can combine enterprise demand, such as orders and shipments, with weather, economic, social, and other external data signals to enhance demand sensing. It also decomposes demand into baseline, trend, seasonal, and event-based components so you can understand what's driving the forecast.
Leverage built-in machine learning to improve forecast accuracy
Oracle Demand Management uses Bayesian blending and other machine learning techniques to predict demand more accurately. It adapts to handle short-lifecycle, intermittent, seasonal, promotional, and configured items. It also automatically detects outliers, fills data gaps, and fine-tunes targeted parameters to minimize forecast error.
Automate demand-driven replenishment
Oracle Demand Management can automate demand-driven, time-phased replenishment processes across a multi-echelon network of stores, depots, and other regularly stocked locations. It also replenishes periodic automated replenishment (PAR) locations in clinical settings. You can quickly resolve stockouts and other inventory exceptions interactively through graphical simulation. You can also consolidate purchases to achieve price breaks and reduce logistics costs.
Plan your supply chain by segment
Demand patterns and inventory objectives can vary widely among replenishment locations. Using Oracle's replenishment planning features, you can divide your business into dynamic, rule-based segments with independent policies. Flexible segment criteria can include cost, volume, volatility, and many other attributes.
Plan supply to maximize service at the lowest risk and cost
Oracle Supply Planning determines the inventory, capacity, and material supply required to meet demand, including drop shipments, back-to-back orders, and contract-manufactured items. It also highlights exceptions such as demand compression, material shortages, and resource overloads that can put demand at risk. As you choose from proposed expediting actions, capacity increases, and other interventions, you can see their financial and customer service impact.
Work around material, resource, and capacity constraints
Hybrid constraint-based planning automatically evaluates ways to prevent constraint violations while recommending ways to fulfill demands on time. The solution evaluates options such as building ahead of time, alternate resources, substitutes, and alternate suppliers to help you overcome material and capacity constraints. You can set inviolable capacity constraints for some resources and suppliers while allowing others to be overloaded if there’s no alternative.
Tailor planning to industry requirements
Planning processes and objectives differ dramatically by industry. Whether your focus is on wholesale distribution, mixed-mode manufacturing, engineer-to-order, project-based, or clinical supply chains, Oracle Supply Chain Planning adjusts to meet your needs. Attribute-based planning matches demand with supplies based on the minimum grade, country of origin, project, and other flexible criteria.
Schedule and monitor production activities
Oracle Supply Planning schedules production during the day to maximize use of bottleneck resources, increase factory throughput, and improve delivery performance. It proactively adjusts the sequence and timing of jobs in the factory in sync with real-time shop floor events, reducing changeovers, inventory, waste, and expedites.
Strategically manage your order backlog
Oracle Supply Planning's backlog management features help you prioritize and reschedule your open sales orders when items are on allocation or supply availability changes. Simulate alternate scenarios and change sourcing, expedite transportation, or split lines to reduce delivery delays, increase sales, or preserve margins.
Engage trading partners to reduce supply chain disruptions
In today's globally distributed supply chains, it's essential to synchronize your plans with customers, contract manufacturers, and suppliers. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Collaboration provides visibility into downstream demand and upstream supply commitments, alerting you to any mismatches. With advance warning, you can collaborate across multiple supply chain tiers to facilitate alignment from end to end.
Unify planning and execution from end to end
Oracle Supply Chain Planning is a critical component of your overall supply chain management ecosystem. Planning insights and machine learning models drive manufacturing, inventory, transportation, and procurement actions so you can respond appropriately to issues across your supply chain network.
Przykłady wdrożeń rozwiązania Supply Chain Planning
Oprogramowanie Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning pomaga klientom z różnych branż na całym świecie poprawić sprawność operacyjną i odporność łańcucha dostaw.
Zasoby dotyczące planowania łańcucha dostaw
Zacznij korzystać z oprogramowania Oracle Supply Chain Planning
Supply Chain Planning — demonstracja na żywo
Skorzystaj z usług jednego z naszych ekspertów ds. rozwiązania do planowania łańcucha dostaw.
Supply Chain Planning — omówienie rozwiązania
Przeczytaj opis naszego oprogramowania Supply Chain Planning.
Skontaktuj się z działem sprzedaży SCM
Porozmawiaj z naszym ekspertem ds. rozwiązania Supply Chain Planning.
Gartner, "Raport Magic Quadrant dotyczący rozwiązań do planowania łańcucha dostaw", Pia Orup Lund, Joe Graham, Caleb Thomson, Shane Brett, Eva Dawkins, 14 kwietnia 2025 r.
Ta grafika została opublikowana przez firmę Gartner, Inc. jako część większego dokumentu badawczego i powinna być oceniana w kontekście całego dokumentu. Dokument firmy Gartner jest udostępniany przez Oracle na żądanie. Firma Gartner nie promuje dostawców, produktów ani usług prezentowanych w swoich publikacjach badawczych, ani nie zaleca użytkownikom wybierania tylko dostawców uzyskujących najwyższe oceny lub określonych w inny sposób. Publikacje badawcze firmy Gartner zawierają opinie analityków i nie powinny być traktowane jako wiążące stwierdzenia faktów. Firma Gartner odrzuca wszelkie wyraźne i dorozumiane gwarancje i rękojmie co do tego badania, w tym gwarancje co do jego wartości handlowej lub przydatności do określonego celu. GARTNER jest zarejestrowanym znakiem towarowym i usługowym, a MAGIC QUADRANT zarejestrowanym znakiem towarowym spółki Gartner, Inc. lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie i są one używane w niniejszym dokumencie za ich zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.