Szybciej osiągaj lepsze wyniki dzięki kompleksowemu planowaniu łańcucha dostaw w chmurze. Bez wysiłku łącz informacje na temat popytu i ograniczeń zaopatrzenia oraz dane od osób zainteresowanych, a także stosuj wbudowane funkcje uczenia maszynowego, by poprawić rentowność przy jednoczesnym przyspieszeniu obsługi klienta.
Sprawdź, dlaczego firma IDC uznała Oracle za lidera w dziedzinie planowania łańcucha dostaw.
Trzech klientów opowiada, w jaki sposób udało im się zwiększyć dokładność prognoz, obniżyć koszty i wprowadzić innowacje dzięki rozwiązaniom Oracle Cloud do planowania łańcucha dostaw.
Wykorzystaj wbudowaną analitykę, kierowane rozwiązywanie problemów i inteligentne zalecenia, aby zwiększyć wydajność.
Zarządzaj strategicznymi i taktycznymi procesami planowania w ramach inteligentnego, zintegrowanego, kompleksowego systemu planowania.
Zautomatyzuj podejmowanie decyzji. Przekształć predykcje oparte na uczeniu maszynowym w spójne reakcje przyczynowo-skutkowe.
Firma IDC bada, w jaki sposób zwiększanie elastyczności i widoczności może wpłynąć na poprawę odporność łańcucha dostaw.
Następnej generacji narzędzie do zarządzania popytem obejmujące funkcje planowania uzupełniania, segmentacji, wprowadzania nowych produktów oraz samouczenia się maszyn dla planistów.
Uzyskuj przydatne informacje biznesowe na podstawie sygnałów jakościowych i ilościowych z różnych źródeł.
Dynamicznie grupuj pozycje, lokalizacje i klientów o podobnych zachowaniach w segmenty o wspólnym profilu popytu.
Użyj mechanizmów samouczenia się maszyn do generowania dokładniejszych prognoz, jednocześnie mierząc i śledząc pierwotne przyczyny błędów prognoz.
Analizuj przyczyny i skutki w zakresie sezonowości, wydarzeń promocyjnych, atrybutów produktów i głównych wskaźników, aby odpowiednio korygować zapasy.
Symuluj scenariusze prognoz, współpracuj z interesariuszami i zarządzaj wprowadzaniem nowych produktów w celu poprawy wyników biznesowych.
Śledź zmiany, monitoruj wyjątki i synchronizuj działania z planami sprzedażowo-operacyjnymi i planami dostaw, aby zapewnić dobrze funkcjonujący proces.
Usprawnij i uprość proces planowania uzupełniania zapasów. Zapewnij dokładniejszą realizację zamówień dzięki dostosowanym do segmentów popytu wytycznym dotyczącym zapasów i regułom zużycia.
Zintegruj zorientowane na popyt procesy zużycia, obsługi zapasów i realizacji zamówień, aby sprostać specyficznym wymaganiom klientów.
Prognozuj popyt, aby przewidywać zmiany wynikające z określonych trendów, zdarzeń i sezonów oraz utrzymuj dostawy w ramach założonych progów zapasów.
Automatycznie przypisuj wytyczne dotyczące zapasów do grup lokalizacji pozycji, które mają podobne wymagania dotyczące uzupełniania zapasów.
Wybierz i porównaj wpływ różnych parametrów wytycznych dotyczących zapasów na niedobory, nadwyżki i koszty zapasów.
Graficznie symuluj i dostosuj strategię uzupełniania zapasów dla poszczególnych pozycji i lokalizacji, aby poprawić wydajność.
Automatycznie kalkuluj wymagania dotyczące uzupełnienia zapasów i wydawania zaplanowanych zamówień, gdy pojawia się zużycie.
Zidentyfikuj i zrealizuj najlepsze plany zaopatrzeniowe. Planuj pozycje na wielu poziomach lokalizacji, identyfikuj i rozwiązuj najważniejsze problemy oraz symuluj efekty potencjalnych reakcji, aby zoptymalizować procesy obsługi klienta i koszty zapasów.
Znajdź równowagę między popytem a podażą, zoptymalizuj zapasy pod kątem obsługi i kosztów oraz zaplanuj różne scenariusze dotyczące materiałów i wydajności.
Zaplanuj różne procesy produkcyjne, w tym produkcję procesową, dyskretną, projektową, wariantową i zewnętrzną, jak również transakcje dwustronne i transakcje sprzedaży bezpośredniej.
Użyj wbudowanych narzędzi analitycznych, aby sprawdzić wpływ na wskaźniki KPI, takie jak marża i obrót oraz wyświetlać obszary problematyczne.
Dokonuj weryfikacji i współpracuj z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami w zakresie planowanych zmian zamówień na dostawę. Użyj wbudowanych funkcji samouczenia się maszyn lub mechanizmów integracji z systemami IoT.
Zaplanuj dzienną produkcję, aby zmaksymalizować wykorzystanie dostępnych komponentów i zasobów związanych z wąskimi gardłami. Ogranicz ilość produkcji w toku, odpady i wydatki. Zwizualizuj sposób alokacji operacji związanych ze zleceniami do zasobów. Przeciągnij i upuść, aby zasymulować najlepszą reakcję na problemy lub zmiany, a następnie udostępnij harmonogramy do wykonania w czasie rzeczywistym.
Na podstawie aktualizowanych w czasie rzeczywistym danych o dostępności zasobów i zleceniach roboczych w Oracle Cloud Manufacturing przygotuj możliwe do wykonania harmonogramy uwzględniające istniejące ograniczenia materiałowe, wydajnościowe i kalendarzowe.
Zwiększ przepustowość i wykorzystanie zasobów dzięki harmonogramom zapewniającym efektywne przezbrojenia na podstawie charakterystyk branżowych, aby zminimalizować czas przestojów.
Zaplanuj operacje zleceń na bazie pożądanej sekwencji atrybutów, aby zmaksymalizować wydajność linii produkcyjnych. Ogranicz wąskie gardła poprzez przeniesienie pracy do alternatywnych zasobów.
Łatwo sprawdzaj harmonogramy i analizuj problemy produkcyjne na wizualnym wykresie Gantta. Przeciągaj i upuszczaj, aby dokonywać odpowiednich korekt i ewentualnie edytować listy wysyłkowe. Przeprowadzaj szybkie symulacje i twórz scenariusze warunkowe, aby rozwiązywać pojawiające się problemy.
Dynamicznie uruchamiaj i naprawiaj harmonogramy, aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi przestojami maszyn, brakiem siły roboczej, opóźnieniami w dostawie materiałów i zmianami priorytetów zamówień. Udostępniaj skorygowane harmonogramy produkcji w celu ich natychmiastowego wykonania.
Szybko oceniaj plany produkcyjne dzięki interaktywnym analizom oferującym informacje na temat czasu przezbrojenia, wykorzystania zasobów i zaległych zleceń.
Dowiedz się więcej o realizacji harmonogramu produkcji za pomocą Oracle Cloud Manufacturing
Nadaj priorytety swoim otwartym zamówieniom, aby zmniejszyć opóźnienia w dostawach, zwiększyć sprzedaż lub osiągnąć zaplanowaną marżę w przypadku zmian podaży lub popytu. Symuluj i wybierz najbardziej odpowiednie alternatywne scenariusze dotyczące realizacji zamówień.
Użyj dostępnych dostaw, aby zaplanować nowe zlecenia i zmniejszyć opóźnienia bez uszczerbku dla obowiązujących terminów.
Nadaj priorytety zaległym zleceniom za pomocą elastycznych reguł biznesowych, które przyczyniają się do maksymalizacji przychodów ze zleceń, marży i jakości obsługi.
Modeluj zmiany warunkowe dotyczące procesów określania źródeł dostaw, metod przewozu i ograniczeń dostaw, aby szybko reagować na problemy i znajdować najlepsze rozwiązania.
Symuluj wpływ planowania i dostępności potencjalnego zamówienia na pozostałe zaległe zamówienia.
Uzgodnij plany i operacje biznesowe w ramach działu sprzedaży, działu marketingu, działu finansowego i działu zaopatrzenia. Usprawnij swoje operacje, aby dokonać orkiestracji zmian w ramach całego przedsiębiorstwa oraz zrównoważyć i zoptymalizować popyt i podaż.
Wykorzystaj wbudowane, zintegrowane procesy planowania biznesowego i narzędzia współpracy w celu uzgodnienia działań wśród interesariuszy.
Zoptymalizuj zagregowaną podaż i popyt w drodze modelowania i porównywania alternatywnych, ograniczonych scenariuszy planowania.
Uzyskuj przydatne informacje ze spersonalizowanych pulpitów opartych na wskaźnikach KPI, aby podejmować trafniejsze decyzje związane ze wzrostem przychodów i zarządzaniem kosztami.
Szybko agreguj i dezagreguj plany popytowo-podażowe, aby zoptymalizować wykorzystanie zasobów i decyzje inwestycyjne.
Realizuj plany i monitoruj podejmowane działania w celu wykrywania nieoczekiwanych zdarzeń za pomocą urządzeń Internetu Rzeczy (IoT), mechanizmów sztucznej inteligencji (AI) i funkcji analizy predykcyjnej. Symuluj i oceniaj alternatywne działania służące utrzymaniu lub poprawie celów biznesowych.
Wykorzystaj uzyskiwane w czasie rzeczywistym informacje dotyczące planowania i realizacji, aby szybciej i skuteczniej reagować na negatywne zjawiska.
Usprawniaj swoje procesy krótko- i długoterminowego planowania strategicznego dzięki płynnej integracji procesów planowania i realizacji w ramach jednego modelu danych.
Ujednolicony model danych zapewniający jednolity widok dla wszystkich uczestników. Użyj zaawansowanych narzędzi analitycznych, aby przygotować projekcje wyników biznesowych, upraszczać operacje biznesowe i umożliwiać kierownictwu podejmowanie terminowych decyzji.
Współpracuj w zakresie dostaw i negocjuj zobowiązania umowne z dostawcami strategicznymi i kontrahentami. Rozwiązuj problemy, zanim staną się problemami działu obsługi klienta.
Udostępniaj dostawcom prognozy zleceń, analizuj zmiany tych prognoz i włączaj je do swoich procesów planowania dostaw.
Zarządzaj kompleksowym procesem negocjowania umów z dostawcami i egzekwowania uzgodnionych poziomów usług.
Pozwól dostawcom na inicjowanie zamówień i potwierdzanie wysyłek materiałów konsygnowanych i niekonsygnowanych w Twoich lokalizacjach.
Automatycznie aktualizuj status zlecenia produkcyjnego na podstawie postępów produkcji zleconej na zewnątrz.
Zaoferuj dostawcom łatwy, interaktywny dostęp do procesów współpracy i widoczności za pośrednictwem portalu dla dostawców.
Rejestruj dostawy dostępne natychmiast, na zamówienie i w tranzycie od kontrahentów i dostawców, aby doskonalić plany dostaw.
Zapewnij lepszą widoczność dostaw wewnętrznych oraz pochodzących od strategicznych dostawców i kontrahentów. Otrzymuj ostrzeżenia o niedopasowanych oczekiwaniach i korzystaj z dostępnych mocy produkcyjnych dostawców w swoich planach dostaw.
Użyj narzędzia Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) w celu analizy i raportowania stanu łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym.
Wizualizuj ogólną wydajność globalnego łańcucha dostaw za pomocą narzędzia Oracle Fusion Analytics Warehouse.
Uzyskaj programowy dostęp do statusu transakcji w czasie rzeczywistym w narzędziu Oracle Supply Chain Management Cloud za pośrednictwem usług REST.
Zastosuj mechanizmy analityki predykcyjnej do analizy sygnałów pochodzących z łańcucha dostaw opartego na Internecie rzeczy (IoT).
Rejestruj i wizualizuj choreografię transakcji w łańcuchu dostaw w cyfrowej księdze opartej na technologii blockchain.
Dostosuj operacje łańcucha dostaw do potrzeb klientów, korzystając z najlepszych praktyk w zakresie procesów, funkcji, analiz i nowych technologii.
Nowoczesny interfejs użytkownika i rozwiązania kierowane pozwalają skupić się na głównych zadaniach planowania i rozwiązywaniu problemów zamiast na zarządzaniu danymi.
Opracowuj strategie rozwoju i korzystaj z nauczania opartego na sztucznej inteligencji do przewidywania problemów.
Przeprowadzaj oparte na kontekście, konfigurowalne analizy ryzyka.
Podstawą usługi Supply Chain Planning jest infrastruktura, która od wielu lat obsługuje procesy integracji danych i zarządzania nimi.
Innowacje dotyczące produktów są często postrzegane i raportowane na szeroką skalę lub w bardzo specyficzny sposób związany z nową cechą produktu. Przykładowo, wiemy sporo o wprowadzeniu na rynek iPhone'a firmy Apple w 2007 roku i o tym, jak zmieniło to nasze codzienne życie.
Przeczytaj cały artykułPrzejrzyj te materiały, aby zapoznać się z nowościami w usłudze Cloud Supply Chain Planning i zaplanować kwartalne aktualizacje.
Centrum pomocy Oracle zapewnia szczegółowe informacje o produktach i usługach Oracle, w tym opisy konkretnych rozwiązań, przewodniki dla początkujących oraz materiały dotyczące zaawansowanych przypadków zastosowań.
Cloud Customer Connect to największa społeczność online w chmurze Oracle. Należy do niej ponad 200 tys. członków, a jej celem jest promowanie współpracy i dzielenie się najlepszymi praktykami, opiniami i informacjami dotyczącymi produktów Oracle.
Oracle University oferuje bezpłatne szkolenia i programy certyfikacyjne (w wybranych formatach), dzięki którym przedsiębiorstwo może odnieść sukces na rynku.
Skorzystaj z usług jednego z naszych ekspertów ds. Supply Chain Planning.
Obejrzyj prezentacje produktów do planowania łańcucha dostaw.
Porozmawiaj z naszym ekspertem ds. rozwiązania Supply Chain Planning.